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Desarrollo organizacional / De Faria Mello, Fernando Achilles
Título : Desarrollo organizacional : Enfoque integral Tipo de documento: texto impreso Autores: De Faria Mello, Fernando Achilles Editorial: Mexico : Limusa Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 184 Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-968-18-1535-6 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, DESARROLLO ORGANIZACIONAL, PLANIFICACION ESTRATEGICA Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: Este libro trata de una opción para desarrollo de las empresas. Presenta un enfoque sistemático integrado e integrador, para afrontar problemas instituciones. El Estudiante de Administración de Empresas o de Psicología y Sociología de las organizaciones necesita fundamentos en el área específica de Desarrollo Organizacional para consolidar sus futuras actividades. Nota de contenido: Contenido: 1. Conceptualización del D.O. // 2. Perspectiva del desarrollo organizacional. // 3. Operacionalización. Estrategia y táctica. // 4. El agente del desarrollo organizacional. // 5. ¿Quién es él?. // 6. Métodos, técnicas e instrumentos
7. Conclusiones.
Desarrollo organizacional : Enfoque integral [texto impreso] / De Faria Mello, Fernando Achilles . - Mexico : Limusa, 2013 . - 184 : il. ; Rústica.
ISBN : 978-968-18-1535-6
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, DESARROLLO ORGANIZACIONAL, PLANIFICACION ESTRATEGICA Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: Este libro trata de una opción para desarrollo de las empresas. Presenta un enfoque sistemático integrado e integrador, para afrontar problemas instituciones. El Estudiante de Administración de Empresas o de Psicología y Sociología de las organizaciones necesita fundamentos en el área específica de Desarrollo Organizacional para consolidar sus futuras actividades. Nota de contenido: Contenido: 1. Conceptualización del D.O. // 2. Perspectiva del desarrollo organizacional. // 3. Operacionalización. Estrategia y táctica. // 4. El agente del desarrollo organizacional. // 5. ¿Quién es él?. // 6. Métodos, técnicas e instrumentos
7. Conclusiones.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001181 658.406 / D278 / Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00001182 658.406 / D278 / Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Diagnóstico organizacional / Darío Rodríguez Mansilla
Título : Diagnóstico organizacional Tipo de documento: texto impreso Autores: Darío Rodríguez Mansilla, Autor Mención de edición: 8a ed Editorial: México : Alfaomega Grupo Editor Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 260 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-778-087-1 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, INVESTIGACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, CLIMA ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, USO DEL TIEMPO, ENTREVISTA, CUESTIONARIO, CULTURA EMPRESARIAL, ORGANIZACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS, CULTURA CORPORATIVA, DIAGNÓSTICO DE EMPRESAS Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: El diagnóstico organizacional es una necesidad frecuentemente sentida por ejecutivos, consultores y académicos, derivada de la enorme relevancia adquirida por los temas referidos a la productividad, la eficiencia y la calidad de los sistemas organizacionales.
El presente libro ofrece una visión global acerca del diagnóstico de las organizaciones. Busca reseñar aspectos de la teoría moderna de sistemas aplicada al conocimiento de las organizaciones y describir las más importantes técnicas utilizadas para diagnosticar sus procesos. Con él, se espera llenar el vacío de textos actualizados en esta importante temáticaNota de contenido: Contenido: Primera Parte: Aspectos teóricos. // Capítulo 1. Fundamentos del diagnóstico. // Capítulo 2. El diagnóstico organizacional. // Capítulo 3. Modelos de análisis. // Segunda Parte: Procesos y técnicas de diagnóstico organizacional. // Capítulo 4. La demanda inicial, // Capítulo 5. Entrevista y cuestionario. // Capítulo 6. El grupo de diagnóstico. // Tercera Parte: Dimensiones del diagnóstico organizacional. // Capítulo 7. Diagnóstico del tiempo. // Capítulo 8. Diagnóstico de la cultura organizacional. // Capítulo 9. Diagnóstico del clima organizacional. // Capítulo 10. Diagnóstico de procesos. // Capítulo 11. Conclusión Diagnóstico organizacional [texto impreso] / Darío Rodríguez Mansilla, Autor . - 8a ed . - México : Alfaomega Grupo Editor, 2018 . - 260 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-778-087-1
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, INVESTIGACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, CLIMA ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, USO DEL TIEMPO, ENTREVISTA, CUESTIONARIO, CULTURA EMPRESARIAL, ORGANIZACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS, CULTURA CORPORATIVA, DIAGNÓSTICO DE EMPRESAS Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: El diagnóstico organizacional es una necesidad frecuentemente sentida por ejecutivos, consultores y académicos, derivada de la enorme relevancia adquirida por los temas referidos a la productividad, la eficiencia y la calidad de los sistemas organizacionales.
