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Gestión del conocimiento / Juan Gabriel Cegarra Navarro
Título : Gestión del conocimiento : Una ventaja competitiva Tipo de documento: texto impreso Autores: Juan Gabriel Cegarra Navarro, Autor ; Aurora Martínez Martínez, Autor Editorial: Bogotá : Alfaomega Colombiana Fecha de publicación: 2018 Otro editor: Madrid : Esic editorial Número de páginas: 198 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-778-376-6 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN. TIC Clasificación: 658.403 - Administración - Administración Ejecutiva - Toma de decisiones y administración de información - Administración de la información Resumen: Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economía del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir fácilmente en el mercado son los que se consideran más valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento. En este contexto, el conocimiento se presenta como un recurso valioso y de difícil réplica en el seno organizativo. En particular es la utilización del conocimiento lo que puede generar estrategias diferenciadoras, pero también es en este punto donde las empresas no tienen siempre una respuesta sobre sus «stocks de conocimiento», qué tienen disponible, quién lo tiene, cómo está, cómo usarlo o cuándo se podría usar. Es en este marco que nuestro manual puede ayudar a identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organización. Este libro pudiera ser punto de referencia no sólo para académicos sino también para profesionales. En solo seis capítulos recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo y además dedica un capítulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorción del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. El conocimiento como recurso estratégico y la cultura del aprendizaje. // Capítulo 2. La gestión del conocimiento. // Capítulo 3. El cuadro de mando integral. // Capítulo 4. Tecnologías de la información y comunicación. // Capítulo 5. Desaprendizaje organizativo. // Capítulo 6. Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización Gestión del conocimiento : Una ventaja competitiva [texto impreso] / Juan Gabriel Cegarra Navarro, Autor ; Aurora Martínez Martínez, Autor . - Bogotá : Alfaomega Colombiana : Madrid : Esic editorial, 2018 . - 198 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-778-376-6
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN. TIC Clasificación: 658.403 - Administración - Administración Ejecutiva - Toma de decisiones y administración de información - Administración de la información Resumen: Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economía del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir fácilmente en el mercado son los que se consideran más valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento. En este contexto, el conocimiento se presenta como un recurso valioso y de difícil réplica en el seno organizativo. En particular es la utilización del conocimiento lo que puede generar estrategias diferenciadoras, pero también es en este punto donde las empresas no tienen siempre una respuesta sobre sus «stocks de conocimiento», qué tienen disponible, quién lo tiene, cómo está, cómo usarlo o cuándo se podría usar. Es en este marco que nuestro manual puede ayudar a identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organización. Este libro pudiera ser punto de referencia no sólo para académicos sino también para profesionales. En solo seis capítulos recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo y además dedica un capítulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorción del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. El conocimiento como recurso estratégico y la cultura del aprendizaje. // Capítulo 2. La gestión del conocimiento. // Capítulo 3. El cuadro de mando integral. // Capítulo 4. Tecnologías de la información y comunicación. // Capítulo 5. Desaprendizaje organizativo. // Capítulo 6. Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00008396 658.4038/C389 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00007056 658.4038/C389/2018/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00007057 658.4038/C389/2018/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión por procesos / José Antonio Pérez Fernández de Velasco
