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Gestión clínica / Llano Señarís, Juan Ernesto del
Título : Gestión clínica : Vías de avance Tipo de documento: texto impreso Autores: Llano Señarís, Juan Ernesto del, Director de la investigación ; Ortún Rubio, Vicente, Director de la investigación ; Raigada González, Flor, Director de la investigación Mención de edición: 1a ed Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2014 Colección: Economía y Empresa Número de páginas: 477 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-3242-6 Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTIÓN CLÍNICA, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ATENCIÓN DE LA SALUD, INFORMACIÓN EN SALUD, TECNOLOGÍA BIOMÉDICA, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, POLÍTICA FARMACÉUTICA, POLÍTICA DE SALUD Resumen: La gestión clínica se define como el mestizaje de la clínica con la cultura empresarial. Es, sobre todo, coordinación y liderazgo. Como objetivo final, la gestión clínica pretende restaurar los niveles de salud de los pacientes, en la medida de lo posible, mediante acciones que conciernen al paciente de forma individual o como grupo. Esta obra ofrece conocimiento de las disciplinas clave para la implantación y el desarrollo de la gestión clínica. Se estructura en tres partes. La parte primera, bajo el epígrafe de "Política sanitaria", aborda los temas relacionados con la intervención del Estado como garante de la equidad y la corrección de las disfunciones del mercado (macrogestión). La parte segunda, denominada "Gestión de servicios sanitarios", contiene capítulos que se enmarcan en el ámbito de la gestión de centros (mesogestión). Por último, la parte tercera, "Gestión de la práctica clínica", engloba los temas relacionados con el entorno donde se desarrolla la actividad clínica (microgestión) Nota de contenido: Determinantes de la salud y salud en las políticas. // El establecimiento de prioridades en política sanitaria. // Retos en política farmacéutica: hacia precios y seguros basados en el valor. // Tecnologías sanitarias. Regulación y provisión. // Sistemas de Información sanitaria e interoperabilidad. // El buen gobierno de las organizaciones sanitarias. Política sanitaria en su contexto institucional. // Escala y aprendizaje en la atención sanitaria. // Financiación, organización y gestión en servicios sanitarios. // Sistemas de pago a proveedores institucionales y profesionales. // Innovación en organización y gestión. // Calidad asistencial. // Gestión financiera. // Gestión clínica. // Posibilidades y limitaciones del pago por objetivos: puesta al día y aplicabilidad en el SNS. // Gestión del conocimiento. // Análisis de decisiones en la práctica clínica y decisión compartida. // Investigación de resultados de salud Gestión clínica : Vías de avance [texto impreso] / Llano Señarís, Juan Ernesto del, Director de la investigación ; Ortún Rubio, Vicente, Director de la investigación ; Raigada González, Flor, Director de la investigación . - 1a ed . - Madrid : Ediciones Pirámide, 2014 . - 477 p : il. ; Rústica. - (Economía y Empresa) .
ISBN : 978-84-368-3242-6
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: GESTIÓN CLÍNICA, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ATENCIÓN DE LA SALUD, INFORMACIÓN EN SALUD, TECNOLOGÍA BIOMÉDICA, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, POLÍTICA FARMACÉUTICA, POLÍTICA DE SALUD Resumen: La gestión clínica se define como el mestizaje de la clínica con la cultura empresarial. Es, sobre todo, coordinación y liderazgo. Como objetivo final, la gestión clínica pretende restaurar los niveles de salud de los pacientes, en la medida de lo posible, mediante acciones que conciernen al paciente de forma individual o como grupo. Esta obra ofrece conocimiento de las disciplinas clave para la implantación y el desarrollo de la gestión clínica. Se estructura en tres partes. La parte primera, bajo el epígrafe de "Política sanitaria", aborda los temas