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Administración hospitalaria / Malagon Londono, Gustavo
Título : Administración hospitalaria Tipo de documento: texto impreso Autores: Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Galan Morera, Ricardo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor Mención de edición: 3a ed Editorial: Bogotá : Médica Panamericana Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: xiv, 654 p Dimensiones: Pasta Dura ISBN/ISSN/DL: 978-958-9181-98-0 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ACREDITACIÓN HOSPITALARIA, ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA, AUDITORIA Y CONTROL HOSPITALARIA, HOSPITALES, HOSPITALES UNIVERSITARIOS, RIESGOS OCUPACIONALES HOSPITALARIOS, SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-SERVICIOS DE INFORMACIÓN Clasificación: 362.11 - Problemas y servicios de bienestar social - Servicios hospitalarios e instituciones relacionadas Resumen: Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar LA educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el postgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos más importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para atender sus requerimientos y asistirlo durante la recuperación de su salud. Nota de contenido: Contenido: CAPÍTULO 1. Generalidades sobre administración hospitalaria. // CAPÍTULO 2. El universo del hospital. // CAPÍTULO 3. Responsabilidad gerencial. // CAPÍTULO 4. El desarrollo empresarial hospitalario. // CAPÍTULO 5. La responsabilidad ética del hospital. // CAPÍTULO 6. Aplicaciones de la epidemiología y evaluación económica de desenlaces en la gestión hospitalaria. // CAPÍTULO 7. Planeación estratégica en hospitales. // CAPÍTULO 8. Organización estructural y funcional. // CAPÍTULO 9. Administración del talento humano. // CAPÍTULO 10. La estructura física del hospital. // CAPÍTULO 11. El ambiente del hospital. // CAPÍTULO 12. La bioseguridad en el hospital. // CAPÍTULO 13. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // CAPÍTULO 14. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria. // CAPÍTULO 15. Gestión administrativa, económica y financiera. // CAPÍTULO 16. Abastecimientos y suministros. // CAPÍTULO 17. Prevención de pérdidas. // CAPÍTULO 18. Sistema de información hospitalario. // CAPÍTULO 19. Avance en sistemas de información hospitalaria. // CAPÍTULO 20 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico Enfoque por síndromes. // CAPÍTULO 21. Educación continuada en el hospital Un deber moral para garantiza la calidad del servicio. // CAPÍTULO 22. Acreditación hospitalaria. // CAPÍTULO 23. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // CAPÍTULO 24. La docencia en el hospital. // CAPÍTULO 25. Eficiencia de la gestión en los servicios de salud. // CAPÍTULO 26. Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // CAPÍTULO 27. La medicina familiar y el hospital: entre el poder y el discernimiento. // CAPÍTULO 28. Infección nosocomial. // CAPÍTULO 29. La investigación en hospitales y servicios de salud. // CAPÍTULO 30. Papel de la enfermera en el hospital. // CAPÍTULO 31. Riesgos ocupacionales en el hospital. // CAPÍTULO 32. Administración de conflictos en el hospital. // CAPÍTULO 33. Evaluación integral de los servicios de salud y educación Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // CAPÍTULO 34. Indicadores y estándares de calidad de la atención médica. // CAPÍTULO 35. Fundamentos de la auditoría y el control interno. // CAPÍTULO 36. Responsabilidad civil, penal, contractual y extracontractual en el hospital Administración hospitalaria [texto impreso] / Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Galan Morera, Ricardo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor . - 3a ed . - Bogotá : Médica Panamericana, 2008 . - xiv, 654 p ; Pasta Dura.
