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Autor Gregory Moorhead |
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Comportamiento organizacional / Griffin, Ricky W.
Título : Comportamiento organizacional : Gestión de personas y organizaciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Griffin, Ricky W., Autor ; Gregory Moorhead, Autor Mención de edición: 9 ed. Editorial: Mexico : Cengage Learning Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: 582 p. Il.: il. bl. y n. Dimensiones: Rústico ISBN/ISSN/DL: 978-607-481-270-1 Idioma : Español (spa) Palabras clave: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE PERSONAS, GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Nota de contenido: Contenido: Parte 1. // 1. Panorama comportamental organizacional. // 2. El entorno cambiante de las organizaciones. // 3. Las bases de comportamiento individual. // 4. La motivación en las organizaciones. // 5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. // 6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. // 7. Manejo de estrés y balance entre el trabajo y la vida personal. // 8. Toma de decisiones y solución de problemas. // 9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal. // 10. Uso de equipos en las organizaciones. // 11. Comunicación en las organizaciones. // 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo. // 13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. // 14. Poder, política y justicia organizacional. // 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. // 16. Los fundamentos de la estructura organizacional. // 17. Diseño de la organización. // 18. Cultura de la organización. // 19. Cambio y desarrollo organizacional.
Comportamiento organizacional : Gestión de personas y organizaciones [texto impreso] / Griffin, Ricky W., Autor ; Gregory Moorhead, Autor . - 9 ed. . - Mexico : Cengage Learning, 2010 . - 582 p. : il. bl. y n. ; Rústico.
ISBN : 978-607-481-270-1
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE PERSONAS, GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Nota de contenido: Contenido: Parte 1. // 1. Panorama comportamental organizacional. // 2. El entorno cambiante de las organizaciones. // 3. Las bases de comportamiento individual. // 4. La motivación en las organizaciones. // 5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. // 6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. // 7. Manejo de estrés y balance entre el trabajo y la vida personal. // 8. Toma de decisiones y solución de problemas. // 9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal. // 10. Uso de equipos en las organizaciones. // 11. Comunicación en las organizaciones. // 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo. // 13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. // 14. Poder, política y justicia organizacional. // 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. // 16. Los fundamentos de la estructura organizacional. // 17. Diseño de la organización. // 18. Cultura de la organización. // 19. Cambio y desarrollo organizacional.
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