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Autor Stefan Zehle |
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Cómo diseñar un plan de negocios / Colección Finanzas y Negocios
Título : Cómo diseñar un plan de negocios Tipo de documento: texto impreso Autores: Colección Finanzas y Negocios, Autor ; Graham Friend, Autor ; Stefan Zehle, Autor Editorial: Buenos Aires : Cuatro Media Fecha de publicación: 2008 Colección: Finanzas num. 1 Número de páginas: 306 p Dimensiones: Pasta Dura ISBN/ISSN/DL: 978-987-1456-25-3 Nota general: Título original Guide to business planning
Incluye índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: ECONOMÍA FINANCIERA, FINANZAS, MODELOS DE NEGOCIOS, PLAN DE NEGOCIOS Clasificación: 332 - Economía financiera Nota de contenido: 1. Introducción. // 2. El plan de negocios. // 3. El proceso de planificación de negocios. // 4. Planificación estratégica. // 5. Analizando el entorno. // 6. Analizando la empresa. // 7. Análisis de la industria y de los computadores. // 8. Análisis de productos y de la cartera de productos. // 9. Análisis de la matriz FODA. // 10. Generando alternativas estratégicas. // 11. Análisis de mercado y estrategia. // 12. Proyecciones del mercado. // 13. El plan operativo. // 14. Armando del modelo de negocio. // 15. Los principios contables. // 16. Complementando los estados financieros. // 17. Revisión de los estados financieros. // 18. Evaluando las alternativas estratégicas. // 19. Cuestiones de financiación. // 20. Análisis de riesgo. // 21. Presentación del plan de negocios y obtención de la aprobación. // 22. Implementación de negocios. Cómo diseñar un plan de negocios [texto impreso] / Colección Finanzas y Negocios, Autor ; Graham Friend, Autor ; Stefan Zehle, Autor . - Buenos Aires : Cuatro Media, 2008 . - 306 p ; Pasta Dura. - (Finanzas; 1) .
ISBN : 978-987-1456-25-3
Título original Guide to business planning
Incluye índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ECONOMÍA FINANCIERA, FINANZAS, MODELOS DE NEGOCIOS, PLAN DE NEGOCIOS Clasificación: 332 - Economía financiera Nota de contenido: 1. Introducción. // 2. El plan de negocios. // 3. El proceso de planificación de negocios. // 4. Planificación estratégica. // 5. Analizando el entorno. // 6. Analizando la empresa. // 7. Análisis de la industria y de los computadores. // 8. Análisis de productos y de la cartera de productos. // 9. Análisis de la matriz FODA. // 10. Generando alternativas estratégicas. // 11. Análisis de mercado y estrategia. // 12. Proyecciones del mercado. // 13. El plan operativo. // 14. Armando del modelo de negocio. // 15. Los principios contables. // 16. Complementando los estados financieros. // 17. Revisión de los estados financieros. // 18. Evaluando las alternativas estratégicas. // 19. Cuestiones de financiación. // 20. Análisis de riesgo. // 21. Presentación del plan de negocios y obtención de la aprobación. // 22. Implementación de negocios. Reserva
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