Título : |
Evaluación de proyectos |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Baca Urbina, Gabriel |
Mención de edición: |
7a ed |
Editorial: |
Mexico : McGraw-Hill |
Fecha de publicación: |
2013 |
Número de páginas: |
371 |
Il.: |
il., col. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-607-15-0922-2 |
Nota general: |
Incluye índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
EVALUACION DE PROYECTOS, INVESTIGACION DE MERCADOS, PROYECTOS, PROYECTOS ECONOMICOS, ANALISIS DE MERCADO, EVALUACION ECONOMICA, EVALUACION DE PROYECTOS, ANALISIS DE RIESGO |
Clasificación: |
658.404 - Administración - Administración de proyectos |
Resumen: |
Evaluación de proyectos sirve de guía para que cualquier persona o grupo emprendedor de negocios pueda instalar una nueva unidad productiva. Esta nueva edición tiene como objetivo aclarar conceptos y actualizar el conocimiento sobre la materia. En esta edición, conceptos tales como la planeación estratégica y la cadena de suministros ahora se abordan desde la perspectiva de la evaluación de proyectos. Algunos conceptos que se revisaron y ampliaron de ediciones anteriores son la cuantificación del mercado por medio de encuestas, la tabla del cálculo de la mano de obra, se hace énfasis en que la nueva tendencia para administrar una empresa es con el enfoque de procesos, se amplió el concepto de punto de equilibrio y también el de cómo determinar la TMAR utilizando datos de la Bolsa de Valores. Por último, se agregó un ejemplo completo de la evaluación de un proyecto real de manufactura, en el que, desde luego, fueron alterados los datos tecnológicos y de identidad del producto, a fin de poder publicarlo sin afectar a terceras partes. |
Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1. Elementos conceptuales y preparación de la evaluación. // CAPÍTULO 2. Estudio del mercado. // CAPÍTULO 3. Estudio técnico. // CAPÍTULO 4. Estudio económico. // CAPÍTULO 5. Evaluación económica. // CAPÍTULO 6. Análisis y administración del riesgo. // CAPÍTULO 7. Metodología para evaluar el incremento de la capacidad instalada. // CAPÍTULO 8. Evaluación de proyectos en el desarrollo económico regional. |
Evaluación de proyectos [texto impreso] / Baca Urbina, Gabriel . - 7a ed . - Mexico : McGraw-Hill, 2013 . - 371 : il., col. ; Rústica. ISBN : 978-607-15-0922-2 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
EVALUACION DE PROYECTOS, INVESTIGACION DE MERCADOS, PROYECTOS, PROYECTOS ECONOMICOS, ANALISIS DE MERCADO, EVALUACION ECONOMICA, EVALUACION DE PROYECTOS, ANALISIS DE RIESGO |
Clasificación: |
658.404 - Administración - Administración de proyectos |
Resumen: |
Evaluación de proyectos sirve de guía para que cualquier persona o grupo emprendedor de negocios pueda instalar una nueva unidad productiva. Esta nueva edición tiene como objetivo aclarar conceptos y actualizar el conocimiento sobre la materia. En esta edición, conceptos tales como la planeación estratégica y la cadena de suministros ahora se abordan desde la perspectiva de la evaluación de proyectos. Algunos conceptos que se revisaron y ampliaron de ediciones anteriores son la cuantificación del mercado por medio de encuestas, la tabla del cálculo de la mano de obra, se hace énfasis en que la nueva tendencia para administrar una empresa es con el enfoque de procesos, se amplió el concepto de punto de equilibrio y también el de cómo determinar la TMAR utilizando datos de la Bolsa de Valores. Por último, se agregó un ejemplo completo de la evaluación de un proyecto real de manufactura, en el que, desde luego, fueron alterados los datos tecnológicos y de identidad del producto, a fin de poder publicarlo sin afectar a terceras partes. |
Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1. Elementos conceptuales y preparación de la evaluación. // CAPÍTULO 2. Estudio del mercado. // CAPÍTULO 3. Estudio técnico. // CAPÍTULO 4. Estudio económico. // CAPÍTULO 5. Evaluación económica. // CAPÍTULO 6. Análisis y administración del riesgo. // CAPÍTULO 7. Metodología para evaluar el incremento de la capacidad instalada. // CAPÍTULO 8. Evaluación de proyectos en el desarrollo económico regional. |
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