ISBN : 978-958-9181-98-0
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ACREDITACIÓN HOSPITALARIA, ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA, AUDITORIA Y CONTROL HOSPITALARIA, HOSPITALES, HOSPITALES UNIVERSITARIOS, RIESGOS OCUPACIONALES HOSPITALARIOS, SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-SERVICIOS DE INFORMACIÓN Clasificación: 362.11 - Problemas y servicios de bienestar social - Servicios hospitalarios e instituciones relacionadas Resumen: Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar LA educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el postgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos más importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para atender sus requerimientos y asistirlo durante la recuperación de su salud. Nota de contenido: Contenido: CAPÍTULO 1. Generalidades sobre administración hospitalaria. // CAPÍTULO 2. El universo del hospital. // CAPÍTULO 3. Responsabilidad gerencial. // CAPÍTULO 4. El desarrollo empresarial hospitalario. // CAPÍTULO 5. La responsabilidad ética del hospital. // CAPÍTULO 6. Aplicaciones de la epidemiología y evaluación económica de desenlaces en la gestión hospitalaria. // CAPÍTULO 7. Planeación estratégica en hospitales. // CAPÍTULO 8. Organización estructural y funcional. // CAPÍTULO 9. Administración del talento humano. // CAPÍTULO 10. La estructura física del hospital. // CAPÍTULO 11. El ambiente del hospital. // CAPÍTULO 12. La bioseguridad en el hospital. // CAPÍTULO 13. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // CAPÍTULO 14. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria. // CAPÍTULO 15. Gestión administrativa, económica y financiera. // CAPÍTULO 16. Abastecimientos y suministros. // CAPÍTULO 17. Prevención de pérdidas. // CAPÍTULO 18. Sistema de información hospitalario. // CAPÍTULO 19. Avance en sistemas de información hospitalaria. // CAPÍTULO 20 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico Enfoque por síndromes. // CAPÍTULO 21. Educación continuada en el hospital Un deber moral para garantiza la calidad del servicio. // CAPÍTULO 22. Acreditación hospitalaria. // CAPÍTULO 23. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // CAPÍTULO 24. La docencia en el hospital. // CAPÍTULO 25. Eficiencia de la gestión en los servicios de salud. // CAPÍTULO 26. Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // CAPÍTULO 27. La medicina familiar y el hospital: entre el poder y el discernimiento. // CAPÍTULO 28. Infección nosocomial. // CAPÍTULO 29. La investigación en hospitales y servicios de salud. // CAPÍTULO 30. Papel de la enfermera en el hospital. // CAPÍTULO 31. Riesgos ocupacionales en el hospital. // CAPÍTULO 32. Administración de conflictos en el hospital. // CAPÍTULO 33. Evaluación integral de los servicios de salud y educación Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // CAPÍTULO 34. Indicadores y estándares de calidad de la atención médica. // CAPÍTULO 35. Fundamentos de la auditoría y el control interno. // CAPÍTULO 36. Responsabilidad civil, penal, contractual y extracontractual en el hospital Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00000974 362.11/M236a/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 03000113 362.11/M236/Ej: 4 Libro Biblioteca Sede - Popayán Colección General Disponible Gerencia Hospitalaria / Malagon Londono, Gustavo
Título : Gerencia Hospitalaria : Para una administración efectiva Tipo de documento: texto impreso Autores: Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor ; Reynales Londoño, Jairo, Autor Mención de edición: 4a ed Editorial: Bogotá : Médica Panamericana Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: xx, 688 p Il.: il, Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-8443-68-3 Nota general: Incluye Índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-CONTROL DE CALIDAD, BIOSEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ÉTICA INSTITUCIONAL, NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD, RECURSOS HUMANOS EN SALUD, ESTRUCTURA DE SERVICIOS, EQUIPOS Y SUMINISTROS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN SALUD, AUDITORIA EN SALUD, ACREDITACIÓN EN SALUD, MEDICINA FAMILIAR, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, INVESTIGACIÓN EN SALUD, RESPONSABILIDAD MÉDICA Clasificación: 362.11 – Problemas y servicios de bienestar social – Enfermedades física – Servicios de hospitales e instituciones relacionadas Resumen: Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia. Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión. Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico. Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad. Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva. Nota de contenido: SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital. // Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital. // Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital. // Cap. 6 Organización estructural y funcional. // Cap. 7 Administración del Talento Humano. // Cap. 8 La estructura física del Hospital. // Cap. 9 Ambiente del Hospital. // Cap. 10 La bioseguridad en el Hospital. // Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // Cap. 12 Hospitales verdes. // SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria. // Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera. // Cap. 15 Gestión logística. // Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud (codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios. // Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria. // Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios. // Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. // Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // Cap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. // Cap. 23 Fundamentos de la auditoría y el control interno. // Cap. 24 Gestión Hospitalaria. // SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL. // Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes. // Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento. // Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital. // Cap. 29 La Infección Nosocomial. // Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitales. // Cap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitario. // Cap. 32. educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio. // Cap. 33 La docencia en el Hospital. // Cap. 34 Acreditación Hospitalaria. // Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios de salud. // Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital. Gerencia Hospitalaria : Para una administración efectiva [texto impreso] / Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor ; Reynales Londoño, Jairo, Autor . - 4a ed . - Bogotá : Médica Panamericana, 2017 . - xx, 688 p : il, ; Rústica.