relacionados con la intervención del Estado como garante de la equidad y la corrección de las disfunciones del mercado (macrogestión). La parte segunda, denominada "Gestión de servicios sanitarios", contiene capítulos que se enmarcan en el ámbito de la gestión de centros (mesogestión). Por último, la parte tercera, "Gestión de la práctica clínica", engloba los temas relacionados con el entorno donde se desarrolla la actividad clínica (microgestión) Nota de contenido: Determinantes de la salud y salud en las políticas. // El establecimiento de prioridades en política sanitaria. // Retos en política farmacéutica: hacia precios y seguros basados en el valor. // Tecnologías sanitarias. Regulación y provisión. // Sistemas de Información sanitaria e interoperabilidad. // El buen gobierno de las organizaciones sanitarias. Política sanitaria en su contexto institucional. // Escala y aprendizaje en la atención sanitaria. // Financiación, organización y gestión en servicios sanitarios. // Sistemas de pago a proveedores institucionales y profesionales. // Innovación en organización y gestión. // Calidad asistencial. // Gestión financiera. // Gestión clínica. // Posibilidades y limitaciones del pago por objetivos: puesta al día y aplicabilidad en el SNS. // Gestión del conocimiento. // Análisis de decisiones en la práctica clínica y decisión compartida. // Investigación de resultados de salud Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00008567 362.12/L791/Ej:1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00008568 362.12/L791/Ej:2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión de la logística en la empresa / Juan Velasco Sánchez
Título : Gestión de la logística en la empresa : planificación de la cadena de suministros Tipo de documento: texto impreso Autores: Juan Velasco Sánchez, Autor Mención de edición: 1a ed Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2013 Colección: Economía y Empresa Número de páginas: 204 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-8436-82948201-3 Nota general: Incluye títulos relacionados Idioma : Español (spa) Palabras clave: CADENA DE SUMINISTROS, CADENA DE SUMINISTROS-TRANSPORTE INTERNO, CADENA DE SUMINISTROS-TRANSPORTE EXTERNO, CADENA DE SUMINISTROS-ALMACENES, CADENA DE SUMINISTROS-STOCKS, CADENA DE SUMINISTROS-PLANIFICACIÓN Resumen: Los contenidos de esta obra abarcan la problemática en las cuestiones de planificación de la cadena de suministros Supply Chain Management (SCM), tanto en empresas industriales como de servicios, para conseguir que los transportes internos y externos, almacenaje, etc., se realicen con el menor coste y con unos cortos plazos de entrega, consiguiendo la satisfacción de los clientes. En todos los capítulos se plantean cuestiones teóricas, así como ejercicios que más adelante se presentan resueltos permitiendo así una autoevaluación. En el primer capítulo se hace una introducción a la planificación de la SCM. En los siguientes capítulos se trata de las distintas áreas que la integran: transportes internos, manutención (dando a conocer los distintos medios empleados), los almacenes (describiendo los distintos métodos de almacenaje para optimizar la superficie utilizada), los transportes externos explicando los distintos medios empleados y los diferentes métodos para la asignación de la fuente de suministro, la planificación de la cadena de suministro y las diferentes técnicas empleadas Nota de contenido: Prólogo. // Introducción a la planificación de la cadena de suministro (supply chain management). // Transporte interno (manutención). // Almacenes. // Control y gestión de stocks. // Transporte externo. Planificación de la cadena de suministro (supply chain management). // Técnicas para la gestión de la cadena de suministro Gestión de la logística en la empresa : planificación de la cadena de suministros [texto impreso] / Juan Velasco Sánchez, Autor . - 1a ed . - Madrid : Ediciones Pirámide, 2013 . - 204 p : il. ; Rústica. - (Economía y Empresa) .
