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Administración / Hellriegel, Don
Título : Administración : un enfoque basado en competencias Tipo de documento: texto impreso Autores: Hellriegel, Don ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, John W., Autor Mención de edición: 9a ed Editorial: México : Thomson Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 627p Il.: il.col Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-970-686-197-9 Nota general: Incluye índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIA LABORAL, COMUNICACION ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO, NEGOCIOS INTERNACIONALES, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Nota de contenido: PARTE 1: PANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. // CAPÍTULO 1: Administración en un entorno dinámico. // CAPÍTULO 2: Evaluación de la administración. // PARTE 2: MANEJO DEL ENTORNO. // CAPÍTULO 3: Fuerzas del entorno. // CAPÍTULO 4: Administración global. // CAPÍTULO 5: Emprendedores. // CAPÍTULO 6: Ética responsabilidad social de las empresas. // PARTE 3: TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS. // CAPÍTULO 7: Planeación y estrategia. // CAPÍTULO 8: Fundamentos de la toma de decisiones. // 9: Recursos para la planeación y la toma de decisiones. // PARTE 4: Organización. // CAPÍTULO 10: Fundamentos del diseño organizacional. // 11: Diseños organizacionales contemporáneos. // CAPÍTULO 12: Cambio y aprendizaje organizacional. // CAPÍTULO 13: Administración de recursos humanos. // PARTE 5: DIRECCIÓN. // CAPÍTULO 14: Motivación para el trabajo. // CAPÍTULO 15: Dinámica del liderazgo. // CAPÍTULO 16: Comunicación organizacional. // CAPÍTULO 17: Manejo de equipos de trabajo. // CAPÍTULO 18: Culturas organizacionales y diversidad de culturas. // PARTE 6: CONTROL Y EVALUACIÓN. // CAPÍTULO 19: Control y evaluación. // CAPÍTULO 20: Tecnología para la administración de la información. Administración : un enfoque basado en competencias [texto impreso] / Hellriegel, Don ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, John W., Autor . - 9a ed . - México : Thomson, 2002 . - 627p : il.col ; Rústica.
ISBN : 978-970-686-197-9
Incluye índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIA LABORAL, COMUNICACION ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO, NEGOCIOS INTERNACIONALES, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Nota de contenido: PARTE 1: PANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. // CAPÍTULO 1: Administración en un entorno dinámico. // CAPÍTULO 2: Evaluación de la administración. // PARTE 2: MANEJO DEL ENTORNO. // CAPÍTULO 3: Fuerzas del entorno. // CAPÍTULO 4: Administración global. // CAPÍTULO 5: Emprendedores. // CAPÍTULO 6: Ética responsabilidad social de las empresas. // PARTE 3: TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS. // CAPÍTULO 7: Planeación y estrategia. // CAPÍTULO 8: Fundamentos de la toma de decisiones. // 9: Recursos para la planeación y la toma de decisiones. // PARTE 4: Organización. // CAPÍTULO 10: Fundamentos del diseño organizacional. // 11: Diseños organizacionales contemporáneos. // CAPÍTULO 12: Cambio y aprendizaje organizacional. // CAPÍTULO 13: Administración de recursos humanos. // PARTE 5: DIRECCIÓN. // CAPÍTULO 14: Motivación para el trabajo. // CAPÍTULO 15: Dinámica del liderazgo. // CAPÍTULO 16: Comunicación organizacional. // CAPÍTULO 17: Manejo de equipos de trabajo. // CAPÍTULO 18: Culturas organizacionales y diversidad de culturas. // PARTE 6: CONTROL Y EVALUACIÓN. // CAPÍTULO 19: Control y evaluación. // CAPÍTULO 20: Tecnología para la administración de la información. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001693 658.4/H477 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Administración / Hellriegel, Don
Título : Administración : un enfoque basado en competencias Tipo de documento: texto impreso Autores: Hellriegel, Don ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, John W., Autor Mención de edición: 11a ed Editorial: México : Cengage Learning Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 627p Il.: il. col. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 10:970-830-067-5 Nota general: Título original Managing : a competency based approach
Incluye bibliografía e índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIA LABORAL, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO, NEGOCIOS INTERNACIONALES, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: Este libro es único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Combina de forma idónea los principios de la administración con las seis competencias centrales de ésta: autoadministración, acción estratégica, multicultura, trabajo en equipo, planeación y administración, y comunicación, al tiempo que cubre las fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Nota de contenido: CONTENIDO: PARTE 1. PANORAMA DE LA ADMINISTRACIÓN. // Capítulo 1. Desarrollo de las competencias gerenciales. // CAPÍTULO 2. Enseñanzas de la historia de pensamiento administrativo. // PARTE 2. LA ADMINISTRACIÓN EN ENTORNOS TURBULENTOS. // CAPÍTULO 3. Ética y responsabilidad social. // CAPÍTULO 4. Evaluación del entorno. // CAPÍTULO 5. Administración global. // CAPÍTULO 6. El espíritu emprendedor. // PARTE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL. // CAPÍTULO 7. Formulación planes y estrategias. // CAPÍTULO 8. Toma de decisiones. // CAPÍTULO 9. Auxiliar para la planeación y las decisiones. // CAPÍTULO 10. El control Organizacional. // PARTE 4. ORGANIZACIÓN. // CAPÍTULO 11. Diseño organizacional. // CAPÍTULO 12.Dirección de cambio organizacional y la innovación. // CAPÍTULO13. dministración de recursos humanos. // PARTE 5. LIDERAZGO. // CAPÍTULO 14. Motivación de los empleados. // CAPÍTULO 15. Dinámica de liderazgo. // CAPÍTULO 16. Comunicación efectiva. // CAPÍTULO 17. Trabajo en equipo. // CAPÍTULO 18. Cultura organizacional y diversidad cultura. Administración : un enfoque basado en competencias [texto impreso] / Hellriegel, Don ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, John W., Autor . - 11a ed . - México : Cengage Learning, 2009 . - 627p : il. col. ; Rústica.
