| Título : |
Administración estratégica : De la visión a la ejecución |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Gallardo Hernandez, Jose Ramon |
| Editorial: |
México : Alfaomega Grupo Editor |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| Número de páginas: |
538 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-707-254-6 |
| Nota general: |
Incluye bibliografía en cada capítulo |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, BALANCED SCORE CARD, COMPETITIVIDAD, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, ESTRATEGÍA DE MERCADEO, ESTRATEGIA DE NEGOCIOS, ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, FORMULACIÓN ESTRATÉGICA, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL, PROSPECTIVA, PLANEACIÓN PROSPECTIVA, PROSPECTIVA-HERRAMIENTAS |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control |
| Resumen: |
Obra completa, única en su género, con enfoque práctico que permite al lector aplicar de inmediato los conceptos aprendidos, es el libro de texto para estudiantes de los cursos de Administración Estratégica, Análisis Estratégico, Estrategia, Estrategia Empresarial, Gerencia Estratégica, Estrategia en Acción y otras de contenido similar, es sumamente útil para empresarios, directores, gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y, en general, a todo aquel profesional que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que necesite tener en un solo volumen los elementos necesarios para facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias. La obra dispone de materiales auxiliares en la web que permitirán al profesor impartir de una manera muy práctica y ágil esta asignatura y, al estudiante adquirir habilidades y destrezas que le facilitarán su trabajo diario, formando en él la manera de pensar y actuar de quien desarrolla objetivos estratégicos y construye el futuro. Isea el estratega de su organización |
| Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: BASES CONCEPTUALES. // CAPÍTULO I. Administración Estratégica. // CAPÍTULO II. Los procesos de planeación. // SEGUNDA PARTE: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA. // CAPÍTULO III. Planeación Normativa. // CAPÍTULO IV. Planeación estratégica: el análisis. // CAPÍTULO V. Planeación estratégica: la síntesis. // CAPÍTULO VI. Planeación estratégica: objetivos. // CAPÍTULO VII. Planeación estratégica: metas y estrategias. // TERCERA PARTE: EJECUCIÓN ESTRATÉGICA. // CAPÍTULO VIII. Planeación operativa. // CAPÍTULO IX. Indicadores. // CAPÍTULO X. Diseño del Balanced Scorecard. // CAPÍTULO XI. Implementación estratégica. // CUARTE PARTE: INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA. // CAPÍTULO XII. Administración Estratégica y Prospectiva. // QUINTA PARTE: EL ESTRATEGA. // CAPÍTULO XIII. El estratega. |
Administración estratégica : De la visión a la ejecución [texto impreso] / Gallardo Hernandez, Jose Ramon . - México : Alfaomega Grupo Editor, 2012 . - 538 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-607-707-254-6 Incluye bibliografía en cada capítulo Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, BALANCED SCORE CARD, COMPETITIVIDAD, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, ESTRATEGÍA DE MERCADEO, ESTRATEGIA DE NEGOCIOS, ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, FORMULACIÓN ESTRATÉGICA, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL, PROSPECTIVA, PLANEACIÓN PROSPECTIVA, PROSPECTIVA-HERRAMIENTAS |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control |
| Resumen: |
Obra completa, única en su género, con enfoque práctico que permite al lector aplicar de inmediato los conceptos aprendidos, es el libro de texto para estudiantes de los cursos de Administración Estratégica, Análisis Estratégico, Estrategia, Estrategia Empresarial, Gerencia Estratégica, Estrategia en Acción y otras de contenido similar, es sumamente útil para empresarios, directores, gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y, en general, a todo aquel profesional que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que necesite tener en un solo volumen los elementos necesarios para facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias. La obra dispone de materiales auxiliares en la web que permitirán al profesor impartir de una manera muy práctica y ágil esta asignatura y, al estudiante adquirir habilidades y destrezas que le facilitarán su trabajo diario, formando en él la manera de pensar y actuar de quien desarrolla objetivos estratégicos y construye el futuro. Isea el estratega de su organización |
| Nota de contenido: |
PRIMERA PARTE: BASES CONCEPTUALES. // CAPÍTULO I. Administración Estratégica. // CAPÍTULO II. Los procesos de planeación. // SEGUNDA PARTE: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA. // CAPÍTULO III. Planeación Normativa. // CAPÍTULO IV. Planeación estratégica: el análisis. // CAPÍTULO V. Planeación estratégica: la síntesis. // CAPÍTULO VI. Planeación estratégica: objetivos. // CAPÍTULO VII. Planeación estratégica: metas y estrategias. // TERCERA PARTE: EJECUCIÓN ESTRATÉGICA. // CAPÍTULO VIII. Planeación operativa. // CAPÍTULO IX. Indicadores. // CAPÍTULO X. Diseño del Balanced Scorecard. // CAPÍTULO XI. Implementación estratégica. // CUARTE PARTE: INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA. // CAPÍTULO XII. Administración Estratégica y Prospectiva. // QUINTA PARTE: EL ESTRATEGA. // CAPÍTULO XIII. El estratega. |
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