El presente libro ofrece una visión global acerca del diagnóstico de las organizaciones. Busca reseñar aspectos de la teoría moderna de sistemas aplicada al conocimiento de las organizaciones y describir las más importantes técnicas utilizadas para diagnosticar sus procesos. Con él, se espera llenar el vacío de textos actualizados en esta importante temáticaNota de contenido: Contenido: Primera Parte: Aspectos teóricos. // Capítulo 1. Fundamentos del diagnóstico. // Capítulo 2. El diagnóstico organizacional. // Capítulo 3. Modelos de análisis. // Segunda Parte: Procesos y técnicas de diagnóstico organizacional. // Capítulo 4. La demanda inicial, // Capítulo 5. Entrevista y cuestionario. // Capítulo 6. El grupo de diagnóstico. // Tercera Parte: Dimensiones del diagnóstico organizacional. // Capítulo 7. Diagnóstico del tiempo. // Capítulo 8. Diagnóstico de la cultura organizacional. // Capítulo 9. Diagnóstico del clima organizacional. // Capítulo 10. Diagnóstico de procesos. // Capítulo 11. Conclusión Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00007050 658.406/R696/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Teoría y práctica de la prospectiva / Alfonso Ramón Chung Pinzás
Título : Teoría y práctica de la prospectiva Tipo de documento: texto impreso Autores: Alfonso Ramón Chung Pinzás, Autor Mención de edición: 1a ed Editorial: Bogotá : Alfaomega Colombiana Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 162 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-778-265-3 Nota general: Incluye referencias bibliográficas Idioma : Español (spa) Palabras clave: PROSPECTIVA, INVESTIGACIÓN SOCIAL-METODOLOGÍA, PROSPECTIVA-TEORÍAS, PROSPECTIVA-METODOLOGÍA, INNOVACIÓN EMPRESARIAL, PROSPECTIVA-INVESTIGACIÓN SOCIAL, MÉTODO PROSPECTIVA Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: Teoría y práctica de la prospectiva significa un recorrido por este escenario y acerca al lector a la epistemología, corrientes teóricas, hasta llegar a las principales escuelas, además del uso de herramientas, como software para prospectiva, entre otros aspectos. Nota de contenido: Contenido: Capítulo I. Enfoque epistemológico. // 1.1 La prospectiva y el futuro. // 1.2 Ciencia y prospectiva. // 1.3 La prospectiva como investigación social. // 1.4 Otras características generales en la investigación prospectiva. // 1.5 Ejes de la prospectiva. // 1.6 Un acercamiento a los actores sociales. // 1.7 Teoría propensivista y la naturaleza de las variables. // 1.8 Tesis universitaria y prospectiva. // Capítulo II. Enfoque teórico. // 2.1 El estudio del futuro en la antigüedad. // 2.2 El forecasting. // 2.3 El foresight. // 2.4 Prospectiva estratégica: una nueva concepción del futuro. // 2.5 Más allá del plan estratégico. // 2.6 Etapas de la prospectiva estratégica. // 2.7 Anticipación-acción-apropiación: el triángulo griego. // 2.8 Estudios mixtos y comparación. // 2.9 Vigilancia tecnológica. // Capítulo III. Herramientas utilizadas en la prospectiva. // 3.1 Sobre las herramientas a estudiar. // 3.2 Selección de los expertos. // 3.3 Análisis estructural. // 3.4 El juego de actores. // 3.5 Delphi. // 3.6 Sistemas y Matrices de Impactos Cruzados (SMIC). // 3.7 El análisis morfológico. // 3.8 Matriz IGO. // 3.9 Los ejes de Schwartz. // 3.10 El ábaco de Régnier. // 3.11 El escenario futurible apuesta. // Capítulo IV. Método prospectivo multi-escenario. // 4.1 Generalidades. // 4.2 Identificación de las variables relacionadas con el escenario prospectivo. // 4.3 Determinación de las variables clave. // 4.4 Determinación del valor dominante y las perspectivas. // 4.5 Identificación de las hipótesis y escenarios individuales. // 4.6 Escenario futurible. // Capítulo V. Uso de softwares en prospectiva. // 5.1 Micmac. // 5.2 Mactor. // 5.3 SMIC. // 5.4 Morphol. // Capítulo VI. Algunos estudios prospectivos. // 6.1 Consejo Superior Permanente de la Universidad Nacional de Cuyo (2010). Demanda social a la universidad. // 6.2 Convenio Andrés Bello (2005). Documentos del Estudio de la Educación Superior al 2020. Convenio Andrés Bello. // 6.3 Universidad del Cauca (2002). Plan Prospectivo de la Universidad del Cauca al 2012. Universidad del Cauca. // 6.4 Universidad de la Guajira (2005). Agenda