| Título : |
Recursos humanos, champions : Cómo pueden los recursos humanos crear valor y producir resultados |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Dave Ulrich, Autor ; Gabriel Zadunaisky, Traductor |
| Mención de edición: |
1a ed |
| Editorial: |
Buenos Aires : Granica |
| Fecha de publicación: |
2016 |
| Colección: |
Management |
| Número de páginas: |
439 p |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-950-641-244-9 |
| Nota general: |
Incluye índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, DESARROLLO DEL PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
| Resumen: |
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia.
Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio- el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro.
Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde "qué es lo que hago" a "qué es lo que comunico" e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente del cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de docenas de empresas que han transformado sus funciones de recursos humanos, Recursos Humanos, Champions provee herramientas listas para utilizar que muestran a los profesionales en recursos humanos cómo pueden operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en recursos humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que permita entregar valor y hacer a sus organizaciones más competitivas |
| Nota de contenido: |
Contenido: Capítulo 1. La futura agenda para la competitividad: recursos humanos. // Capítulo 2. La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para múltiples roles. // Capítulo 3. Convertirse en un socio estratégico. // Capítulo 4. Convertirse en un experto en administración. // Capítulo 5. Convertirse en un adalid de los empleados. // Capítulo 6. Convertirse en un agente del cambio. // Capítulo 7. RR.HH. para RR.HH. // Capítulo 8. Y ahora que? |
Recursos humanos, champions : Cómo pueden los recursos humanos crear valor y producir resultados [texto impreso] / Dave Ulrich, Autor ; Gabriel Zadunaisky, Traductor . - 1a ed . - Buenos Aires : Granica, 2016 . - 439 p ; Rústica. - ( Management) . ISBN : 978-950-641-244-9 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, DESARROLLO DEL PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
| Resumen: |
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia.
Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio- el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro.
Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde "qué es lo que hago" a "qué es lo que comunico" e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente del cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de docenas de empresas que han transformado sus funciones de recursos humanos, Recursos Humanos, Champions provee herramientas listas para utilizar que muestran a los profesionales en recursos humanos cómo pueden operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en recursos humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que permita entregar valor y hacer a sus organizaciones más competitivas |
| Nota de contenido: |
Contenido: Capítulo 1. La futura agenda para la competitividad: recursos humanos. // Capítulo 2. La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para múltiples roles. // Capítulo 3. Convertirse en un socio estratégico. // Capítulo 4. Convertirse en un experto en administración. // Capítulo 5. Convertirse en un adalid de los empleados. // Capítulo 6. Convertirse en un agente del cambio. // Capítulo 7. RR.HH. para RR.HH. // Capítulo 8. Y ahora que? |
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