Título :	Administración : Una perspectiva global y empresarial
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Koontz, Harold ; Weihrich, Heinz, Autor ; Cannice, Mark, Autor ; Manuel Ortiz Staines, Traductor
Mención de edición:	13a ed
Editorial:	México : McGraw-Hill
Fecha de publicación:	2008
Número de páginas:	667 p
Dimensiones:	Rústica
ISBN/ISSN/DL:	978-970-10-6524-2
Nota general:	Título original Management : a global, perspective Incluye índice
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, TOMA DE DECISIONES, ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS, PLANEACIÓN, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, INTEGRACIÓN PERSONAL, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, CONTROL, ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN, INTEGRACIÓN DE PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, CAMBIO ORGANIZACIONAL, PROCESOS ADMINISTRATIVOS, ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDAD
Clasificación:	658 - Administración general
Resumen:	Lo nuevo en esta edición: Se agregó mucha información nueva, relativa a las tendencias de la administración y a temas de internet, Seguridad de la Información, Economía Digital M-Commerce (comercio móvil) y comunicación Inalámbrica. La aplicación de las modernas tecnologías de la información para la capacitación electrónica o de internet(e-training) Se estudia el efecto profundo de la tecnología de la información sobre las prácticas administrativas Todos los capítulos se han actualizado Se agregaron dos apéndices Ambiente ecológico. Comparación de estilos de liderazgo Casos de diferentes países de América Latina Enlaces en Interne
Nota de contenido:	PARTE 1: EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL // CAPÍTULO 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. // CAPÍTULO 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. // CAPÍTULO 3. Administración global, comparada y de calidad. // Conclusiones de la primera parte: La base de la administración global y empresarial. // PARTE 2. PLANEACIÓN. // CAPÍTULO 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. // CAPÍTULO 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. // CAPÍTULO 6. Toma de decisiones. // Conclusiones de la segunda parte: Planeación mundial y empresarial. // PARTE 3. ORGANIZACIÓN. // CAPÍTULO 7. Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. // CAPÍTULO 8. Estructura organizacional: departamentalización. // CAPÍTULO 9. Autoridad de linea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. // CAPÍTULO 10. Organización efectiva y cultura organizacional. // Conclusiones de la tercera parte: Organización global y empresarial. // PARTE 4: INTEGRACIÓN DE PERSONAL. // CAPÍTULO 11. Administración y selección de recursos humanos. // CAPÍTULO 12. Evaluación del desempeño y estrategia en la carrera. // CAPÍTULO 13. Administración el cambio a través mediante el desarrollo de los administradores y de la organización. // Conclusiones de la cuarta parte: Integración de personal global. // PARTE 5: DIRECCIÓN. // CAPÍTULO 14. Factores humanos y motivación. // CAPÍTULO 15. Liderazgo. // CAPÍTULO 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. // CAPÍTULO 17. Comunicación. // Conclusiones de la quinta parte. Liderazgo global y empresarial. // PARTE 6: CONTROL. // CAPÍTULO 18. Sistemas y proceso de control. // CAPÍTULO 19. Técnicas de control y tecnología de la información. // CAPÍTULO 20 productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. // Conclusiones de la sexta parte. Control y retos globales y control empresarial.

Administración : Una perspectiva global y empresarial [texto impreso] / Koontz, Harold ; Weihrich, Heinz, Autor ; Cannice, Mark, Autor ; Manuel Ortiz Staines, Traductor  . -  13a ed . - México : McGraw-Hill, 2008 . - 667 p ; Rústica.
ISBN : 978-970-10-6524-2
Título original Management : a global, perspective
Incluye índice
Idioma : Español (spa)

Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, TOMA DE DECISIONES, ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS, PLANEACIÓN, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, INTEGRACIÓN PERSONAL, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, CONTROL, ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN, INTEGRACIÓN DE PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, CAMBIO ORGANIZACIONAL, PROCESOS ADMINISTRATIVOS, ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDAD
Clasificación:	658 - Administración general
Resumen:	Lo nuevo en esta edición: Se agregó mucha información nueva, relativa a las tendencias de la administración y a temas de internet, Seguridad de la Información, Economía Digital M-Commerce (comercio móvil) y comunicación Inalámbrica. La aplicación de las modernas tecnologías de la información para la capacitación electrónica o de internet(e-training) Se estudia el efecto profundo de la tecnología de la información sobre las prácticas administrativas Todos los capítulos se han actualizado Se agregaron dos apéndices Ambiente ecológico. Comparación de estilos de liderazgo Casos de diferentes países de América Latina Enlaces en Interne
Nota de contenido:	PARTE 1: EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL // CAPÍTULO 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. // CAPÍTULO 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. // CAPÍTULO 3. Administración global, comparada y de calidad. // Conclusiones de la primera parte: La base de la administración global y empresarial. // PARTE 2. PLANEACIÓN. // CAPÍTULO 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. // CAPÍTULO 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. // CAPÍTULO 6. Toma de decisiones. // Conclusiones de la segunda parte: Planeación mundial y empresarial. // PARTE 3. ORGANIZACIÓN. // CAPÍTULO 7. Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. // CAPÍTULO 8. Estructura organizacional: departamentalización. // CAPÍTULO 9. Autoridad de linea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. // CAPÍTULO 10. Organización efectiva y cultura organizacional. // Conclusiones de la tercera parte: Organización global y empresarial. // PARTE 4: INTEGRACIÓN DE PERSONAL. // CAPÍTULO 11. Administración y selección de recursos humanos. // CAPÍTULO 12. Evaluación del desempeño y estrategia en la carrera. // CAPÍTULO 13. Administración el cambio a través mediante el desarrollo de los administradores y de la organización. // Conclusiones de la cuarta parte: Integración de personal global. // PARTE 5: DIRECCIÓN. // CAPÍTULO 14. Factores humanos y motivación. // CAPÍTULO 15. Liderazgo. // CAPÍTULO 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. // CAPÍTULO 17. Comunicación. // Conclusiones de la quinta parte. Liderazgo global y empresarial. // PARTE 6: CONTROL. // CAPÍTULO 18. Sistemas y proceso de control. // CAPÍTULO 19. Técnicas de control y tecnología de la información. // CAPÍTULO 20 productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. // Conclusiones de la sexta parte. Control y retos globales y control empresarial.