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1999 |
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Una propuesta para la construccion del manual de convivencia en la escuela especial municipal la Rosa / Giraldo Ramirez, Dora Leticia
Título : Una propuesta para la construccion del manual de convivencia en la escuela especial municipal la Rosa Tipo de documento: texto impreso Autores: Giraldo Ramirez, Dora Leticia Editorial: Medellin : Fundacion Universitaria Maria Cano Otro editor: 1999 Dimensiones: 72 h Palabras clave: ESPECIALIZACION EN PEDAGOGIA Y DIDACTICA MANUAL DE CONVIVENCIA PEDAGOGIA Una propuesta para la construccion del manual de convivencia en la escuela especial municipal la Rosa [texto impreso] / Giraldo Ramirez, Dora Leticia . - Medellin : Fundacion Universitaria Maria Cano : 1999, [s.d.] . - ; 72 h.
Palabras clave: ESPECIALIZACION EN PEDAGOGIA Y DIDACTICA MANUAL DE CONVIVENCIA PEDAGOGIA Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 001023 T 370.112 / G516 Libro Biblioteca Principal -Medellín General Excluido de préstamo La verdadera labor de un líder / Kotter, John P.
Título : La verdadera labor de un líder Tipo de documento: texto impreso Autores: Kotter, John P. Editorial: Barcelona : Grupo Editorial Norma Fecha de publicación: 1999 Otro editor: 1999 Número de páginas: 215 p Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-04-5427-4 Nota general: Título original Jhon P. Kotter on what leaders really do Idioma : Español (spa) Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo Resumen:
En este volumen el autor señala la diferencia entre gerencia y liderazgo; aboga por fijar una dirección más bien que por planificar y presupuestar y por motivar a la gente más bien que por controlarla. Así mismo, presenta sus “diez observaciones sobre ‘conducta gerencial’”, las cuales agrupan las principales ideas que él ha desarrollado durante treinta años de carrera. En la primera parte del libro, los artículos están enfocados en el liderazgo y el cambio, el aspecto de la actividad corporativa que, según el autor, más importancia ha cobrado en los últimos decenios. En la segunda parte, se muestra que hoy la gerencia consiste menos en ejercer el poder que en manejar la dependencia. John P. Kotter es reconocido como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo. Esta colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review es una sagaz evaluación del verdadero trabajo de los líderes, un estudio de las acciones de quienes dirigen las organizaciones y un esfuerzo por aclarar qué hacen, por qué lo hacen y qué efecto tienen sus decisiones sobre las personas y las empresas.
Nota de contenido:
1. El liderazgo a finales del siglo. // PRIMERA PARTE: LIDERAZGO Y CAMBIO. // 2. Escogiendo las estrategias del cambio. // 3. La verdadera labor de un líder. // 4. Liderar el cambio. // SEGUNDA PARTE: LA DEPENDENCIA Y LAS REDES. // 5. Poder, dependencia y dirección eficaz. // 6. Administrando a su jefe. // 7. La verdadera labor de los gerentes eficaces.
La verdadera labor de un líder [texto impreso] / Kotter, John P. . - Barcelona : Grupo Editorial Norma : 1999, 1999 . - 215 p ; Rústica.
ISBN : 978-958-04-5427-4
Título original Jhon P. Kotter on what leaders really do
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo Resumen:
En este volumen el autor señala la diferencia entre gerencia y liderazgo; aboga por fijar una dirección más bien que por planificar y presupuestar y por motivar a la gente más bien que por controlarla. Así mismo, presenta sus “diez observaciones sobre ‘conducta gerencial’”, las cuales agrupan las principales ideas que él ha desarrollado durante treinta años de carrera. En la primera parte del libro, los artículos están enfocados en el liderazgo y el cambio, el aspecto de la actividad corporativa que, según el autor, más importancia ha cobrado en los últimos decenios. En la segunda parte, se muestra que hoy la gerencia consiste menos en ejercer el poder que en manejar la dependencia. John P. Kotter es reconocido como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo. Esta colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review es una sagaz evaluación del verdadero trabajo de los líderes, un estudio de las acciones de quienes dirigen las organizaciones y un esfuerzo por aclarar qué hacen, por qué lo hacen y qué efecto tienen sus decisiones sobre las personas y las empresas.
Nota de contenido:
1. El liderazgo a finales del siglo. // PRIMERA PARTE: LIDERAZGO Y CAMBIO. // 2. Escogiendo las estrategias del cambio. // 3. La verdadera labor de un líder. // 4. Liderar el cambio. // SEGUNDA PARTE: LA DEPENDENCIA Y LAS REDES. // 5. Poder, dependencia y dirección eficaz. // 6. Administrando a su jefe. // 7. La verdadera labor de los gerentes eficaces.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002534 658.4092/K87 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible