Título : |
Las cinco disfunciones de un equipo : Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Editorial: |
Argentina : Empresa Activa |
Fecha de publicación: |
2003 |
Número de páginas: |
215 p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-84-95787-32-3 |
Nota general: |
Incluye Índice |
Palabras clave: |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TRABAJO EN EQUIPO |
Resumen: |
Despu&és de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sinti&ó enormes dudas sobre su decisi&ón de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sab&ía que hab&ía pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desaf&ío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtrar&ía con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegar&ían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo hab&ía hecho. |
Nota de contenido: |
Primera Parte: Bajo rendimiento. // Segunda Parte: Encender fuego. // Tercera Parte: Levantamiento de pesas. // Cuarta Parte: Tracción. |
Las cinco disfunciones de un equipo : Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz [texto impreso] . - Argentina : Empresa Activa, 2003 . - 215 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-95787-32-3 Incluye Índice
Palabras clave: |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL, TRABAJO EN EQUIPO |
Resumen: |
Despu&és de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sinti&ó enormes dudas sobre su decisi&ón de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sab&ía que hab&ía pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desaf&ío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtrar&ía con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegar&ían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo hab&ía hecho. |
Nota de contenido: |
Primera Parte: Bajo rendimiento. // Segunda Parte: Encender fuego. // Tercera Parte: Levantamiento de pesas. // Cuarta Parte: Tracción. |
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