Título : |
La nueva dirección de personas : La dirección por confianza |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Gasalla, José María, Autor |
Mención de edición: |
1a ed |
Editorial: |
Madrid : Pirámide |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
305 p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-84-368-3206-8 |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, SELECCIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL, GESTIÓN DE PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, RECLUTAMIENTO, GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO |
Resumen: |
Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basándose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, además, va a ser cada vez más escaso y más difícil de mantener en el sistema empresa |
Nota de contenido: |
El marco de lo paradójico. // La empresa / organización... como sistema global. // Estrategia, políticas, procesos y cultura. // El sistema humano / la dirección y desarrollo de personas (DDP) . // La dirección de personas: liderazgo y coaching. // Nuevos horizontes internos y externos de las organizaciones. // Desarrollo organizacional (DO) . // y calidad integral (CI) -- Ética empresarial y ética profesional. // La dirección por confianza (DpC). herramienta que permite el fluir de la organización |
La nueva dirección de personas : La dirección por confianza [texto impreso] / Gasalla, José María, Autor . - 1a ed . - Madrid : Pirámide, 2014 . - 305 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-368-3206-8 Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, SELECCIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL, GESTIÓN DE PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, RECLUTAMIENTO, GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO |
Resumen: |
Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basándose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, además, va a ser cada vez más escaso y más difícil de mantener en el sistema empresa |
Nota de contenido: |
El marco de lo paradójico. // La empresa / organización... como sistema global. // Estrategia, políticas, procesos y cultura. // El sistema humano / la dirección y desarrollo de personas (DDP) . // La dirección de personas: liderazgo y coaching. // Nuevos horizontes internos y externos de las organizaciones. // Desarrollo organizacional (DO) . // y calidad integral (CI) -- Ética empresarial y ética profesional. // La dirección por confianza (DpC). herramienta que permite el fluir de la organización |
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