| Título : |
Administracion de recursos humanos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Chiavenato, Idalberto |
| Mención de edición: |
5a ed |
| Editorial: |
Bogotá : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
1999 |
| Número de páginas: |
699 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
699 p |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-41-0037-5 |
| Nota general: |
Incluye Índice |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL |
| Resumen: |
Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.
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| Nota de contenido: |
Parte I. Interacción entre personas y organizaciones. // 1. Las organizaciones. // 2. Las personas. // 3. Las personas y las organizaciones. // Parte II. Sistemas de administración de recursos humanos. // 2. Las Personas. // 3. Las personas y las organizaciones. // Parte II. Sistemas de administración de recursos humanos. // 4. Administración de los recursos humanos. // Parte III. Subsistema de provisión de
recursos humanos. // 5. Reclutamiento de personas. // 6. Selección de personal. // Parte IV. Subsistema de aplicación de los recursos humanos. // 7. Diseños de cargos. // 8. Descripción y análisis de cargos. // 9. Evaluación del desempeño Humano. // Parte V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. // 10. Compensación (Administración de salarios) // 11. Planes de beneficios sociales. // 12. Higiene y seguridad en el trabajo. // 13. Relaciones laborales. // Parte VI. Subsistemas de desarrollo de recursos humanos. // 14. Entrenamiento y desarrollo de personal. // 15. Desarrollo organizacional. // Parte VII. Subsistema de control de recursos humanos. // 16. Base de datos y sistema de información. // 17. Auditoria de recursos humanos.
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Administracion de recursos humanos [texto impreso] / Chiavenato, Idalberto . - 5a ed . - Bogotá : McGraw-Hill, 1999 . - 699 p : il. ; 699 p. ISBN : 978-958-41-0037-5 Incluye Índice
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL |
| Resumen: |
Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.
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| Nota de contenido: |
Parte I. Interacción entre personas y organizaciones. // 1. Las organizaciones. // 2. Las personas. // 3. Las personas y las organizaciones. // Parte II. Sistemas de administración de recursos humanos. // 2. Las Personas. // 3. Las personas y las organizaciones. // Parte II. Sistemas de administración de recursos humanos. // 4. Administración de los recursos humanos. // Parte III. Subsistema de provisión de
recursos humanos. // 5. Reclutamiento de personas. // 6. Selección de personal. // Parte IV. Subsistema de aplicación de los recursos humanos. // 7. Diseños de cargos. // 8. Descripción y análisis de cargos. // 9. Evaluación del desempeño Humano. // Parte V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. // 10. Compensación (Administración de salarios) // 11. Planes de beneficios sociales. // 12. Higiene y seguridad en el trabajo. // 13. Relaciones laborales. // Parte VI. Subsistemas de desarrollo de recursos humanos. // 14. Entrenamiento y desarrollo de personal. // 15. Desarrollo organizacional. // Parte VII. Subsistema de control de recursos humanos. // 16. Base de datos y sistema de información. // 17. Auditoria de recursos humanos.
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