Título : Gestión por procesos Tipo de documento: texto impreso Autores: José Antonio Pérez Fernández de Velasco, Autor Mención de edición: 5a ed Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 310 p Il.: il, Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-854-8 Nota general: Incluye bibliografía e índice y glosario Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTIÓN DE LA CALIDAD, GESTIÓN DE LOS PROCESOS, GESTIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN EMPRESARIAL, MAPA DE PROCESOS, ORGANIZACIÓN POR PROCESOS, GESTIÓN POR PROCESOS Clasificación: 658. 562 - Administración general – Administración de la producción – Control y empaque de productos – Control de calidad Resumen: Gestión y proceso son dos términos, con frecuencia tópicos, que hay que comprender para que el sistema de calidad sea una eficaz herramienta de gestión para todos. Entonces, es fácil sentirse cómodo con los requisitos de los modelos de gestión de la calidad y excelencia empresarial. La aplicación de un término conocido, gestión, a otro también conocido, pero sin hábito de hacerlo, procesos, plantea los siguientes interrogantes que se responden a lo largo del libro: ¿Cuántos procesos hay en mi empresa? La identificación de los procesos de la empresa y la definición de sus interacciones nos lleva a elaborar el mapa de procesos. ¿Cómo se planifican los procesos? Se incluyen varias herramientas para elaborar los procedimientos evitando la tan temida burocracia. Una vez que hemos identificado y sistematizado los procesos de la empresa, llega la pregunta crucial, ¿cómo se gestionan? Aplicando el ciclo PDCA y diseñando las herramientas pertinentes para hacer la medición y el seguimiento del proceso (cuadro de mando). La pregunta final suele ser, ¿pero cómo hay que organizar la empresa para gestionarla eficazmente con este enfoque basado en procesos? Esta edición la hemos enriquecido sustancialmente con nuevas herramientas, con el propósito de hacer más sencilla la documentación del sistema de gestión sin perder un ápice de su eficacia. Para evolucionar con las demandas de las empresas, hemos hecho mucho más énfasis en cómo la gestión por procesos puede añadir valor a la organización. El libro está escrito para aportar ideas tanto a los responsables de calidad y de organización como a aquellos mandos y directivos que deseen mejorar la eficacia de su gestión Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. De dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos. // Capítulo 2. Qué es un proceso. Límites, elementos y factores de un proceso. // Capítulo 3. Procesos y procedimientos. ¿Cuántos hay en mi empresa? Herramientas de normalización. // Capítulo 4. El “Mapa de Procesos”. // Capítulo 5. Que es una gestión y cómo se gestiona un proceso. // Capítulo 6. Medir para gestionar. // Capítulo 7. Medición y seguimiento. // Capítulo 8. Herramientas para la medición y el seguimiento de los procesos. // Capítulo 9. Los referenciales de calidad y excelencia. // Capítulo 10. Identificación y gestión de los procesos clave. // Capítulo 11. La Organización por Procesos. Gestión por procesos [texto impreso] / José Antonio Pérez Fernández de Velasco, Autor . - 5a ed . - Madrid : Esic editorial, 2012 . - 310 p : il, ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-854-8
Incluye bibliografía e índice y glosario
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: GESTIÓN DE LA CALIDAD, GESTIÓN DE LOS PROCESOS, GESTIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN EMPRESARIAL, MAPA DE PROCESOS, ORGANIZACIÓN POR PROCESOS, GESTIÓN POR PROCESOS Clasificación: 658. 562 - Administración general – Administración de la producción – Control y empaque de productos – Control de calidad Resumen: Gestión y proceso son dos términos, con frecuencia tópicos, que hay que comprender para que el sistema de calidad sea una eficaz herramienta de gestión para todos. Entonces, es fácil sentirse cómodo con los requisitos de los modelos de gestión de la calidad y excelencia empresarial. La aplicación de un término conocido, gestión, a otro también conocido, pero sin hábito de hacerlo, procesos, plantea los siguientes interrogantes que se responden a lo largo del libro: ¿Cuántos procesos hay en mi empresa? La identificación de los procesos de la empresa y la definición de sus interacciones nos lleva a elaborar el mapa de procesos. ¿Cómo se planifican los procesos? Se incluyen varias herramientas para elaborar los procedimientos evitando la tan temida burocracia. Una vez que hemos identificado y sistematizado los procesos de la empresa, llega la pregunta crucial, ¿cómo se gestionan? Aplicando el ciclo PDCA y diseñando las herramientas pertinentes para hacer la medición y el seguimiento del