| Título : |
¿Para que sirve un líder? : Lecciones de liderazgo aplicadas a la empresa, la política y la vida |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Ruiz, Moises |
| Editorial: |
Madrid : Díaz de Santos |
| Fecha de publicación: |
2008 |
| Número de páginas: |
205 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-7978-848-3 |
| Nota general: |
Incluye índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES, HABILIDADES DEL LIDER, LIDERAZGO, LIDERAZGO EMPRESARIAL, LÍDERES, PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
| Resumen: |
Los seres humanos y las organizaciones sociales se encuentran inmersas en continuos cambios que provocan confusión, inseguridad y que actúan de revulsivos para la huida de valores tradicionales como la felicidad. El falso éxito se instala con fuerza en el devenir del fracaso. Vivimos tan deprisa que apenas nos queda tiempo para reflexionar y dar soluciones a cuantos problemas nos acechan. Una de esas soluciones pasa por crear líderes auténticos que sepan conducir, motivar, y guiar con coherencia y humildad. La presencia de líderes es reclamada, con ímpetu, por diferentes sectores sociales. Sería incompleto creer que sólo las empresas precisan líderes. Por eso este libro extiende el estudio del liderazgo a la política y a la vida. Con un claro espíritu de utilidad se han redactado los capítulos del libro. El lector encontrará consejos y ejemplos para liderar la empresa, la política y la vida con aspiraciones de alejarse de los falsos conceptos de éxito que están acabando con la autenticidad en nuestra sociedad. Liderazgo es igual a felicidad, siempre y cuando se le dé un buen uso. INDICE: Para emocionar. Para liderar equipos. Para negociar. Para motivar. Para manejar el tiempo. Para resolver conflictos. Para liderar la incertidumbre. Aplicaciones prácticas. El ejemplo del deporte. Siglo XXI: líder autoconsciente Cómo mantenerse en el liderazgo. Por qué fallan los líderes. El dilema del éxito.
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| Nota de contenido: |
1. Para emocionar. // 2. Para liderar equipos. // 3. Para negociar. // 4. Para motivar. // 5. Para manejar el tiempo. // 6. Para resolver conflictos. // 7. Para liderar la incertidumbre. // 8. Aplicaciones prácticas. // 9. El ejemplo del deporte. // 10. Liderazgo útil: factor estratégico. // 11. Siglo XXI: Líder autoconsciente. // 12. ¿Cómo mantenerse en el liderazgo? // 13. Análisis de líderes. // 14. El dilema del éxito. // 15. ¿Por qué fallan los líderes?
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¿Para que sirve un líder? : Lecciones de liderazgo aplicadas a la empresa, la política y la vida [texto impreso] / Ruiz, Moises . - Madrid : Díaz de Santos, 2008 . - 205 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-7978-848-3 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES, HABILIDADES DEL LIDER, LIDERAZGO, LIDERAZGO EMPRESARIAL, LÍDERES, PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de administración ejecutiva - Liderazgo ejecutivo |
| Resumen: |
Los seres humanos y las organizaciones sociales se encuentran inmersas en continuos cambios que provocan confusión, inseguridad y que actúan de revulsivos para la huida de valores tradicionales como la felicidad. El falso éxito se instala con fuerza en el devenir del fracaso. Vivimos tan deprisa que apenas nos queda tiempo para reflexionar y dar soluciones a cuantos problemas nos acechan. Una de esas soluciones pasa por crear líderes auténticos que sepan conducir, motivar, y guiar con coherencia y humildad. La presencia de líderes es reclamada, con ímpetu, por diferentes sectores sociales. Sería incompleto creer que sólo las empresas precisan líderes. Por eso este libro extiende el estudio del liderazgo a la política y a la vida. Con un claro espíritu de utilidad se han redactado los capítulos del libro. El lector encontrará consejos y ejemplos para liderar la empresa, la política y la vida con aspiraciones de alejarse de los falsos conceptos de éxito que están acabando con la autenticidad en nuestra sociedad. Liderazgo es igual a felicidad, siempre y cuando se le dé un buen uso. INDICE: Para emocionar. Para liderar equipos. Para negociar. Para motivar. Para manejar el tiempo. Para resolver conflictos. Para liderar la incertidumbre. Aplicaciones prácticas. El ejemplo del deporte. Siglo XXI: líder autoconsciente Cómo mantenerse en el liderazgo. Por qué fallan los líderes. El dilema del éxito.
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| Nota de contenido: |
1. Para emocionar. // 2. Para liderar equipos. // 3. Para negociar. // 4. Para motivar. // 5. Para manejar el tiempo. // 6. Para resolver conflictos. // 7. Para liderar la incertidumbre. // 8. Aplicaciones prácticas. // 9. El ejemplo del deporte. // 10. Liderazgo útil: factor estratégico. // 11. Siglo XXI: Líder autoconsciente. // 12. ¿Cómo mantenerse en el liderazgo? // 13. Análisis de líderes. // 14. El dilema del éxito. // 15. ¿Por qué fallan los líderes?
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