Título : |
Jefatura y liderazgo organizacional |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Zuniga Corvalan, Rolando |
Editorial: |
Santiago : Alfabeta Impresores |
Otro editor: |
1978 |
Número de páginas: |
215 p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
Nota general: |
Incluye Bibliografía e Índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, JEFES, LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
Nota de contenido: |
I. La organización, problema de cada día. // II. Objetivos, estrategias, políticas, estructuras y jefes: secuencia no siempre considerada. // III: El jefe y su necesidad organizacional. // IV. Algunas ideas no siempre coincidentes. // V. Tratado de bosquejar el perfil del jefe. // VI. Identificación – jefe – organización. // VII. Jefatura y relaciones industriales. // VIII. Jefatura y sindicato. // IX. Líderes y el fenómeno informal. // X. Estilo de jefaturas. // XI. Jefaturas, comunicaciones y decisiones. // XII. Consideraciones prácticas en la selección, evaluación y desarrollo de jefes. // XIII. Casos de jefatura y liderazgo. // XIV. A manera de reflexión final.
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Jefatura y liderazgo organizacional [texto impreso] / Zuniga Corvalan, Rolando . - Santiago : Alfabeta Impresores : 1978, [s.d.] . - 215 p : il. ; Rústica. Incluye Bibliografía e Índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, JEFES, LIDERAZGO |
Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
Nota de contenido: |
I. La organización, problema de cada día. // II. Objetivos, estrategias, políticas, estructuras y jefes: secuencia no siempre considerada. // III: El jefe y su necesidad organizacional. // IV. Algunas ideas no siempre coincidentes. // V. Tratado de bosquejar el perfil del jefe. // VI. Identificación – jefe – organización. // VII. Jefatura y relaciones industriales. // VIII. Jefatura y sindicato. // IX. Líderes y el fenómeno informal. // X. Estilo de jefaturas. // XI. Jefaturas, comunicaciones y decisiones. // XII. Consideraciones prácticas en la selección, evaluación y desarrollo de jefes. // XIII. Casos de jefatura y liderazgo. // XIV. A manera de reflexión final.
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