ISBN : 978-958-8443-68-3
Incluye Índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-CONTROL DE CALIDAD, BIOSEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ÉTICA INSTITUCIONAL, NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD, RECURSOS HUMANOS EN SALUD, ESTRUCTURA DE SERVICIOS, EQUIPOS Y SUMINISTROS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN SALUD, AUDITORIA EN SALUD, ACREDITACIÓN EN SALUD, MEDICINA FAMILIAR, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, INVESTIGACIÓN EN SALUD, RESPONSABILIDAD MÉDICA Clasificación: 362.11 – Problemas y servicios de bienestar social – Enfermedades física – Servicios de hospitales e instituciones relacionadas Resumen: Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia. Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión. Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico. Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad. Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva. Nota de contenido: SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital. // Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital. // Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital. // Cap. 6 Organización estructural y funcional. // Cap. 7 Administración del Talento Humano. // Cap. 8 La estructura física del Hospital. // Cap. 9 Ambiente del Hospital. // Cap. 10 La bioseguridad en el Hospital. // Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // Cap. 12 Hospitales verdes. // SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria. // Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera. // Cap. 15 Gestión logística. // Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud (codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios. // Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria. // Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios. // Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. // Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // Cap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. // Cap. 23 Fundamentos de la auditoría y el control interno. // Cap. 24 Gestión Hospitalaria. // SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL. // Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes. // Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento. // Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital. // Cap. 29 La Infección Nosocomial. // Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitales. // Cap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitario. // Cap. 32. educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio. // Cap. 33 La docencia en el Hospital. // Cap. 34 Acreditación Hospitalaria. // Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios de salud. // Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital. Reserva
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Título : Infecciones hospitalarias Tipo de documento: texto impreso Autores: Malagon Londono, Gustavo ; Hernandez Esquivel, Libardo, Autor Editorial: Bogota : Medica Panamericana Fecha de publicación: 1995 Número de páginas: 931 Il.: il. Dimensiones: Pasta Dura ISBN/ISSN/DL: 978-958-9181-18-8 Idioma : Español (spa) Palabras clave: HOSPITALES, INFECCIONES HOSPITALARIAS, SALUD PUBLICA Clasificación: 362.11 - Problemas y servicios de bienestar social - Servicios hospitalarios e instituciones relacionadas Nota de contenido: SECCIÓN I. ASPECTOS GENERALES. // CAPÍTULO I. Generalidades sobre infección hospitalaria. // SECCIÓN II. LA CALIDAD Y EL CONTROL DE LA INFECCIÓN HOSPITALARIA. // CAPÍTULO II. La calidad en la atención de la salud. // CAPÍTULO III. Modelo de calidad. // CAPÍTULO IV. Modelo de vigilancia epidemiológica para el control de las infecciones hospitalarias. // SECCIÓN III. FISIOPATOLOGÍA DE LA INFECCIÓN. // CAPÍTULO V. Fisiopatología de la infección. // SECCIÓN IV. EPIDEMIOLOGIA. // CAPÍTULO VI. Epidemiologia e infección. // SECCIÓN V. EL PROCESO DE PREVENCIÓN. // CAPÍTULO VII. El proceso de prevención de la infección hospitalaria. // CAPÍTULO VIII. Manejo del medio ambiente. // CAPÍTULO IX. La limpieza en la institución de salud. // CAPÍTULO X. Antisepsia. // CAPÍTULO XI. Desinfección. // CAPÍTULO XII. Esterilización. // CAPÍTULO XIII. Manejo de los alimentos de consumo humano. // CAPÍTULO XIV. Bioseguridad. // SECCIÓN VI. EL LABORATORIO DE BACTERIOLOGÍA. // CAPÍTULO XV. Papel del laboratorio de bacteriología en el control de la infección hospitalaria. // SECCIÓN VII. ANTIINFECCIOSOS. // CAPÍTULO XVI. Estrategias para el uso prudente de los antimicrobianos y agentes antimicrobianos específicos. // CAPÍTULO XVII. Medicación antimicótica. // CAPÍTULO XVIII. Uso de antibióticos en pediatría. // CAPÍTULO XIX. Tratamiento de las helmintiasis intestinales. // CAPÍTULO XX. Protozoarios intestinales. // CAPÍTULO XXI. Quimioterapia de la malaria. // CAPÍTULO XXII. Quimioterapia de las Leishmaniasis. // CAPÍTULO XXIII. Quimioterapia de la tuberculosis. // CAPÍTULO XXIV. La enfermedad de Chagas en América Latina. // CAPÍTULO XXV. Quimioterapia antiviral. // SECCIÓN VIII. MANEJO DE LA INFECCIÓN INTRAHOSPITALARIA. // CAPÍTULO XXVI. Infección intrahospitalaria: factores de riesgo y condicionantes. // CAPÍTULO XXVII. Antibióticos profilácticos en cirugía. // CAPÍTULO XXVII. Infecciones causantes de ingreso hospitalario. // CAPÍTULO XXIX. Infección nosocomial en cirugía. // CAPÍTULO XXX. Sepsis abdominal. // CAPÍTULO XXXI. Infección nosocomial del sistema nervioso central. // CAPÍTULO XXXII. Neumonía nosocomial. CAPÍTULO XXXIII. Infección urinaria. // CAPÍTULO XXXIV. Infección en el paciente inmunocomprometido. // CAPÍTULO XXXV. Síndrome diarréico. // CAPÍTULO XXXVI. Protocolo de manejo de la infección puerperal. // SECCIÓN IX. PROCESOS GENERALES DE DIRECCIÓN PARA EL CONTROL DE INFECCIONES. // CAPÍTULO XXXVII. Procedimientos generales de dirección para el control de infecciones hospitalarias. // SECCIÓN X. DICCIONARIO DE TERMINOLOGÍA USADA EN INFECCIÓN. // CAPÍTULO X. Diccionario de terminología usada en infección. Infecciones hospitalarias [texto impreso] / Malagon Londono, Gustavo ; Hernandez Esquivel, Libardo, Autor . - Bogota : Medica Panamericana, 1995 . - 931 : il. ; Pasta Dura.
