Título :	Dirigir es educar : El gobierno de la organización y el desarrollo de sus recursos directivos
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Gomez-Llera, German
Editorial:	Madrid : McGraw-Hill
Otro editor:	1998
Número de páginas:	319 p
Il.:	il.
Dimensiones:	Rústica
ISBN/ISSN/DL:	978-84-481-1952-2
Nota general:	Incluye Bibliografía e Índice
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	ADMINISTRACION DE PERSONAL  COMPETITIVIDAD  COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL  MOTIVACION LABORAL  RECURSOS HUMANOS
Clasificación:	658.3 - Administración - Administración de personal
Resumen:	Dirigir es educar analiza y describe las posibilidades que todo directivo tienen para crear una verdadera organización basada en unas relaciones humanas fructíferas y beneficiosas para cada miembro de la empresa. Prólogo de Claudio Boada.
Nota de contenido:	1. Introducción. // 2. Comportamiento humano en la organización. // Parte I. Gobierno de la organización. // 3. Empresa, organización y recursos humanos. // 4. Dirección estratégica de la organización. // 5. Configuración de la organización. // 6. Dirección estratégica de recursos humanos. // Parte II. Desarrollo de los recursos Directivos. // 7. Capacidades y habilidades. // 8. Desarrollo de los recursos directivos. // 9. Ciclos de vida de los directivos. // 10. Posición en la organización. // 11. Contingencia de la organización. // 12. Conclusiones sobre el desarrollo directivo.

Dirigir es educar : El gobierno de la organización y el desarrollo de sus recursos directivos [texto impreso] / Gomez-Llera, German . - Madrid : McGraw-Hill : 1998, [s.d.] . - 319 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-481-1952-2
Incluye Bibliografía e Índice
Idioma : Español (spa)

Palabras clave:	ADMINISTRACION DE PERSONAL  COMPETITIVIDAD  COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL  MOTIVACION LABORAL  RECURSOS HUMANOS
Clasificación:	658.3 - Administración - Administración de personal
Resumen:	Dirigir es educar analiza y describe las posibilidades que todo directivo tienen para crear una verdadera organización basada en unas relaciones humanas fructíferas y beneficiosas para cada miembro de la empresa. Prólogo de Claudio Boada.
Nota de contenido:	1. Introducción. // 2. Comportamiento humano en la organización. // Parte I. Gobierno de la organización. // 3. Empresa, organización y recursos humanos. // 4. Dirección estratégica de la organización. // 5. Configuración de la organización. // 6. Dirección estratégica de recursos humanos. // Parte II. Desarrollo de los recursos Directivos. // 7. Capacidades y habilidades. // 8. Desarrollo de los recursos directivos. // 9. Ciclos de vida de los directivos. // 10. Posición en la organización. // 11. Contingencia de la organización. // 12. Conclusiones sobre el desarrollo directivo.