| Título : |
Administración de personal y recursos humanos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Davis, Keith |
| Editorial: |
Mexico : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
2000 |
| Número de páginas: |
582 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-970-10-2892-6 |
| Nota general: |
Incluye Analítico |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS BENCHMARKING OUTSOURCING RECURSOS HUMANOS SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 - Administración - Administración de personal |
| Resumen: |
En la nueva edición de este best seller se presta mayor atención al papel del departamento de personal como instrumento de ventaja competitiva en el proceso de internacionalización de las organizaciones y se incluye una serie de apéndices con los siguientes temas: Benchmarking en recursos humanos, Outsourcing, Seguridad e higiene en el trabajo y Sistemas de ahorro para el retiro. Sin duda alguna, esta obra seguirá siendo consulta obligada para quienes deseen mantenerse actualizados en una de las áreas más dinámicas en la administración moderna: la administración de los recursos humanos, el elemento más valioso de cualquier empresa. |
| Nota de contenido: |
Parte I - Fundamentos y desafíos. // Capítulo 1. Elementos esenciales de los recursos humanos. // Capítulo 2. Desafíos del entorno. // Capítulo 3. Desafíos internacionales. // Parte II - Preparación y selección. // Capítulo 4. Análisis y diseño de puestos. // Capítulo 5. Planeación de los recursos humanos. // Capítulo 6. Reclutamiento. // Capítulo 7. Selección de personal. // Parte III - Desarrollo y evaluación. // Capítulo 8. Orientación, ubicación y separación. // Capítulo 9. Capacitación y desarrollo. // Capítulo 10. Planeación de la carrera profesional. // Capítulo 11. Evaluación del desempeño. // Parte IV - Compensación y protección. // Capítulo 12. Sueldos y salarios. // Capítulo 13. Incentivos y participación en las utilidades. // Capítulo 14. Prestaciones y servicios al personal. // Capítulo 15. Aspectos de seguridad y salud. Capítulo 16. Desafíos de la relación con el personal. // Capítulo 17. Relaciones de la empresa con el sindicato. // Capítulo 18. Evaluación y perspectivas a futuro. |
Administración de personal y recursos humanos [texto impreso] / Davis, Keith . - Mexico : McGraw-Hill, 2000 . - 582 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-970-10-2892-6 Incluye Analítico
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS BENCHMARKING OUTSOURCING RECURSOS HUMANOS SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 - Administración - Administración de personal |
| Resumen: |
En la nueva edición de este best seller se presta mayor atención al papel del departamento de personal como instrumento de ventaja competitiva en el proceso de internacionalización de las organizaciones y se incluye una serie de apéndices con los siguientes temas: Benchmarking en recursos humanos, Outsourcing, Seguridad e higiene en el trabajo y Sistemas de ahorro para el retiro. Sin duda alguna, esta obra seguirá siendo consulta obligada para quienes deseen mantenerse actualizados en una de las áreas más dinámicas en la administración moderna: la administración de los recursos humanos, el elemento más valioso de cualquier empresa. |
| Nota de contenido: |
Parte I - Fundamentos y desafíos. // Capítulo 1. Elementos esenciales de los recursos humanos. // Capítulo 2. Desafíos del entorno. // Capítulo 3. Desafíos internacionales. // Parte II - Preparación y selección. // Capítulo 4. Análisis y diseño de puestos. // Capítulo 5. Planeación de los recursos humanos. // Capítulo 6. Reclutamiento. // Capítulo 7. Selección de personal. // Parte III - Desarrollo y evaluación. // Capítulo 8. Orientación, ubicación y separación. // Capítulo 9. Capacitación y desarrollo. // Capítulo 10. Planeación de la carrera profesional. // Capítulo 11. Evaluación del desempeño. // Parte IV - Compensación y protección. // Capítulo 12. Sueldos y salarios. // Capítulo 13. Incentivos y participación en las utilidades. // Capítulo 14. Prestaciones y servicios al personal. // Capítulo 15. Aspectos de seguridad y salud. Capítulo 16. Desafíos de la relación con el personal. // Capítulo 17. Relaciones de la empresa con el sindicato. // Capítulo 18. Evaluación y perspectivas a futuro. |
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