Título : |
Un cambio de época, no una eéoca de cambios : la gerencia latinoamericana debe cambiar |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Manrique R., Francisco |
Editorial: |
Bogotá : McGraw-Hill |
Fecha de publicación: |
1996 |
Número de páginas: |
XIX, 283 p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-600-503-6 |
Nota general: |
Incluye índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.406 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del cambio |
Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: EL QUÉ Y EL PORQUÉ DEL CAMBIO. // CAPÍTULO. La competitividad y el cambio. // CAPÍTULO 2. Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana los comportamientos gerenciales más comunes. // CAPÍTULO 4. ¿Qué es el cambio. // CAPÍTULO 5. Cambio de épocas no épocas de cambios. // CAPÍTULO 6. El mundo ante el cambio. // CAPÍTULO 7. Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina. // SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO. // CAPÍTULO 10. Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos. // CAPÍTULO 11. Las organizaciones que aprenden. // CAPÍTULO 12. El esfuerzo educativo en la práctica del cambio. // CAPÍTULO 13. La participación de las juntas directivas en los procesos de cambio.
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Un cambio de época, no una eéoca de cambios : la gerencia latinoamericana debe cambiar [texto impreso] / Manrique R., Francisco . - Bogotá : McGraw-Hill, 1996 . - XIX, 283 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-600-503-6 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.406 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del cambio |
Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: EL QUÉ Y EL PORQUÉ DEL CAMBIO. // CAPÍTULO. La competitividad y el cambio. // CAPÍTULO 2. Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana los comportamientos gerenciales más comunes. // CAPÍTULO 4. ¿Qué es el cambio. // CAPÍTULO 5. Cambio de épocas no épocas de cambios. // CAPÍTULO 6. El mundo ante el cambio. // CAPÍTULO 7. Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina. // SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO. // CAPÍTULO 10. Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos. // CAPÍTULO 11. Las organizaciones que aprenden. // CAPÍTULO 12. El esfuerzo educativo en la práctica del cambio. // CAPÍTULO 13. La participación de las juntas directivas en los procesos de cambio.
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