proceso (cuadro de mando). La pregunta final suele ser, ¿pero cómo hay que organizar la empresa para gestionarla eficazmente con este enfoque basado en procesos? Esta edición la hemos enriquecido sustancialmente con nuevas herramientas, con el propósito de hacer más sencilla la documentación del sistema de gestión sin perder un ápice de su eficacia. Para evolucionar con las demandas de las empresas, hemos hecho mucho más énfasis en cómo la gestión por procesos puede añadir valor a la organización. El libro está escrito para aportar ideas tanto a los responsables de calidad y de organización como a aquellos mandos y directivos que deseen mejorar la eficacia de su gestión Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. De dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos. // Capítulo 2. Qué es un proceso. Límites, elementos y factores de un proceso. // Capítulo 3. Procesos y procedimientos. ¿Cuántos hay en mi empresa? Herramientas de normalización. // Capítulo 4. El “Mapa de Procesos”. // Capítulo 5. Que es una gestión y cómo se gestiona un proceso. // Capítulo 6. Medir para gestionar. // Capítulo 7. Medición y seguimiento. // Capítulo 8. Herramientas para la medición y el seguimiento de los procesos. // Capítulo 9. Los referenciales de calidad y excelencia. // Capítulo 10. Identificación y gestión de los procesos clave. // Capítulo 11. La Organización por Procesos. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00006723 658. 562/P438g/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00006724 658. 562/P438g/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión de precios / Isabel María Rosa Díaz
Título : Gestión de precios Tipo de documento: texto impreso Autores: Isabel María Rosa Díaz, Autor ; Francisco Javier Rondán Cataluña, Autor ; Enrique Carlos Díez de Castro, Autor Mención de edición: 6a ed Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2013 ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-841-8 Idioma : Español (spa) Palabras clave: CONTROL DE PRECIOS, PRECIOS, TEORÍA DE LOS PRECIOS, COMPETENCIA-COMERCIO, DEMANDA-ECONOMÍA, OFERTA Y DEMANDA, POLÍTICA DE PRODUCTOS Y PRECIOS Clasificación: 338.52 – Economía – Producción – Economía de la producción general – Precios Resumen: El libro Gestión de precios, propone un modelo normativo orientado hacia cómo debe establecerse el precio de los productos o servicios ofrecidos por una organización, pero no olvida en ningún momento el enfoque positivo, es decir, lo que es o se hace actualmente en la realidad empresarial. A lo largo de este libro desase desarrollan los siguientes temas: La conceptualización y tipos de precios, el precio como variable de marketing, la importancia del precio, análisis de los factores determinantes de un precio (coste, demanda y competencia), formas de fijación de precios (coste completo, precios aceptables, alineación de precios, método del valor percibido, etc.), objetivos de la política de precios y decisiones estratégicas de precios. Se abordan los precios desde una perspectiva general, o lo que es lo mismo, se pretende que esta obra sirva de modelo para la fijación de precios para todo tipo de productos o servicios. La finalidad es conseguir un doble objetivo: desde una orientación profesional, que cualquier responsable del ámbito empresarial encuentre las respuestas a todos los interrogantes que se le susciten sobre cómo fijar un precio y, desde una orientación académica, que sirva como instrumento docente para profesores encargados de transmitir la práctica de la gestión de precios en grados, masters y cursos especializados en la gestión de empresas y el Marketing Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. Concepto de precio y proceso de fijación de precios. // Capítulo 1. Objetivos de la política de precios. // Capítulo 3. La elasticidad de la demanda y la percepción y el conocimiento de los Precios. // Capítulo 4. Precios de referencia e intervalos de precios aceptables. // Capítulo 5. Métodos de fijación de precios basados en la demanda. // Capítulo 6. Métodos de fijación de precios basados en el coste. // Capítulo 7. Influencia de la competencia en la fijación de precios. // Capítulo 8. Estrategias de precios de las organizaciones. // Capítulo 9. Estrategias de precios en empresas distribuidoras. // Capítulo 10. Aspectos legales, ética y justicia de precios Gestión de precios [texto impreso] / Isabel María Rosa Díaz, Autor ; Francisco Javier Rondán Cataluña, Autor ; Enrique Carlos Díez de Castro, Autor . - 6a ed . - Madrid : Esic editorial, 2013.
