Título : |
El liderazgo lateral : como dirigir cuando usted no es el jefe |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Fisher, Roger ; Sharp, Alan, Autor ; Cárdenas, Margarita, Traductor |
Editorial: |
Bogotá : Grupo Editorial Norma |
Fecha de publicación: |
1999 |
Número de páginas: |
X, 239 p |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-04-4711-5 |
Nota general: |
Título original Getting it done
Incluye índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.409 - Administración - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: LA IDEA GLOBAL. // 1. Cómo lograr que se hagan las cosas. // 2. Liderazgo lateral. // SEGUNDA PARTE: LOS ELEMENTOS BÁSICOS PARA LOGRAR QUE SE HAGAN LAS COSAS. // 3. Propósito Apuntar hacia algo, formulando los resultados que se buscan. // 4. Pensamiento Canalizar el poder del pensamiento organizado. // 5. Aprendizaje Integrar el pensamiento con la acción. // 6. Entrega Ofrecerles a todos un papel exigente. // 7. Retroinformación Expresar aprecio; dar consejo. // TERCERA PARTE: RESUMEN. // 8. Uso sistemático de sus habilidades personales. // 9. ¿Y si uno es el jefe? // 10. Resuélvase ayudar.
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El liderazgo lateral : como dirigir cuando usted no es el jefe [texto impreso] / Fisher, Roger ; Sharp, Alan, Autor ; Cárdenas, Margarita, Traductor . - Bogotá : Grupo Editorial Norma, 1999 . - X, 239 p ; Rústica. ISBN : 978-958-04-4711-5 Título original Getting it done
Incluye índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.409 - Administración - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: LA IDEA GLOBAL. // 1. Cómo lograr que se hagan las cosas. // 2. Liderazgo lateral. // SEGUNDA PARTE: LOS ELEMENTOS BÁSICOS PARA LOGRAR QUE SE HAGAN LAS COSAS. // 3. Propósito Apuntar hacia algo, formulando los resultados que se buscan. // 4. Pensamiento Canalizar el poder del pensamiento organizado. // 5. Aprendizaje Integrar el pensamiento con la acción. // 6. Entrega Ofrecerles a todos un papel exigente. // 7. Retroinformación Expresar aprecio; dar consejo. // TERCERA PARTE: RESUMEN. // 8. Uso sistemático de sus habilidades personales. // 9. ¿Y si uno es el jefe? // 10. Resuélvase ayudar.
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