prospectiva de la Universidad de la Guajira 2004-2014. Universidad de la Guajira. // 6.5 Carvajal (2005). Universidad y prospectiva: Conjeturas para la universidad venezolana de principios del siglo XXI. Enseñanza de las Ciencias (VII Congreso). // 6.6 Inche, J. & Chung, A. 2005. «Prospectiva estratégica del clúster de muebles de Villa El Salvador». Industrial Data: 9: 1, pp. 50-58 (Lima). // 6.7 Inche, J. & Chung, A. 2009. «Prospectiva estratégica al sector textil del distrito de San Juan de Lurigancho» Industrial Data: 12: 2, pp. 40-49 (Lima). // 6.8 CIP (2010), Plan Perú 2040 Teoría y práctica de la prospectiva [texto impreso] / Alfonso Ramón Chung Pinzás, Autor . - 1a ed . - Bogotá : Alfaomega Colombiana, 2018 . - 162 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-778-265-3
Incluye referencias bibliográficas
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: PROSPECTIVA, INVESTIGACIÓN SOCIAL-METODOLOGÍA, PROSPECTIVA-TEORÍAS, PROSPECTIVA-METODOLOGÍA, INNOVACIÓN EMPRESARIAL, PROSPECTIVA-INVESTIGACIÓN SOCIAL, MÉTODO PROSPECTIVA Clasificación: 658.406 - Administración general - Administración ejecutiva - Administración del cambio Resumen: Teoría y práctica de la prospectiva significa un recorrido por este escenario y acerca al lector a la epistemología, corrientes teóricas, hasta llegar a las principales escuelas, además del uso de herramientas, como software para prospectiva, entre otros aspectos. Nota de contenido: Contenido: Capítulo I. Enfoque epistemológico. // 1.1 La prospectiva y el futuro. // 1.2 Ciencia y prospectiva. // 1.3 La prospectiva como investigación social. // 1.4 Otras características generales en la investigación prospectiva. // 1.5 Ejes de la prospectiva. // 1.6 Un acercamiento a los actores sociales. // 1.7 Teoría propensivista y la naturaleza de las variables. // 1.8 Tesis universitaria y prospectiva. // Capítulo II. Enfoque teórico. // 2.1 El estudio del futuro en la antigüedad. // 2.2 El forecasting. // 2.3 El foresight. // 2.4 Prospectiva estratégica: una nueva concepción del futuro. // 2.5 Más allá del plan estratégico. // 2.6 Etapas de la prospectiva estratégica. // 2.7 Anticipación-acción-apropiación: el triángulo griego. // 2.8 Estudios mixtos y comparación. // 2.9 Vigilancia tecnológica. // Capítulo III. Herramientas utilizadas en la prospectiva. // 3.1 Sobre las herramientas a estudiar. // 3.2 Selección de los expertos. // 3.3 Análisis estructural. // 3.4 El juego de actores. // 3.5 Delphi. // 3.6 Sistemas y Matrices de Impactos Cruzados (SMIC). // 3.7 El análisis morfológico. // 3.8 Matriz IGO. // 3.9 Los ejes de Schwartz. // 3.10 El ábaco de Régnier. // 3.11 El escenario futurible apuesta. // Capítulo IV. Método prospectivo multi-escenario. // 4.1 Generalidades. // 4.2 Identificación de las variables relacionadas con el escenario prospectivo. // 4.3 Determinación de las variables clave. // 4.4 Determinación del valor dominante y las perspectivas. // 4.5 Identificación de las hipótesis y escenarios individuales. // 4.6 Escenario futurible. // Capítulo V. Uso de softwares en prospectiva. // 5.1 Micmac. // 5.2 Mactor. // 5.3 SMIC. // 5.4 Morphol. // Capítulo VI. Algunos estudios prospectivos. // 6.1 Consejo Superior Permanente de la Universidad Nacional de Cuyo (2010). Demanda social a la universidad. // 6.2 Convenio Andrés Bello (2005). Documentos del Estudio de la Educación Superior al 2020. Convenio Andrés Bello. // 6.3 Universidad del Cauca (2002). Plan Prospectivo de la Universidad del Cauca al 2012. Universidad del Cauca. // 6.4 Universidad de la Guajira (2005). Agenda prospectiva de la Universidad de la Guajira 2004-2014. Universidad de la Guajira. // 6.5 Carvajal (2005). Universidad y prospectiva: Conjeturas para la universidad venezolana de principios del siglo XXI. Enseñanza de las Ciencias (VII Congreso). // 6.6 Inche, J. & Chung, A. 2005. «Prospectiva estratégica del clúster de muebles de Villa El Salvador». Industrial Data: 9: 1, pp. 50-58 (Lima). // 6.7 Inche, J. & Chung, A. 2009. «Prospectiva estratégica al sector textil del distrito de San Juan de Lurigancho» Industrial Data: 12: 2, pp. 40-49 (Lima). // 6.8 CIP (2010), Plan Perú 2040 Reserva
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