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Autor Manrique R., Francisco |
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Un cambio de época, no una eéoca de cambios / Manrique R., Francisco
Título : Un cambio de época, no una eéoca de cambios : la gerencia latinoamericana debe cambiar Tipo de documento: texto impreso Autores: Manrique R., Francisco Editorial: Bogotá : McGraw-Hill Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: XIX, 283 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-600-503-6 Nota general: Incluye índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO Clasificación: 658.406 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del cambio Nota de contenido: PRIMERA PARTE: EL QUÉ Y EL PORQUÉ DEL CAMBIO. // CAPÍTULO. La competitividad y el cambio. // CAPÍTULO 2. Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana los comportamientos gerenciales más comunes. // CAPÍTULO 4. ¿Qué es el cambio. // CAPÍTULO 5. Cambio de épocas no épocas de cambios. // CAPÍTULO 6. El mundo ante el cambio. // CAPÍTULO 7. Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina. // SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO. // CAPÍTULO 10. Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos. // CAPÍTULO 11. Las organizaciones que aprenden. // CAPÍTULO 12. El esfuerzo educativo en la práctica del cambio. // CAPÍTULO 13. La participación de las juntas directivas en los procesos de cambio.
Un cambio de época, no una eéoca de cambios : la gerencia latinoamericana debe cambiar [texto impreso] / Manrique R., Francisco . - Bogotá : McGraw-Hill, 1996 . - XIX, 283 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-600-503-6
Incluye índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO Clasificación: 658.406 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del cambio Nota de contenido: PRIMERA PARTE: EL QUÉ Y EL PORQUÉ DEL CAMBIO. // CAPÍTULO. La competitividad y el cambio. // CAPÍTULO 2. Algunas manifestaciones de la resistencia gerencial al cambio en la gerencia latinoamericana los comportamientos gerenciales más comunes. // CAPÍTULO 4. ¿Qué es el cambio. // CAPÍTULO 5. Cambio de épocas no épocas de cambios. // CAPÍTULO 6. El mundo ante el cambio. // CAPÍTULO 7. Ejemplos de cambio en las organizaciones en América Latina. // SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO. // CAPÍTULO 10. Procesos de cambio: algunas estrategias para lograrlos. // CAPÍTULO 11. Las organizaciones que aprenden. // CAPÍTULO 12. El esfuerzo educativo en la práctica del cambio. // CAPÍTULO 13. La participación de las juntas directivas en los procesos de cambio.
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