| Título : |
Visión : Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Quigley, Joseph V. ; María Víctoria Mejía Duque, Traductor |
| Editorial: |
Bogotá : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
1996 |
| Número de páginas: |
226 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-600-443-5 |
| Nota general: |
Título original Vision. How leaders develop it, share it and sustain it
Incluye bibliografía e índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO |
| Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva |
| Nota de contenido: |
Parte 1. Elementos de la visión y los valores del líder. // 1. Visión: La fuente fundamental de poder. // 2. Valores: El fundamento de la visión. // 3. Misión y metas. // 4. Estrategias y tácticas: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. // Parte 2. Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: “cómo hacer las cosas” // 5. Selección del grupo central. // 6. Preparación del grupo central. // 7. Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión. // 8. Segunda reunión de liderazgo: Compromiso total. // Parte 3. Visión, comunicación, gestión de servicio y renovación. // 10. Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo. // 11. Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo. // 12. Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio. // 13. El proceso de renovación en acción. // 14. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo: Un estudio de caso de IBM. // Parte 4. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. // 15. Planeación estratégica: convertir la visión en realidad. // 16. Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
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Visión : Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan [texto impreso] / Quigley, Joseph V. ; María Víctoria Mejía Duque, Traductor . - Bogotá : McGraw-Hill, 1996 . - 226 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-600-443-5 Título original Vision. How leaders develop it, share it and sustain it
Incluye bibliografía e índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO |
| Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva |
| Nota de contenido: |
Parte 1. Elementos de la visión y los valores del líder. // 1. Visión: La fuente fundamental de poder. // 2. Valores: El fundamento de la visión. // 3. Misión y metas. // 4. Estrategias y tácticas: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. // Parte 2. Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: “cómo hacer las cosas” // 5. Selección del grupo central. // 6. Preparación del grupo central. // 7. Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión. // 8. Segunda reunión de liderazgo: Compromiso total. // Parte 3. Visión, comunicación, gestión de servicio y renovación. // 10. Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo. // 11. Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo. // 12. Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio. // 13. El proceso de renovación en acción. // 14. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo: Un estudio de caso de IBM. // Parte 4. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. // 15. Planeación estratégica: convertir la visión en realidad. // 16. Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
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