ISSN : 978-8436-82948201-3
Incluye títulos relacionados
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: CADENA DE SUMINISTROS, CADENA DE SUMINISTROS-TRANSPORTE INTERNO, CADENA DE SUMINISTROS-TRANSPORTE EXTERNO, CADENA DE SUMINISTROS-ALMACENES, CADENA DE SUMINISTROS-STOCKS, CADENA DE SUMINISTROS-PLANIFICACIÓN Resumen: Los contenidos de esta obra abarcan la problemática en las cuestiones de planificación de la cadena de suministros Supply Chain Management (SCM), tanto en empresas industriales como de servicios, para conseguir que los transportes internos y externos, almacenaje, etc., se realicen con el menor coste y con unos cortos plazos de entrega, consiguiendo la satisfacción de los clientes. En todos los capítulos se plantean cuestiones teóricas, así como ejercicios que más adelante se presentan resueltos permitiendo así una autoevaluación. En el primer capítulo se hace una introducción a la planificación de la SCM. En los siguientes capítulos se trata de las distintas áreas que la integran: transportes internos, manutención (dando a conocer los distintos medios empleados), los almacenes (describiendo los distintos métodos de almacenaje para optimizar la superficie utilizada), los transportes externos explicando los distintos medios empleados y los diferentes métodos para la asignación de la fuente de suministro, la planificación de la cadena de suministro y las diferentes técnicas empleadas Nota de contenido: Prólogo. // Introducción a la planificación de la cadena de suministro (supply chain management). // Transporte interno (manutención). // Almacenes. // Control y gestión de stocks. // Transporte externo. Planificación de la cadena de suministro (supply chain management). // Técnicas para la gestión de la cadena de suministro Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00006768 658.72/V433/Ej.1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00006769 658.72/V433/Ej.2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible La gestión de los sistemas de información en la empresa / Arjonilla Domínguez, Sixto Jesús
Título : La gestión de los sistemas de información en la empresa : Teoría y casos prácticos Tipo de documento: texto impreso Autores: Arjonilla Domínguez, Sixto Jesús, Autor ; Medina Garrido, José Aurelio, Autor Mención de edición: 3a ed Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2011 Colección: Economía y Empresa Número de páginas: 419 Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-2301-1 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL, GESTION EMPRESARIAL, TECNOLOGIA DE LA INFORMACION, INNOVACIONES TECNOLOGICAS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, SISTEMA DE INFORMACION EN ADMINISTRACION, GESTION DE LA INFORMACION, SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Clasificación: 658.403 - Administración - Toma de decisiones - Administración de la Información Resumen: Los directivos y emprendedores de las empresas modernas, y los universitarios que se preparan para incorporarse a éstas, no pueden dar la espalda a una nueva realidad: la complejidad y el dinamismo del entorno modifican los factores estratégicos de éxito de las empresas. En este contexto, las tecnologías de la información facilitan la renovación de los procesos de dirección y permiten su adaptación a las nuevas circunstancias. Esta obra analiza la forma de gestionar de manera eficiente la información en la empresa, estudiando la función que tienen las tecnologías y los sistemas de información en la generación de negocio. En la parte primera del libro se describen los componentes que constituyen el sistema de información de la empresa y su labor de apoyo a la realización de las actividades de planificación, organización, control, toma de decisiones y comunicación en las relaciones intra e interorganizativas. En la parte segunda se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestión de los sistemas de información, proporcionando directrices para su planificación, la consecución de ventajas competitivas, su implantación y mantenimiento. En esta tercera edición, se han ampliado y actualizado los contenidos y se ha incrementado la selección de casos prácticos que ilustran y clarifican los conceptos tratados, fomentando la discusión y el análisis de las situaciones empresariales descritas. La obra está especialmente orientada a mejorar las capacidades de gestión del sistema de información de los estudiantes de administración de empresas, a los que proporciona una visión del impacto de los sistemas de información en la empresa; y de los estudiantes de informática, telecomunicaciones y organización industrial, a los que aporta una perspectiva de negocio que complementa sus conocimientos técnicos. Nota de contenido: Contenido: PARTE PRIMERA. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN. // CAPÍTULO 1. El sistema de información de la empresa. // CAPÍTULO 2. Componentes del sistema de información. // CAPÍTULO 3. El sistema de información como soporte a la planificación, a las actividades y al control. // CAPÍTULO 4. El sistema de información como soporte a las decisiones. // CAPÍTULO 5. Sistemas de información interorganizativos. // PARTE SEGUNDA. GESTIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN. // CAPÍTULO 6. Planificación y diseño del sistema de información. // CAPÍTULO 7. Planificación estratégica del sistema de información y obtención de ventajas competitivas. // CAPÍTULO 8. Implantación del sistema de información y cambio organizativo. // CAPÍTULO 9. Seguridad y aseguramiento de la calidad y auditoría de los sistemas de información. La gestión de los sistemas de información en la empresa : Teoría y casos prácticos [texto impreso] / Arjonilla Domínguez, Sixto Jesús, Autor ; Medina Garrido, José Aurelio, Autor . - 3a ed . - Madrid : Ediciones Pirámide, 2011 . - 419 : il. ; Rústica. - (Economía y Empresa) .
