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'ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO' 
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Título : Liderazgo para el siglo XXI : Diálogos con 100 líderes destacados Tipo de documento: texto impreso Autores: McFarland, David H. ; Senn, Larry E., Autor ; Childress, John R., Autor ; Hoyos Olier, Enrique, Traductor ; Ramírez Reyes, Luis Hernando, Traductor Editorial: Bogotá : McGraw-Hill Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: 390 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-600-445-9 Nota general: Título original Century leadership. Dialogues with 100 top leaders
Incluye índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo Resumen: En este libro se entretejen las ideas de 100 líderes tanto en una historia como en una ruta de viaje para el liderazgo exitoso en el siglo XXI. Nota de contenido: PARTE 1: PROYECCIÓN DE UN FUTURO NUEVO Y AUDAZ. // CAPÍTULO 1. El juego del cambio. // CAPÍTULO 2. Empowerment liberar el potencial. // CAPÍTULO 3. El poder de visión. // CAPÍTULO 4. El nuevo itinerario: Valores para triunfar en una cultura sana. // CAPÍTULO 5. El imperativo calidad/servicio. // CAPÍTULO 6. Redefinición de liderazgo para el próximo siglo. // CAPÍTULO 7. La mujer en el liderazgo: Cómo aprovechar la diversidad. // PARTE 2: LANZAMIENTO DE UNA NUEVA ERA DEL LIDERAZGO. // CAPÍTULO 8. La educación para siglo XXI: enseñar a nuestra próxima generación de líderes. // CAPÍTULO 9. Visiones para la sociedad del siglo XXI. // CAPÍTULO 10. Conclusión: Un llamado a la acción para el liderazgo en el siglo XXI. Liderazgo para el siglo XXI : Diálogos con 100 líderes destacados [texto impreso] / McFarland, David H. ; Senn, Larry E., Autor ; Childress, John R., Autor ; Hoyos Olier, Enrique, Traductor ; Ramírez Reyes, Luis Hernando, Traductor . - Bogotá : McGraw-Hill, 1996 . - 390 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-600-445-9
Título original Century leadership. Dialogues with 100 top leaders
Incluye índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo Resumen: En este libro se entretejen las ideas de 100 líderes tanto en una historia como en una ruta de viaje para el liderazgo exitoso en el siglo XXI. Nota de contenido: PARTE 1: PROYECCIÓN DE UN FUTURO NUEVO Y AUDAZ. // CAPÍTULO 1. El juego del cambio. // CAPÍTULO 2. Empowerment liberar el potencial. // CAPÍTULO 3. El poder de visión. // CAPÍTULO 4. El nuevo itinerario: Valores para triunfar en una cultura sana. // CAPÍTULO 5. El imperativo calidad/servicio. // CAPÍTULO 6. Redefinición de liderazgo para el próximo siglo. // CAPÍTULO 7. La mujer en el liderazgo: Cómo aprovechar la diversidad. // PARTE 2: LANZAMIENTO DE UNA NUEVA ERA DEL LIDERAZGO. // CAPÍTULO 8. La educación para siglo XXI: enseñar a nuestra próxima generación de líderes. // CAPÍTULO 9. Visiones para la sociedad del siglo XXI. // CAPÍTULO 10. Conclusión: Un llamado a la acción para el liderazgo en el siglo XXI. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002348 658.409/M143/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00002349 658.409/M143/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible
Título : Visión : Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan Tipo de documento: texto impreso Autores: Quigley, Joseph V. ; María Víctoria Mejía Duque, Traductor Editorial: Bogotá : McGraw-Hill Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: 226 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-600-443-5 Nota general: Título original Vision. How leaders develop it, share it and sustain it
Incluye bibliografía e índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva Nota de contenido: Parte 1. Elementos de la visión y los valores del líder. // 1. Visión: La fuente fundamental de poder. // 2. Valores: El fundamento de la visión. // 3. Misión y metas. // 4. Estrategias y tácticas: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. // Parte 2. Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: “cómo hacer las cosas” // 5. Selección del grupo central. // 6. Preparación del grupo central. // 7. Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión. // 8. Segunda reunión de liderazgo: Compromiso total. // Parte 3. Visión, comunicación, gestión de servicio y renovación. // 10. Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo. // 11. Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo. // 12. Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio. // 13. El proceso de renovación en acción. // 14. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo: Un estudio de caso de IBM. // Parte 4. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. // 15. Planeación estratégica: convertir la visión en realidad. // 16. Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
Visión : Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan [texto impreso] / Quigley, Joseph V. ; María Víctoria Mejía Duque, Traductor . - Bogotá : McGraw-Hill, 1996 . - 226 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-600-443-5
Título original Vision. How leaders develop it, share it and sustain it
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva Nota de contenido: Parte 1. Elementos de la visión y los valores del líder. // 1. Visión: La fuente fundamental de poder. // 2. Valores: El fundamento de la visión. // 3. Misión y metas. // 4. Estrategias y tácticas: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. // Parte 2. Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: “cómo hacer las cosas” // 5. Selección del grupo central. // 6. Preparación del grupo central. // 7. Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión. // 8. Segunda reunión de liderazgo: Compromiso total. // Parte 3. Visión, comunicación, gestión de servicio y renovación. // 10. Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo. // 11. Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo. // 12. Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio. // 13. El proceso de renovación en acción. // 14. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo: Un estudio de caso de IBM. // Parte 4. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. // 15. Planeación estratégica: convertir la visión en realidad. // 16. Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
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