Título : |
Comportamiento organizacional : Gestión de personas y organizaciones |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Griffin, Ricky W., Autor ; Gregory Moorhead, Autor |
Mención de edición: |
9 ed. |
Editorial: |
Mexico : Cengage Learning |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
582 p. |
Il.: |
il. bl. y n. |
Dimensiones: |
Rústico |
ISBN/ISSN/DL: |
978-607-481-270-1 |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE PERSONAS, GESTIÓN DE ORGANIZACIONES |
Nota de contenido: |
Contenido: Parte 1. // 1. Panorama comportamental organizacional. // 2. El entorno cambiante de las organizaciones. // 3. Las bases de comportamiento individual. // 4. La motivación en las organizaciones. // 5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. // 6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. // 7. Manejo de estrés y balance entre el trabajo y la vida personal. // 8. Toma de decisiones y solución de problemas. // 9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal. // 10. Uso de equipos en las organizaciones. // 11. Comunicación en las organizaciones. // 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo. // 13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. // 14. Poder, política y justicia organizacional. // 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. // 16. Los fundamentos de la estructura organizacional. // 17. Diseño de la organización. // 18. Cultura de la organización. // 19. Cambio y desarrollo organizacional.
|
Comportamiento organizacional : Gestión de personas y organizaciones [texto impreso] / Griffin, Ricky W., Autor ; Gregory Moorhead, Autor . - 9 ed. . - Mexico : Cengage Learning, 2010 . - 582 p. : il. bl. y n. ; Rústico. ISBN : 978-607-481-270-1 Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, GESTIÓN DE PERSONAS, GESTIÓN DE ORGANIZACIONES |
Nota de contenido: |
Contenido: Parte 1. // 1. Panorama comportamental organizacional. // 2. El entorno cambiante de las organizaciones. // 3. Las bases de comportamiento individual. // 4. La motivación en las organizaciones. // 5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. // 6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. // 7. Manejo de estrés y balance entre el trabajo y la vida personal. // 8. Toma de decisiones y solución de problemas. // 9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal. // 10. Uso de equipos en las organizaciones. // 11. Comunicación en las organizaciones. // 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo. // 13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. // 14. Poder, política y justicia organizacional. // 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. // 16. Los fundamentos de la estructura organizacional. // 17. Diseño de la organización. // 18. Cultura de la organización. // 19. Cambio y desarrollo organizacional.
|
|