Título :	Comportamiento humano en el trabajo
Otro título :	Organizational behavior. Human behavior at work
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Newstrom, John W.
Mención de edición:	13a ed
Editorial:	México : McGraw-Hill
Fecha de publicación:	2011
Número de páginas:	xx; 547 p
Il.:	il.
Dimensiones:	Rústica
ISBN/ISSN/DL:	978-607-15-0613-9
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPORTAMIENTO HUMANO, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, LIDERAZGO, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN LABORAL, PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO, SOCIOLOGÍA INDUSTRIAL
Clasificación:	658.3 - Administración - Administración de personal
Resumen:	La decimotercera edición de comportamiento humano en el trabajo combina las mejores y más recientes teorías acerca del comportamiento organizacional y ayuda a comprender mejor a las personas en el trabajo en situaciones diversas. El libro tiene el propósito de fomentar y promover el desarrollo de cuatro procesos de pensamiento diferentes, pero complementarios: elementos de juicio, análisis causal, pensamiento crítico y reflexión.
Nota de contenido:	Parte 1. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: capítulo 1. La dinámica de la gente y las organizaciones capítulo 2. Modelos de coportamiento organizacional // Capítulo 3. La administración de las comunicaciones // Capítulo 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional // Parte 2. MOTIVACIÓN Y SISTEMAS DE RECOMPENSAS: Capítulo 5. Motivación // Capítulo 6. Evaluación y remuneración del desempeño // Parte 3. EL LIDERAZGO Y EL FACULTAMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIÓN (EMPOWERMENT) // Capítulo 7. El liderazgo // Capítulo 8. Facultamiento y participación // Parte 4. CONDUCTA INDIVIDUAL E INTERPERSONAL: Capítulo 9. Actitudes del empleado y sus efectos // Capítulo 10. Aspectos entre organizaciones e individuos // Capítulo 11. Conflicto, poder y políticas organizacionales // Parte 5. COMPORTAMIENTO DE GRUPOS: Capítulo 12. Grupos formales e informales // Capítulo 13. Equipos y contrucción de equipos // Parte 6. EL CAMBIO Y SUS EFECTOS: Capítulo 14. Administración del cambio // Capítulo 15. Estrés y orientación // Parte 7. ASPECTOS EMERGENTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Capítulo 16. Comportamiento organizacional en distintas culturas // Parte 8. PROBLEMAS DE CASO.

Comportamiento humano en el trabajo = Organizational behavior. Human behavior at work [texto impreso] / Newstrom, John W.  . -  13a ed . - México : McGraw-Hill, 2011 . - xx; 547 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-607-15-0613-9
Idioma : Español (spa)

Palabras clave:	CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPORTAMIENTO HUMANO, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, LIDERAZGO, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN LABORAL, PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO, SOCIOLOGÍA INDUSTRIAL
Clasificación:	658.3 - Administración - Administración de personal
Resumen:	La decimotercera edición de comportamiento humano en el trabajo combina las mejores y más recientes teorías acerca del comportamiento organizacional y ayuda a comprender mejor a las personas en el trabajo en situaciones diversas. El libro tiene el propósito de fomentar y promover el desarrollo de cuatro procesos de pensamiento diferentes, pero complementarios: elementos de juicio, análisis causal, pensamiento crítico y reflexión.
Nota de contenido:	Parte 1. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: capítulo 1. La dinámica de la gente y las organizaciones capítulo 2. Modelos de coportamiento organizacional // Capítulo 3. La administración de las comunicaciones // Capítulo 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional // Parte 2. MOTIVACIÓN Y SISTEMAS DE RECOMPENSAS: Capítulo 5. Motivación // Capítulo 6. Evaluación y remuneración del desempeño // Parte 3. EL LIDERAZGO Y EL FACULTAMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIÓN (EMPOWERMENT) // Capítulo 7. El liderazgo // Capítulo 8. Facultamiento y participación // Parte 4. CONDUCTA INDIVIDUAL E INTERPERSONAL: Capítulo 9. Actitudes del empleado y sus efectos // Capítulo 10. Aspectos entre organizaciones e individuos // Capítulo 11. Conflicto, poder y políticas organizacionales // Parte 5. COMPORTAMIENTO DE GRUPOS: Capítulo 12. Grupos formales e informales // Capítulo 13. Equipos y contrucción de equipos // Parte 6. EL CAMBIO Y SUS EFECTOS: Capítulo 14. Administración del cambio // Capítulo 15. Estrés y orientación // Parte 7. ASPECTOS EMERGENTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Capítulo 16. Comportamiento organizacional en distintas culturas // Parte 8. PROBLEMAS DE CASO.