ISBN : 978-958-9181-18-8
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: HOSPITALES, INFECCIONES HOSPITALARIAS, SALUD PUBLICA Clasificación: 362.11 - Problemas y servicios de bienestar social - Servicios hospitalarios e instituciones relacionadas Nota de contenido: SECCIÓN I. ASPECTOS GENERALES. // CAPÍTULO I. Generalidades sobre infección hospitalaria. // SECCIÓN II. LA CALIDAD Y EL CONTROL DE LA INFECCIÓN HOSPITALARIA. // CAPÍTULO II. La calidad en la atención de la salud. // CAPÍTULO III. Modelo de calidad. // CAPÍTULO IV. Modelo de vigilancia epidemiológica para el control de las infecciones hospitalarias. // SECCIÓN III. FISIOPATOLOGÍA DE LA INFECCIÓN. // CAPÍTULO V. Fisiopatología de la infección. // SECCIÓN IV. EPIDEMIOLOGIA. // CAPÍTULO VI. Epidemiologia e infección. // SECCIÓN V. EL PROCESO DE PREVENCIÓN. // CAPÍTULO VII. El proceso de prevención de la infección hospitalaria. // CAPÍTULO VIII. Manejo del medio ambiente. // CAPÍTULO IX. La limpieza en la institución de salud. // CAPÍTULO X. Antisepsia. // CAPÍTULO XI. Desinfección. // CAPÍTULO XII. Esterilización. // CAPÍTULO XIII. Manejo de los alimentos de consumo humano. // CAPÍTULO XIV. Bioseguridad. // SECCIÓN VI. EL LABORATORIO DE BACTERIOLOGÍA. // CAPÍTULO XV. Papel del laboratorio de bacteriología en el control de la infección hospitalaria. // SECCIÓN VII. ANTIINFECCIOSOS. // CAPÍTULO XVI. Estrategias para el uso prudente de los antimicrobianos y agentes antimicrobianos específicos. // CAPÍTULO XVII. Medicación antimicótica. // CAPÍTULO XVIII. Uso de antibióticos en pediatría. // CAPÍTULO XIX. Tratamiento de las helmintiasis intestinales. // CAPÍTULO XX. Protozoarios intestinales. // CAPÍTULO XXI. Quimioterapia de la malaria. // CAPÍTULO XXII. Quimioterapia de las Leishmaniasis. // CAPÍTULO XXIII. Quimioterapia de la tuberculosis. // CAPÍTULO XXIV. La enfermedad de Chagas en América Latina. // CAPÍTULO XXV. Quimioterapia antiviral. // SECCIÓN VIII. MANEJO DE LA INFECCIÓN INTRAHOSPITALARIA. // CAPÍTULO XXVI. Infección intrahospitalaria: factores de riesgo y condicionantes. // CAPÍTULO XXVII. Antibióticos profilácticos en cirugía. // CAPÍTULO XXVII. Infecciones causantes de ingreso hospitalario. // CAPÍTULO XXIX. Infección nosocomial en cirugía. // CAPÍTULO XXX. Sepsis abdominal. // CAPÍTULO XXXI. Infección nosocomial del sistema nervioso central. // CAPÍTULO XXXII. Neumonía nosocomial. CAPÍTULO XXXIII. Infección urinaria. // CAPÍTULO XXXIV. Infección en el paciente inmunocomprometido. // CAPÍTULO XXXV. Síndrome diarréico. // CAPÍTULO XXXVI. Protocolo de manejo de la infección puerperal. // SECCIÓN IX. PROCESOS GENERALES DE DIRECCIÓN PARA EL CONTROL DE INFECCIONES. // CAPÍTULO XXXVII. Procedimientos generales de dirección para el control de infecciones hospitalarias. // SECCIÓN X. DICCIONARIO DE TERMINOLOGÍA USADA EN INFECCIÓN. // CAPÍTULO X. Diccionario de terminología usada en infección. Reserva
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