Título :	Fundamentos de administración : Conceptos esenciales y aplicaciones
Otro título :	Fundamentals of management : essential concepts and applications
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Robbins, Stephen P., Autor ; David A. Decenzo, Autor ; Coulter, Mary, Autor ; Erika Montserrat Jasso Hernán d´Borneville, Traductor
Mención de edición:	8a ed
Editorial:	México : Pearson Educación
Fecha de publicación:	2013
Número de páginas:	476 p.
Il.:	Il. b y n
Dimensiones:	Rústica
ISBN/ISSN/DL:	978-607-32-2043-9
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TAYLOR, FREDERICK WINSLOW, 1856-1915, CONTROL, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, ASPECTOS HISTÓRICOS, PLANIFICACIÓN
Clasificación:	658 – Administración general
Resumen:	Esta nueva edición de Fundamentos de administración proporciona una base sólida para comprender los temas centrales de la administración: maneja los conceptos esenciales y ofrece un enfoque práctico con información actual. El texto expone los conceptos esenciales del estudio de la administración e incorpora el aprendizaje a través del manejo de competencias y acciones. Con su enfoque práctico, busca que el estudiante piense como gerente para que desarrolle las habilidades que todo administrador debe tener en la actualidad.
Nota de contenido:	Parte 1. INTRODUCCIÓN: Capítulo 1. Gerentes y administración // Modulo de historia: breve historia sobre las raíces de la administración // Capítulo 2. El entorno administrativo // Capítulo 3. Temas integrados a la administración // Parte 2. PLANEACIÓN: Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones // Módulo cuantitativo: Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones // Capítulo 5. Fundamentos de planeación // Parte 3. ORGANIZACIÓN: Capítulo 6. Estructura y diseño organizacionales // Capítulo 7. Administración de recursos humanos // Módulo profesional: Desarrollando su carrera // Capítulo 8. Administración del cambio e innovación // Parte 4. LIDERAZGO: Capítulo 9. Fundamentos del comportamiento individual // Capítulo 10. Los grupos y la administración de equipos de trabajo // Capítulo 11. Motivar y recompensar a los empleados // Capítulo 12. Liderazgo y confianza // Capítulo 13. Administrar la comunicación y la información // Parte 5. CONTROL: Capítulo 14. Fundamentos del control // Capítulo 15. Administración de operaciones // Módulo empresarial: Administración de iniciativas empresariales // Su turno de ser gerente.

Fundamentos de administración : Conceptos esenciales y aplicaciones ; Fundamentals of management : essential concepts and applications [texto impreso] / Robbins, Stephen P., Autor ; David A. Decenzo, Autor ; Coulter, Mary, Autor ; Erika Montserrat Jasso Hernán d´Borneville, Traductor  . -  8a ed . - México : Pearson Educación, 2013 . - 476 p. : Il. b y n ; Rústica.
ISBN : 978-607-32-2043-9
Idioma : Español (spa)

Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TAYLOR, FREDERICK WINSLOW, 1856-1915, CONTROL, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, ASPECTOS HISTÓRICOS, PLANIFICACIÓN
Clasificación:	658 – Administración general
Resumen:	Esta nueva edición de Fundamentos de administración proporciona una base sólida para comprender los temas centrales de la administración: maneja los conceptos esenciales y ofrece un enfoque práctico con información actual. El texto expone los conceptos esenciales del estudio de la administración e incorpora el aprendizaje a través del manejo de competencias y acciones. Con su enfoque práctico, busca que el estudiante piense como gerente para que desarrolle las habilidades que todo administrador debe tener en la actualidad.
Nota de contenido:	Parte 1. INTRODUCCIÓN: Capítulo 1. Gerentes y administración // Modulo de historia: breve historia sobre las raíces de la administración // Capítulo 2. El entorno administrativo // Capítulo 3. Temas integrados a la administración // Parte 2. PLANEACIÓN: Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones // Módulo cuantitativo: Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones // Capítulo 5. Fundamentos de planeación // Parte 3. ORGANIZACIÓN: Capítulo 6. Estructura y diseño organizacionales // Capítulo 7. Administración de recursos humanos // Módulo profesional: Desarrollando su carrera // Capítulo 8. Administración del cambio e innovación // Parte 4. LIDERAZGO: Capítulo 9. Fundamentos del comportamiento individual // Capítulo 10. Los grupos y la administración de equipos de trabajo // Capítulo 11. Motivar y recompensar a los empleados // Capítulo 12. Liderazgo y confianza // Capítulo 13. Administrar la comunicación y la información // Parte 5. CONTROL: Capítulo 14. Fundamentos del control // Capítulo 15. Administración de operaciones // Módulo empresarial: Administración de iniciativas empresariales // Su turno de ser gerente.