ISSN : 10:970-830-067-5
Título original Managing : a competency based approach
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIA LABORAL, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO, NEGOCIOS INTERNACIONALES, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: Este libro es único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Combina de forma idónea los principios de la administración con las seis competencias centrales de ésta: autoadministración, acción estratégica, multicultura, trabajo en equipo, planeación y administración, y comunicación, al tiempo que cubre las fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Nota de contenido: CONTENIDO: PARTE 1. PANORAMA DE LA ADMINISTRACIÓN. // Capítulo 1. Desarrollo de las competencias gerenciales. // CAPÍTULO 2. Enseñanzas de la historia de pensamiento administrativo. // PARTE 2. LA ADMINISTRACIÓN EN ENTORNOS TURBULENTOS. // CAPÍTULO 3. Ética y responsabilidad social. // CAPÍTULO 4. Evaluación del entorno. // CAPÍTULO 5. Administración global. // CAPÍTULO 6. El espíritu emprendedor. // PARTE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL. // CAPÍTULO 7. Formulación planes y estrategias. // CAPÍTULO 8. Toma de decisiones. // CAPÍTULO 9. Auxiliar para la planeación y las decisiones. // CAPÍTULO 10. El control Organizacional. // PARTE 4. ORGANIZACIÓN. // CAPÍTULO 11. Diseño organizacional. // CAPÍTULO 12.Dirección de cambio organizacional y la innovación. // CAPÍTULO13. dministración de recursos humanos. // PARTE 5. LIDERAZGO. // CAPÍTULO 14. Motivación de los empleados. // CAPÍTULO 15. Dinámica de liderazgo. // CAPÍTULO 16. Comunicación efectiva. // CAPÍTULO 17. Trabajo en equipo. // CAPÍTULO 18. Cultura organizacional y diversidad cultura. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001669 658.4/H477/2009/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00001670 658.4/H477/2009/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Administración / Münch, Lourdes
Título : Administración : Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo Tipo de documento: texto impreso Autores: Münch, Lourdes, Autor Mención de edición: 2a ed Editorial: México : Pearson Educación Fecha de publicación: 2014 Colección: Área : Administración Número de páginas: 322 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-607-32-2700-1 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN EMPRESARIAL, GESTIÓN ADMINISTRATIVA, PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, ORGANIZACIONES, DIRECCIÓN, LIDERAZGO, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, EMPRESAS, TEORÍAS EMPRESARIALES, EVALUACIÓN Y CONTROL, EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: Este libro tiene un excelente equilibrio entre la teoría y la aplicación, el cual se ve reforzado con una estructura de contenido que apoya la enseñanza fundamental de la administración. Esta nueva edición es importante, ya que sigue siendo innovadora al agregar nuevos temas, también han sido revisados y actualizados los ejercicios y las autoevaluaciones. El texto inicia con el origen y evolución histórica de la administración, sus características e importancia; después presenta cada una de las etapas del proceso administrativo, que son la base de cualquier organización, y expone las principales teorías administrativas. Más adelante, se analiza la empresa: su evolución y áreas funcionales, y se presentan algunas estrategias para afrontar la globalización. Además, propone el análisis del entorno de la empresa y expone las principales teorías y enfoques contemporáneos de la administración. Lo anterior se complementa con la aplicación del proceso administrativo en las áreas funcionales de la empresa. Finalmente se suma a la temática del libro el estudio de los beneficios del espíritu empresarial, el perfil emprendedor y la aplicación de los conceptos de ética y responsabilidad social en la vida profesional. Objetivos de aprendizaje por capítulo, orientados al desarrollo de habilidades, competencias y valores actividades que fomentan la construcción de nuevos conocimientos múltiples ejercicios de refuerzo.
