| Título : |
Fundamentos de administración : Conceptos esenciales y aplicaciones |
| Otro título : |
Fundamentals of management : essential concepts and applications |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Robbins, Stephen P., Autor ; David A. Decenzo, Autor ; Coulter, Mary, Autor ; Erika Montserrat Jasso Hernán d´Borneville, Traductor |
| Mención de edición: |
8a ed |
| Editorial: |
México : Pearson Educación |
| Fecha de publicación: |
2013 |
| Número de páginas: |
476 p. |
| Il.: |
Il. b y n |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-32-2043-9 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TAYLOR, FREDERICK WINSLOW, 1856-1915, CONTROL, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, ASPECTOS HISTÓRICOS, PLANIFICACIÓN |
| Clasificación: |
658 – Administración general |
| Resumen: |
Esta nueva edición de Fundamentos de administración proporciona una base sólida para comprender los temas centrales de la administración: maneja los conceptos esenciales y ofrece un enfoque práctico con información actual.
El texto expone los conceptos esenciales del estudio de la administración e incorpora el aprendizaje a través del manejo de competencias y acciones. Con su enfoque práctico, busca que el estudiante piense como gerente para que desarrolle las habilidades que todo administrador debe tener en la actualidad. |
| Nota de contenido: |
Parte 1. INTRODUCCIÓN: Capítulo 1. Gerentes y administración // Modulo de historia: breve historia sobre las raíces de la administración // Capítulo 2. El entorno administrativo // Capítulo 3. Temas integrados a la administración // Parte 2. PLANEACIÓN: Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones // Módulo cuantitativo: Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones // Capítulo 5. Fundamentos de planeación // Parte 3. ORGANIZACIÓN: Capítulo 6. Estructura y diseño organizacionales // Capítulo 7. Administración de recursos humanos // Módulo profesional: Desarrollando su carrera // Capítulo 8. Administración del cambio e innovación // Parte 4. LIDERAZGO: Capítulo 9. Fundamentos del comportamiento individual // Capítulo 10. Los grupos y la administración de equipos de trabajo // Capítulo 11. Motivar y recompensar a los empleados // Capítulo 12. Liderazgo y confianza // Capítulo 13. Administrar la comunicación y la información // Parte 5. CONTROL: Capítulo 14. Fundamentos del control // Capítulo 15. Administración de operaciones // Módulo empresarial: Administración de iniciativas empresariales // Su turno de ser gerente. |
Fundamentos de administración : Conceptos esenciales y aplicaciones ; Fundamentals of management : essential concepts and applications [texto impreso] / Robbins, Stephen P., Autor ; David A. Decenzo, Autor ; Coulter, Mary, Autor ; Erika Montserrat Jasso Hernán d´Borneville, Traductor . - 8a ed . - México : Pearson Educación, 2013 . - 476 p. : Il. b y n ; Rústica. ISBN : 978-607-32-2043-9 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TAYLOR, FREDERICK WINSLOW, 1856-1915, CONTROL, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, ASPECTOS HISTÓRICOS, PLANIFICACIÓN |
| Clasificación: |
658 – Administración general |
| Resumen: |
Esta nueva edición de Fundamentos de administración proporciona una base sólida para comprender los temas centrales de la administración: maneja los conceptos esenciales y ofrece un enfoque práctico con información actual.
El texto expone los conceptos esenciales del estudio de la administración e incorpora el aprendizaje a través del manejo de competencias y acciones. Con su enfoque práctico, busca que el estudiante piense como gerente para que desarrolle las habilidades que todo administrador debe tener en la actualidad. |
| Nota de contenido: |
Parte 1. INTRODUCCIÓN: Capítulo 1. Gerentes y administración // Modulo de historia: breve historia sobre las raíces de la administración // Capítulo 2. El entorno administrativo // Capítulo 3. Temas integrados a la administración // Parte 2. PLANEACIÓN: Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones // Módulo cuantitativo: Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones // Capítulo 5. Fundamentos de planeación // Parte 3. ORGANIZACIÓN: Capítulo 6. Estructura y diseño organizacionales // Capítulo 7. Administración de recursos humanos // Módulo profesional: Desarrollando su carrera // Capítulo 8. Administración del cambio e innovación // Parte 4. LIDERAZGO: Capítulo 9. Fundamentos del comportamiento individual // Capítulo 10. Los grupos y la administración de equipos de trabajo // Capítulo 11. Motivar y recompensar a los empleados // Capítulo 12. Liderazgo y confianza // Capítulo 13. Administrar la comunicación y la información // Parte 5. CONTROL: Capítulo 14. Fundamentos del control // Capítulo 15. Administración de operaciones // Módulo empresarial: Administración de iniciativas empresariales // Su turno de ser gerente. |
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