ISBN : 978-84-368-2301-1
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL, GESTION EMPRESARIAL, TECNOLOGIA DE LA INFORMACION, INNOVACIONES TECNOLOGICAS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, SISTEMA DE INFORMACION EN ADMINISTRACION, GESTION DE LA INFORMACION, SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Clasificación: 658.403 - Administración - Toma de decisiones - Administración de la Información Resumen: Los directivos y emprendedores de las empresas modernas, y los universitarios que se preparan para incorporarse a éstas, no pueden dar la espalda a una nueva realidad: la complejidad y el dinamismo del entorno modifican los factores estratégicos de éxito de las empresas. En este contexto, las tecnologías de la información facilitan la renovación de los procesos de dirección y permiten su adaptación a las nuevas circunstancias. Esta obra analiza la forma de gestionar de manera eficiente la información en la empresa, estudiando la función que tienen las tecnologías y los sistemas de información en la generación de negocio. En la parte primera del libro se describen los componentes que constituyen el sistema de información de la empresa y su labor de apoyo a la realización de las actividades de planificación, organización, control, toma de decisiones y comunicación en las relaciones intra e interorganizativas. En la parte segunda se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestión de los sistemas de información, proporcionando directrices para su planificación, la consecución de ventajas competitivas, su implantación y mantenimiento. En esta tercera edición, se han ampliado y actualizado los contenidos y se ha incrementado la selección de casos prácticos que ilustran y clarifican los conceptos tratados, fomentando la discusión y el análisis de las situaciones empresariales descritas. La obra está especialmente orientada a mejorar las capacidades de gestión del sistema de información de los estudiantes de administración de empresas, a los que proporciona una visión del impacto de los sistemas de información en la empresa; y de los estudiantes de informática, telecomunicaciones y organización industrial, a los que aporta una perspectiva de negocio que complementa sus conocimientos técnicos. Nota de contenido: Contenido: PARTE PRIMERA. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN. // CAPÍTULO 1. El sistema de información de la empresa. // CAPÍTULO 2. Componentes del sistema de información. // CAPÍTULO 3. El sistema de información como soporte a la planificación, a las actividades y al control. // CAPÍTULO 4. El sistema de información como soporte a las decisiones. // CAPÍTULO 5. Sistemas de información interorganizativos. // PARTE SEGUNDA. GESTIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN. // CAPÍTULO 6. Planificación y diseño del sistema de información. // CAPÍTULO 7. Planificación estratégica del sistema de información y obtención de ventajas competitivas. // CAPÍTULO 8. Implantación del sistema de información y cambio organizativo. // CAPÍTULO 9. Seguridad y aseguramiento de la calidad y auditoría de los sistemas de información. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001293 658.4038/A719 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión patrimonial y banca privada
Título : Gestión patrimonial y banca privada : manual del asesor financiero Tipo de documento: texto impreso Autores: Vallejo Alonso, Belén, Director de la investigación ; Solórzano García, Marta, Director de la investigación Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 643 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-2942-6 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: MERCADO DE CAPITALES, INVERSIONES DE CAPITAL, ECONOMÍA FINANCIERA Clasificación: 332.6 - Economía - Economía financiera - Inversión e inversiones Resumen: La creciente demanda de formación en el ámbito financiero, las exigencias establecidas por la Comisión Europea con la Directiva MiFid, el vacío legal respecto a la formación en materia financiera de quienes asesoren y/o comercialicen productos financieros y el espíritu de Bolonia han sido los factores que han inspirado esta obra. La iniciativa, que ha congregado a un grupo de profesores de distintas universidades españolas, tiene como propósito que la universidad dé una respuesta conjunta a una necesidad concreta de formación con la definición de un manual en el ámbito del asesoramiento financiero. Este trabajo en equipo ha dado como fruto un libro, que contiene los conocimientos necesarios para que los actuales profesionales de la asesoría financiera adquieran la formación precisa que les permita adaptarse a las actuales exigencias de los mercados financieros y mejorar la calidad de los servicios ofertados a los clientes. Pretende ayudar a cualquier persona interesada profesionalmente