Nota de contenido: CAPÍTULO 1. Administración y gestión. Evolución. // CAPÍTULO 2. Proceso administrativo. // CAPÍTULO 3. Planeación. // CAPÍTULO 4. Organización. // CAPÍTULO 5. Integración. // CAPÍTULO 6. Dirección y liderazgo. // CAPÍTULO 7. Evaluación y control. // CAPÍTULO 8. La administración y sus escuelas. // CAPÍTULO 9. Administración estratégica. Tendencias actuales y gestión. // 10. La empresa. // 11. Áreas funcionales de la empresa. // CAPÍTULO 12. El espíritu empresarial y emprendedor. // CAPÍTULO 13. La administración y la empresa en el entorno global. // CAPÍTULO 14. Ética y responsabilidad social en la empresa y en la administración.
Administración : Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo [texto impreso] / Münch, Lourdes, Autor . - 2a ed . - México : Pearson Educación, 2014 . - 322 p : il. ; Rústica. - (Área : Administración) .
ISBN : 978-607-32-2700-1
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN EMPRESARIAL, GESTIÓN ADMINISTRATIVA, PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, ORGANIZACIONES, DIRECCIÓN, LIDERAZGO, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, EMPRESAS, TEORÍAS EMPRESARIALES, EVALUACIÓN Y CONTROL, EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: Este libro tiene un excelente equilibrio entre la teoría y la aplicación, el cual se ve reforzado con una estructura de contenido que apoya la enseñanza fundamental de la administración. Esta nueva edición es importante, ya que sigue siendo innovadora al agregar nuevos temas, también han sido revisados y actualizados los ejercicios y las autoevaluaciones. El texto inicia con el origen y evolución histórica de la administración, sus características e importancia; después presenta cada una de las etapas del proceso administrativo, que son la base de cualquier organización, y expone las principales teorías administrativas. Más adelante, se analiza la empresa: su evolución y áreas funcionales, y se presentan algunas estrategias para afrontar la globalización. Además, propone el análisis del entorno de la empresa y expone las principales teorías y enfoques contemporáneos de la administración. Lo anterior se complementa con la aplicación del proceso administrativo en las áreas funcionales de la empresa. Finalmente se suma a la temática del libro el estudio de los beneficios del espíritu empresarial, el perfil emprendedor y la aplicación de los conceptos de ética y responsabilidad social en la vida profesional. Objetivos de aprendizaje por capítulo, orientados al desarrollo de habilidades, competencias y valores actividades que fomentan la construcción de nuevos conocimientos múltiples ejercicios de refuerzo.
Nota de contenido: CAPÍTULO 1. Administración y gestión. Evolución. // CAPÍTULO 2. Proceso administrativo. // CAPÍTULO 3. Planeación. // CAPÍTULO 4. Organización. // CAPÍTULO 5. Integración. // CAPÍTULO 6. Dirección y liderazgo. // CAPÍTULO 7. Evaluación y control. // CAPÍTULO 8. La administración y sus escuelas. // CAPÍTULO 9. Administración estratégica. Tendencias actuales y gestión. // 10. La empresa. // 11. Áreas funcionales de la empresa. // CAPÍTULO 12. El espíritu empresarial y emprendedor. // CAPÍTULO 13. La administración y la empresa en el entorno global. // CAPÍTULO 14. Ética y responsabilidad social en la empresa y en la administración.