ISBN : 978-84-7356-841-8
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CONTROL DE PRECIOS, PRECIOS, TEORÍA DE LOS PRECIOS, COMPETENCIA-COMERCIO, DEMANDA-ECONOMÍA, OFERTA Y DEMANDA, POLÍTICA DE PRODUCTOS Y PRECIOS Clasificación: 338.52 – Economía – Producción – Economía de la producción general – Precios Resumen: El libro Gestión de precios, propone un modelo normativo orientado hacia cómo debe establecerse el precio de los productos o servicios ofrecidos por una organización, pero no olvida en ningún momento el enfoque positivo, es decir, lo que es o se hace actualmente en la realidad empresarial. A lo largo de este libro desase desarrollan los siguientes temas: La conceptualización y tipos de precios, el precio como variable de marketing, la importancia del precio, análisis de los factores determinantes de un precio (coste, demanda y competencia), formas de fijación de precios (coste completo, precios aceptables, alineación de precios, método del valor percibido, etc.), objetivos de la política de precios y decisiones estratégicas de precios. Se abordan los precios desde una perspectiva general, o lo que es lo mismo, se pretende que esta obra sirva de modelo para la fijación de precios para todo tipo de productos o servicios. La finalidad es conseguir un doble objetivo: desde una orientación profesional, que cualquier responsable del ámbito empresarial encuentre las respuestas a todos los interrogantes que se le susciten sobre cómo fijar un precio y, desde una orientación académica, que sirva como instrumento docente para profesores encargados de transmitir la práctica de la gestión de precios en grados, masters y cursos especializados en la gestión de empresas y el Marketing Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. Concepto de precio y proceso de fijación de precios. // Capítulo 1. Objetivos de la política de precios. // Capítulo 3. La elasticidad de la demanda y la percepción y el conocimiento de los Precios. // Capítulo 4. Precios de referencia e intervalos de precios aceptables. // Capítulo 5. Métodos de fijación de precios basados en la demanda. // Capítulo 6. Métodos de fijación de precios basados en el coste. // Capítulo 7. Influencia de la competencia en la fijación de precios. // Capítulo 8. Estrategias de precios de las organizaciones. // Capítulo 9. Estrategias de precios en empresas distribuidoras. // Capítulo 10. Aspectos legales, ética y justicia de precios Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado ningún ejemplar La innovación en marketing y competitividad / López-Quesada Fernández, Agustín
Título : La innovación en marketing y competitividad : Una aplicación al caso de las cooperativas agrícolas españolas. Tesis doctoral Tipo de documento: texto impreso Autores: López-Quesada Fernández, Agustín, Autor ; Mercado Idoeta, Carmelo, Director de tesi ; Cubillo Pinilla, José María, Director de tesi Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 2013 Otro editor: Madrid: Universidad Rey Juan Carlos. Departamento de Economía de la Empresa, Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Número de páginas: 416 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-996-5 Nota general: Tesis Doctoral leída en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid en 2013 Idioma : Español (spa) Palabras clave: MARKETING-AGRICULTURA-TESIS INÉDITAS, ANÁLISIS DE MERCADEO - COMPETITIVIDAD, COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR, ESTRATEGIA DE MERCADEO, LANZAMIENTO DEL PRODUCTO, PLANIFICACIÓN DEL MERCADO, COOPERATIVAS AGRÍCOLAS – MARKETING, INDUSTRIA AGRÍCOLA – MARKETING, POLÍTICA AGRÍCOLA ESPAÑOLA, POLÍTICA AGRARIA COMÚN (PAC) ESPAÑOLA Resumen: El contenido de este libro está relacionado con el sector primario, la agricultura en España y su evolución hacia la innovación en marketing. El trabajo analiza tres vertientes diferentes pero interconectadas: la agricultura el marketing y la innovación, la relación entre las tres y la implementación de los elementos que las conectan en un conjunto serán los factores que se estudiarán en este trabajo que presentamos. El objetivo último es analizar la innovación en marketing en la agricultura a través de los agentes que lo crean e investigan, entre ellos y como empresas más potentes del sector, de las cooperativas agrícolas españolas. Nota de contenido: Tabla De Contenidos. // Agradecimientos. // Parte 1. Introducción a la investigación. // Introducción. // Planteamiento del problema. // Objetivos. // Justificación. // Parte 2. Marco Teórico. // Parte 3. Investigación. // Parte 4. Conclusiones. // Anexos. // Bibliografía. // Índice de tablas. // Índice de gráficos. // Índice de cuadros La innovación en marketing y competitividad : Una aplicación al caso de las cooperativas agrícolas españolas. Tesis doctoral [texto impreso] / López-Quesada Fernández, Agustín, Autor ; Mercado Idoeta, Carmelo, Director de tesi ; Cubillo Pinilla, José María, Director de tesi . - Madrid : Esic editorial : Madrid: Universidad Rey Juan Carlos. Departamento de Economía de la Empresa, Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, 2013 . - 416 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-996-5
