Título : |
Administración de capital humano : Manual para Pymes y empresas sin dirección de RR.HH. |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
José Javier Villalba Calles, Autor |
Editorial: |
Bogotá : Ediciones de la U |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
273 p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-762-199-0 |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYMES)-ADMINISTRACIÓN |
Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
Resumen: |
Este libro pretende compartir algunas reflexiones sobre cómo abordar la gestión de personas en aquellas empresas que no cuentan con los medios al alcance de las grandes organizaciones y alberga el propósito de animar a los lectores a contrastar sus pareceres y a tomar partido sobre los asertos aquí vertidos, porque hoy la dinámica empresarial necesita evolucionar de la exigencia al entusiasmo. |
Nota de contenido: |
Contenido: Capítulo 1. Valor personas. // Capítulo 2. Valor trabajo. // Capítulo 3. Un asunto que va de personas. // Capítulo 4. Valor valores. // Capítulo 5. Atraer valor. // Capítulo 6. Personas idóneas. // Capítulo 7. Hacer para hacer hacer. // Capítulo 8. Acoger para integrar. // Capítulo 9. Informar para influir. // Capítulo 10. Informarse para movilizar. // Capítulo 11. Empezar a comunicar Capítulo. // 12. Valor responsabilidad. // 13. Involucrar para ganar |
Administración de capital humano : Manual para Pymes y empresas sin dirección de RR.HH. [texto impreso] / José Javier Villalba Calles, Autor . - Bogotá : Ediciones de la U, 2014 . - 273 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-762-199-0 Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYMES)-ADMINISTRACIÓN |
Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
Resumen: |
Este libro pretende compartir algunas reflexiones sobre cómo abordar la gestión de personas en aquellas empresas que no cuentan con los medios al alcance de las grandes organizaciones y alberga el propósito de animar a los lectores a contrastar sus pareceres y a tomar partido sobre los asertos aquí vertidos, porque hoy la dinámica empresarial necesita evolucionar de la exigencia al entusiasmo. |
Nota de contenido: |
Contenido: Capítulo 1. Valor personas. // Capítulo 2. Valor trabajo. // Capítulo 3. Un asunto que va de personas. // Capítulo 4. Valor valores. // Capítulo 5. Atraer valor. // Capítulo 6. Personas idóneas. // Capítulo 7. Hacer para hacer hacer. // Capítulo 8. Acoger para integrar. // Capítulo 9. Informar para influir. // Capítulo 10. Informarse para movilizar. // Capítulo 11. Empezar a comunicar Capítulo. // 12. Valor responsabilidad. // 13. Involucrar para ganar |
|