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Título : Administración para ingenieros Tipo de documento: texto impreso Autores: Rojas Lopez, Miguel David Mención de edición: 2a ed Editorial: Bogotá : Ecoe Ediciones Fecha de publicación: 2004 Número de páginas: 189 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-648-361-2 Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE INGENIEROS, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE CALIDAD, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, GLOBALIZACIÓN, HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL, LIDERAZGO, PLANEACIÓN Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: "La ingeniería se define hoy como la ciencia, el arte y la técnica en beneficio de la humanidad, a partir de leyes físicas y de aprovechamiento de los recursos dentro de un contexto de equilibrio con el medio ambiente y el ser humano". Esta definición aparece en el artículo "Nuevo perfil ingenieros técnicos, con visión gerencial" de la revista Clase Empresarial de mayo de 1996. La concentración del ingeniero en lo operativo y el orgullo de su técnica le ha impedido a ese profesional la visión sistémica, lo ha llevado a desconocer con frecuencia implicaciones sociales, y le han dificultado el dialogo con otras disciplinas y profesiones. Su poca relación con la administración, las humanidades y el arte explican en algún grado de pérdida del sentido de grandeza y hoy se hace necesario una fuerte relación entre lo técnico y lo administrativo. Este documento presenta de una forma clara y sencilla los componentes del proceso administrativo para que un profesional de ingeniería complete su formación técnica. Nota de contenido: CAPÍTULO I: Administración. // CAPÍTULO II: Planeación. // CAPÍTULO III: Organización. // CAPÍTULO IV: Dirección. // CAPÍTULO V: Control. Administración para ingenieros [texto impreso] / Rojas Lopez, Miguel David . - 2a ed . - Bogotá : Ecoe Ediciones, 2004 . - 189 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-648-361-2
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE INGENIEROS, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE CALIDAD, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, GLOBALIZACIÓN, HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL, LIDERAZGO, PLANEACIÓN Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Resumen: "La ingeniería se define hoy como la ciencia, el arte y la técnica en beneficio de la humanidad, a partir de leyes físicas y de aprovechamiento de los recursos dentro de un contexto de equilibrio con el medio ambiente y el ser humano". Esta definición aparece en el artículo "Nuevo perfil ingenieros técnicos, con visión gerencial" de la revista Clase Empresarial de mayo de 1996. La concentración del ingeniero en lo operativo y el orgullo de su técnica le ha impedido a ese profesional la visión sistémica, lo ha llevado a desconocer con frecuencia implicaciones sociales, y le han dificultado el dialogo con otras disciplinas y profesiones. Su poca relación con la administración, las humanidades y el arte explican en algún grado de pérdida del sentido de grandeza y hoy se hace necesario una fuerte relación entre lo técnico y lo administrativo. Este documento presenta de una forma clara y sencilla los componentes del proceso administrativo para que un profesional de ingeniería complete su formación técnica. Nota de contenido: CAPÍTULO I: Administración. // CAPÍTULO II: Planeación. // CAPÍTULO III: Organización. // CAPÍTULO IV: Dirección. // CAPÍTULO V: Control. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002133 658.4/R741a Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Benchmarking / Spendolini, Michael J.
Título : Benchmarking Tipo de documento: texto impreso Autores: Spendolini, Michael J. Editorial: Bogotá : Grupo Editorial Norma Fecha de publicación: 1994 Número de páginas: 248 p Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-04-2746-9 Idioma : Español (spa) Palabras clave: POSICIONAMIENTO DE MARCAS Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Nota de contenido: PRIMERA PARTE: BASES DEL BENCHMARKING. // 1: El concepto de benchmarking. // 2: El proceso de benchmarking. // SEGUNDA PARTE: LAS CINCO ETAPAS DEL BENCHMARKING. // 3: PRIMERA ETAPA: Determinar que hacer benchmarking. // 4: SEGUNDA ETAPA: Formas un equipo de benchmarking. // TERCERA ETAPA: Identificar los socios del benchmarking. // CUARTA ETAPA: Recopilar y analizar la información de benchmarking. // QUINTA ETAPA: Actuar. // TERCERA PARTE RECOMENDACIONES DE LOS MEJORES PRACTICANTES DEL BENCHMARKING. // 8: Asuntos éticos y legales. // 9: Claves del éxito en el benchmarking. Benchmarking [texto impreso] / Spendolini, Michael J. . - Bogotá : Grupo Editorial Norma, 1994 . - 248 p ; Rústica.
ISBN : 978-958-04-2746-9
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: POSICIONAMIENTO DE MARCAS Clasificación: 658.4 - Administración - Administración ejecutiva Nota de contenido: PRIMERA PARTE: BASES DEL BENCHMARKING. // 1: El concepto de benchmarking. // 2: El proceso de benchmarking. // SEGUNDA PARTE: LAS CINCO ETAPAS DEL BENCHMARKING. // 3: PRIMERA ETAPA: Determinar que hacer benchmarking. // 4: SEGUNDA ETAPA: Formas un equipo de benchmarking. // TERCERA ETAPA: Identificar los socios del benchmarking. // CUARTA ETAPA: Recopilar y analizar la información de benchmarking. // QUINTA ETAPA: Actuar. // TERCERA PARTE RECOMENDACIONES DE LOS MEJORES PRACTICANTES DEL BENCHMARKING. // 8: Asuntos éticos y legales. // 9: Claves del éxito en el benchmarking. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002162 658.4/S746/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00002168 658.4/S746/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Dirección estratégica / Garrido Buj, Santiago
PermalinkEl diseño de procesos en organizaciones efectivas / Ardoino, Jorge José
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