Tesis Doctoral leída en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid en 2013
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: MARKETING-AGRICULTURA-TESIS INÉDITAS, ANÁLISIS DE MERCADEO - COMPETITIVIDAD, COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR, ESTRATEGIA DE MERCADEO, LANZAMIENTO DEL PRODUCTO, PLANIFICACIÓN DEL MERCADO, COOPERATIVAS AGRÍCOLAS – MARKETING, INDUSTRIA AGRÍCOLA – MARKETING, POLÍTICA AGRÍCOLA ESPAÑOLA, POLÍTICA AGRARIA COMÚN (PAC) ESPAÑOLA Resumen: El contenido de este libro está relacionado con el sector primario, la agricultura en España y su evolución hacia la innovación en marketing. El trabajo analiza tres vertientes diferentes pero interconectadas: la agricultura el marketing y la innovación, la relación entre las tres y la implementación de los elementos que las conectan en un conjunto serán los factores que se estudiarán en este trabajo que presentamos. El objetivo último es analizar la innovación en marketing en la agricultura a través de los agentes que lo crean e investigan, entre ellos y como empresas más potentes del sector, de las cooperativas agrícolas españolas. Nota de contenido: Tabla De Contenidos. // Agradecimientos. // Parte 1. Introducción a la investigación. // Introducción. // Planteamiento del problema. // Objetivos. // Justificación. // Parte 2. Marco Teórico. // Parte 3. Investigación. // Parte 4. Conclusiones. // Anexos. // Bibliografía. // Índice de tablas. // Índice de gráficos. // Índice de cuadros Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 000006816 658.8/L864/Ej.1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Integración de la identidad y la imagen de la empresa / Sanz de la Tajada, Luis angel
Título : Integración de la identidad y la imagen de la empresa : desarrollo conceptual y aplicación práctica Tipo de documento: texto impreso Autores: Sanz de la Tajada, Luis angel Editorial: Madrid : Esic editorial Fecha de publicación: 1994 Número de páginas: 302p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-100-6 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION, COMUNICACION ORGANIZACIONAL Clasificación: 658.45 - Administración - Administración ejecutiva - Comunicación Nota de contenido: CAPÍTULO 1: El antecedente básico: la cultura de la empresa. // CAPÍTULO 2: El ser de la empresa: la identidad corporativa y sus componentes. // CAPÍTULO 3: La proyección de la identidad: empresa y comunicación. // CAPÍTULO 4: Sobre quién actuar: la identificación y cuantificación de los públicos. // CAPÍTULO 5: El resultado a obtener: la imagen de la empresa. // CAPÍTULO 6: Auditoria de la imagen de la empresa: metodología de investigaciones aplicadas. // CAPÍTULO 7: Sistema de investigación de la imagen de empresas: etapas. // CAPÍTULO 8: Modelización de la integración de la identidad de imagen en la empresa. // CAPÍTULO 9: Planificación estratégica de la imagen de la empresa. Integración de la identidad y la imagen de la empresa : desarrollo conceptual y aplicación práctica [texto impreso] / Sanz de la Tajada, Luis angel . - Madrid : Esic editorial, 1994 . - 302p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-100-6
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACION, COMUNICACION ORGANIZACIONAL Clasificación: 658.45 - Administración - Administración ejecutiva - Comunicación Nota de contenido: CAPÍTULO 1: El antecedente básico: la cultura de la empresa. // CAPÍTULO 2: El ser de la empresa: la identidad corporativa y sus componentes. // CAPÍTULO 3: La proyección de la identidad: empresa y comunicación. // CAPÍTULO 4: Sobre quién actuar: la identificación y cuantificación de los públicos. // CAPÍTULO 5: El resultado a obtener: la imagen de la empresa. // CAPÍTULO 6: Auditoria de la imagen de la empresa: metodología de investigaciones aplicadas. // CAPÍTULO 7: Sistema de investigación de la imagen de empresas: etapas. // CAPÍTULO 8: Modelización de la integración de la identidad de imagen en la empresa. // CAPÍTULO 9: Planificación estratégica de la imagen de la empresa. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001727 658.45/S238 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Investigación cualitativa / Baez y Perez de Tudela, Juan
PermalinkInvestigación de mercados / María del Carmen Alarcón del Amo
PermalinkLogística integral / Anaya Tejero, Julio Juan
PermalinkManual del individual investor Pro / Duarte Maza, Raúl
PermalinkMarketing financiero / Rivera Camino, Jaime
PermalinkMarketing turístico aplicado / Francisco Javier De La Ballina Ballina
PermalinkMerchandising / Ricardo Palomares Borja
PermalinkMétricas del marketing / Domínguez Doncel, Alejandro
PermalinkModelos econométricos para el análisis económico / José Hernández Alonso
PermalinkOrganización y transformación de los sistemas de información en la empresa. / Heredero Carmes de Pablos
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