o personalmente en el área de las finanzas personales. Así, puede resultar de utilidad para profesionales autónomos, agentes, gestores y asesores financieros, empleados de banca y seguros y estudiantes de últimos cursos de universidad, entre otros. El libro se plantea desde la idea de que en el aprendizaje es fundamental la implicación del lector, por lo que se le propone un esquema de trabajo. Nota de contenido: 1: Coyuntura económica. // 2: Conceptos financieros y estadísticos. // 3: Sistema financiero. // 4: Mercados de renta fija. // 5: Mercados de renta Variable. // 6: Análisis y selección de carteras. // 7: Mercados de productos derivados. // 8: Mercados de divisas. // 9: Productos y servicios bancarios. // 10: Fondos y sociedades de inversión 11: Fondos y sociedades de capital de riesgos. // 12: Pensiones y planificación de jubilación. // 13: Seguros. // 14: Inversiones inmobiliarias y en otros activos reales. // 15: Fiscalidad de las inversiones. // 16: Asesoramiento y planificación financiera. // 17: Normativa legal y fundamentos éticos. // Gestión patrimonial y banca privada : manual del asesor financiero [texto impreso] / Vallejo Alonso, Belén, Director de la investigación ; Solórzano García, Marta, Director de la investigación . - Madrid : Ediciones Pirámide, 2013 . - 643 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-368-2942-6
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: MERCADO DE CAPITALES, INVERSIONES DE CAPITAL, ECONOMÍA FINANCIERA Clasificación: 332.6 - Economía - Economía financiera - Inversión e inversiones Resumen: La creciente demanda de formación en el ámbito financiero, las exigencias establecidas por la Comisión Europea con la Directiva MiFid, el vacío legal respecto a la formación en materia financiera de quienes asesoren y/o comercialicen productos financieros y el espíritu de Bolonia han sido los factores que han inspirado esta obra. La iniciativa, que ha congregado a un grupo de profesores de distintas universidades españolas, tiene como propósito que la universidad dé una respuesta conjunta a una necesidad concreta de formación con la definición de un manual en el ámbito del asesoramiento financiero. Este trabajo en equipo ha dado como fruto un libro, que contiene los conocimientos necesarios para que los actuales profesionales de la asesoría financiera adquieran la formación precisa que les permita adaptarse a las actuales exigencias de los mercados financieros y mejorar la calidad de los servicios ofertados a los clientes. Pretende ayudar a cualquier persona interesada profesionalmente o personalmente en el área de las finanzas personales. Así, puede resultar de utilidad para profesionales autónomos, agentes, gestores y asesores financieros, empleados de banca y seguros y estudiantes de últimos cursos de universidad, entre otros. El libro se plantea desde la idea de que en el aprendizaje es fundamental la implicación del lector, por lo que se le propone un esquema de trabajo. Nota de contenido: 1: Coyuntura económica. // 2: Conceptos financieros y estadísticos. // 3: Sistema financiero. // 4: Mercados de renta fija. // 5: Mercados de renta Variable. // 6: Análisis y selección de carteras. // 7: Mercados de productos derivados. // 8: Mercados de divisas. // 9: Productos y servicios bancarios. // 10: Fondos y sociedades de inversión 11: Fondos y sociedades de capital de riesgos. // 12: Pensiones y planificación de jubilación. // 13: Seguros. // 14: Inversiones inmobiliarias y en otros activos reales. // 15: Fiscalidad de las inversiones. // 16: Asesoramiento y planificación financiera. // 17: Normativa legal y fundamentos éticos. // Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00002077 332.6/G393 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión de proyectos complejos / Miquel Barceló
Título : Gestión de proyectos complejos : Una guía para la innovación y el emprendimiento Tipo de documento: texto impreso Autores: Miquel Barceló, Autor ; Sergi Guillot, Autor Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2013 Colección: Empresa y Gestión Número de páginas: 215 p Il.: il. byn Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-2986-0 Nota general: Incluye bibliografía y webgrafía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN DE PROYECTOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PLANEACIÓN DE PROYECTOS, INNOVACIONES, CREACIÓN DE EMPRESAS, EMPRENDIMIENTO Clasificación: 658. 404 - Administración general – Administración Ejecutiva – Administración de proyectos Resumen: Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente.
Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la gestión de proyectos complejos (GPC).
Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador. También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada estructuración de los elementos que la componen.
