Management de alta velocidad : Como pueden los directivos y las organizaciones trabajar mas en menos tiempo / Jones, John W.

Público ISBD Título : Management de alta velocidad : Como pueden los directivos y las organizaciones trabajar mas en menos tiempo Tipo de documento: texto impreso Autores: Jones, John W. Editorial: Barcelona : Paidos Fecha de publicación: 1995 Número de páginas: 367 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-493-0204-6 Nota general: Incluye Bibliografía e Índice Palabras clave: ADMINISTRACION EJECUTIVA Resumen: Revelación de negativos en una hora, correo en el día, servicios bancarios 24 horas por día: todos estos servicios son ejemplos de innovaciones basadas en la administración veloz y todos revolucionaron su respectivo campo de acción y produjeron importantes beneficios económicos para las compañías que los introdujeron en el mercado. Muchos libros hay en los que se ha examinado la ventaja competitiva que significa para cualquier compañía incrementar su eficiencia y reducir los ciclos de desarrollo de sus productos; pero éste ofrece la posibilidad de llegar a dominar ciertas herramientas específicas que son necesarias para fomentar la velocidad de los ejecutivos y de sus organizaciones. Nota de contenido: Primera parte. Estrategias de gestión. // Segunda parte. Strategies organizativas. Management de alta velocidad : Como pueden los directivos y las organizaciones trabajar mas en menos tiempo [texto impreso] / Jones, John W. . - Barcelona : Paidos, 1995 . - 367 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-493-0204-6 Incluye Bibliografía e Índice Palabras clave: ADMINISTRACION EJECUTIVA Resumen: Revelación de negativos en una hora, correo en el día, servicios bancarios 24 horas por día: todos estos servicios son ejemplos de innovaciones basadas en la administración veloz y todos revolucionaron su respectivo campo de acción y produjeron importantes beneficios económicos para las compañías que los introdujeron en el mercado. Muchos libros hay en los que se ha examinado la ventaja competitiva que significa para cualquier compañía incrementar su eficiencia y reducir los ciclos de desarrollo de sus productos; pero éste ofrece la posibilidad de llegar a dominar ciertas herramientas específicas que son necesarias para fomentar la velocidad de los ejecutivos y de sus organizaciones. Nota de contenido: Primera parte. Estrategias de gestión. // Segunda parte. Strategies organizativas.

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00004305	658.4/J77/Ej: 1	Libro	Biblioteca Principal -Medellín	Colección General	Disponible
00004312	658.4/J77/Ej: 2	Libro	Biblioteca Principal -Medellín	Colección General	Disponible

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