Título : |
Principios de administración |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor |
Editorial: |
México : Companía Editorial Continental |
Fecha de publicación: |
1997 |
Número de páginas: |
747p |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-968-26-0176-7 |
Nota general: |
Incluye bibliografía e índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES |
Clasificación: |
658 - Administración general |
Resumen: |
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
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Nota de contenido: |
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
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Principios de administración [texto impreso] / Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor . - México : Companía Editorial Continental, 1997 . - 747p ; Rústica. ISBN : 978-968-26-0176-7 Incluye bibliografía e índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES |
Clasificación: |
658 - Administración general |
Resumen: |
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
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Nota de contenido: |
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
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