| Título : |
Pensamiento estrategico y logica de programacion : el caso de salud |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Testa, Mario |
| Editorial: |
Buenos Aires : Lugar Editorial |
| Fecha de publicación: |
1995 |
| Número de páginas: |
295 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rustica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-950-892-011-9 |
| Nota general: |
Incluye Índice |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN PUBLICA, GESTIÓN EN SALUD, PENSAMIENTO CRITICO, SECTOR SALUD |
| Resumen: |
En América latina está dejando de ser una simple aspiración el hecho de que los sectores populares accedan a gobernar en plano municipal, provincial y hasta nacional, presentándose el problema de cómo gobernar, de cómo evitar aquello que criticamos. Este libro incursiona en el aspecto de la programación, su lógica y su relación con los trabajadores de la salud a partir de la construcción de sujetos a través del desarrollo de un pensamiento crítico que el autor llama pensamiento estratégico. |
| Nota de contenido: |
PARTE 1. Pensamiento estratégico. // 1.1. Lo estratégico histórico. // 1.2. Política y estrategia. // 1.3. El Poder. // 1.4. Los actores del drama estratégico. // 1.5. El escenario. // 1.6. La puesta en escena. // PARTE 2. Lógica de programación. // 2.1. Lógica de insumos. // 2.2. Lógica de bienes de capital. // 2.3. Lógica de personal (recursos humanos) // 2.4. Lógica de dinero. // 2.5. Lógica de instrumentos y actividades. // 2.6. Lógica de gestión. // 2.7. Lógica de organización. // 2.8. Lógica de población. // 2.9. Lógica de demanda ¿o lógica de problemas? // 2.10. Lógica de oferta. ¿O lógica de soluciones? // 2.11. Lógica de mercado ¿o lógica de proyectos? // 2.12. Lógica de procesos. // 3. Estrategia y programación. // 3.1. Coherencia entre estrategia y lógica. // 3.2. Diagnóstico en salud. // 3.3. Indicadores. // 3.4. Propuestas. |
Pensamiento estrategico y logica de programacion : el caso de salud [texto impreso] / Testa, Mario . - Buenos Aires : Lugar Editorial, 1995 . - 295 p : il. ; Rustica. ISBN : 978-950-892-011-9 Incluye Índice
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN PUBLICA, GESTIÓN EN SALUD, PENSAMIENTO CRITICO, SECTOR SALUD |
| Resumen: |
En América latina está dejando de ser una simple aspiración el hecho de que los sectores populares accedan a gobernar en plano municipal, provincial y hasta nacional, presentándose el problema de cómo gobernar, de cómo evitar aquello que criticamos. Este libro incursiona en el aspecto de la programación, su lógica y su relación con los trabajadores de la salud a partir de la construcción de sujetos a través del desarrollo de un pensamiento crítico que el autor llama pensamiento estratégico. |
| Nota de contenido: |
PARTE 1. Pensamiento estratégico. // 1.1. Lo estratégico histórico. // 1.2. Política y estrategia. // 1.3. El Poder. // 1.4. Los actores del drama estratégico. // 1.5. El escenario. // 1.6. La puesta en escena. // PARTE 2. Lógica de programación. // 2.1. Lógica de insumos. // 2.2. Lógica de bienes de capital. // 2.3. Lógica de personal (recursos humanos) // 2.4. Lógica de dinero. // 2.5. Lógica de instrumentos y actividades. // 2.6. Lógica de gestión. // 2.7. Lógica de organización. // 2.8. Lógica de población. // 2.9. Lógica de demanda ¿o lógica de problemas? // 2.10. Lógica de oferta. ¿O lógica de soluciones? // 2.11. Lógica de mercado ¿o lógica de proyectos? // 2.12. Lógica de procesos. // 3. Estrategia y programación. // 3.1. Coherencia entre estrategia y lógica. // 3.2. Diagnóstico en salud. // 3.3. Indicadores. // 3.4. Propuestas. |
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