Este libro se dirige, pues, a aquellas personas emprendedoras que están participando activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean éstas públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico, sea una nueva empresa, una agencia pública o, en general, cualquier nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva metodología GPC permite observar de forma ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del proyecto.Nota de contenido: Contenido: Introducción. // 1. Pongámonos en contexto. // 2. La GPC: diez factores básicos. // - Factor 1. Modelo. // - Factor 2. Objetivos. // - Factor 3. Innovación. // - Factor 4. Instrumentos. // - Factor 5. Entorno. // - Factor 6. Equipo humano. // - Factor 7. Alianzas. // - Factor 8. Tempo. // - Factor 9. Marketing y comunicación. // - Factor 10. Gestión de crisis. // 3. Un ejemplo de GPC: el proyecto 22@Barcelona. // - Factor 1. Modelo. // - Factor 2. Objetivos. // - Factor 3. Innovación. // - Factor 4. Instrumentos. // - Factor 5. Entorno. // - Factor 6. Equipo humano. // - Factor 7. Alianzas. // - Factor 8. Tempo. // - Factor 9. Marketing y comunicación. // - Factor 10. Gestión de crisis. // 4. Comprobad vuestro propio caso. Gestión de proyectos complejos : Una guía para la innovación y el emprendimiento [texto impreso] / Miquel Barceló, Autor ; Sergi Guillot, Autor . - Madrid : Ediciones Pirámide, 2013 . - 215 p : il. byn ; Rústica. - (Empresa y Gestión) .
ISBN : 978-84-368-2986-0
Incluye bibliografía y webgrafía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN DE PROYECTOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PLANEACIÓN DE PROYECTOS, INNOVACIONES, CREACIÓN DE EMPRESAS, EMPRENDIMIENTO Clasificación: 658. 404 - Administración general – Administración Ejecutiva – Administración de proyectos Resumen: Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente.
Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la gestión de proyectos complejos (GPC).
Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador. También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada estructuración de los elementos que la componen.
Este libro se dirige, pues, a aquellas personas emprendedoras que están participando activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean éstas públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico, sea una nueva empresa, una agencia pública o, en general, cualquier nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva metodología GPC permite observar de forma ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del proyecto.Nota de contenido: Contenido: Introducción. // 1. Pongámonos en contexto. // 2. La GPC: diez factores básicos. // - Factor 1. Modelo. // - Factor 2. Objetivos. // - Factor 3. Innovación. // - Factor 4. Instrumentos. // - Factor 5. Entorno. // - Factor 6. Equipo humano. // - Factor 7. Alianzas. // - Factor 8. Tempo. // - Factor 9. Marketing y comunicación. // - Factor 10. Gestión de crisis. // 3. Un ejemplo de GPC: el proyecto 22@Barcelona. // - Factor 1. Modelo. // - Factor 2. Objetivos. // - Factor 3. Innovación. // - Factor 4. Instrumentos. // - Factor 5. Entorno. // - Factor 6. Equipo humano. // - Factor 7. Alianzas. // - Factor 8. Tempo. // - Factor 9. Marketing y comunicación. // - Factor 10. Gestión de crisis. // 4. Comprobad vuestro propio caso. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00006473 658. 404/B242/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00006474 658. 404/B242/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Gestión de proyectos en la empresa / Juan Velasco Sánchez
PermalinkGestión de riesgos Financieros en la banca internacional
PermalinkGestión sostenible de las organizaciones / Babé Lamana, Javier
PermalinkGestión y operativa bancaria. / Francisco Javier Castaño Gutiérrez
PermalinkHoja de ruta para emprendedores / Medina Agustín
PermalinkIniciadores de negocios / Gutiérrez Conde, Julián
PermalinkLa intervención psicoeducativa de Fawzy y Fawzy para pacientes oncológicos / Martínez López Paula
PermalinkIntroducción al crecimiento económico y desarrollo / Gregorio Giménez Esteban
PermalinkIntroducción a la contabilidad financiera : adaptado a la pequeña y mediana empresa / Carmen Fernández-Cuesta
PermalinkIntroducción a la economía / Torres López, Juan
PermalinkIntroducción a las finanzas empresariales / Partal Ureña, Antonio
PermalinkInversiones Financieras / Juan García Bosa,
PermalinkInvestigación de marketing 3.0 / Teodoro Luque Martínez
PermalinkLas nuevas fuentes de información / Cordón García, José A.
PermalinkLibros electrónicos y contenidos digitales en la sociedad del conocimiento
PermalinkLiderar sin perder tu identidad / Moreno Zabala Javier
PermalinkLiderazgo por impulsión / Gutiérrez Conde, Julián
PermalinkLíderes en la historia / Rus Rufino, Salvador
PermalinkMacroeconomía / José Sánchez Campillo
PermalinkManual de ciencias de la información y documentación
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