| Título : |
Direccion y gestion de recursos humanos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Balkin, David B. |
| Editorial: |
Madrid : Prentice-Hall |
| Fecha de publicación: |
2004 |
| Número de páginas: |
695 p |
| Il.: |
il.col |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-205-4356-7 |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION, EMPRESA-ORGANIZACION, GESTION, RECURSOS HUMANOS, SELECCION DE PERSONAL |
| Nota de contenido: |
Primera Parte Introducción. // Capítulo 1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. // Segunda Parte El Contexto de la gestión de recursos humanos. // Capítulo 2 Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto. // Capítulo 3 Igualdad de oportunidades y entorno legal. // Capítulo 4 Gestión de la diversidad. // Tercera parte Contratación de personal. // Capítulo 5 Reclutamiento y selección de personal. // Capítulo 6 Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.// Cuarta parte. Desarrollo profesional. // Capítulo 7 Evaluación y gestión del rendimiento. // Capítulo 8 Formación de la fuerza laboral. // Capítulo 9 Desarrollo de la carrera profesional. // Quinta Parte Retribuciones. // Capítulo 10 Gestión de retribución. // Capítulo 11 Recompensa del rendimiento. // Capítulo 12 Diseño y administración de prestaciones. // Sexta Parte. Dirección de los empleados. // Capítulo 14 Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. // Capítulo 15 Trabajadores afiliados. //Capítulo 16 Seguridad e higiene en el trabajo. // Capítulo 17 Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos. // Casos prácticos generales. |
Direccion y gestion de recursos humanos [texto impreso] / Balkin, David B. . - Madrid : Prentice-Hall, 2004 . - 695 p : il.col ; Rústica. ISBN : 978-84-205-4356-7
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION, EMPRESA-ORGANIZACION, GESTION, RECURSOS HUMANOS, SELECCION DE PERSONAL |
| Nota de contenido: |
Primera Parte Introducción. // Capítulo 1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. // Segunda Parte El Contexto de la gestión de recursos humanos. // Capítulo 2 Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto. // Capítulo 3 Igualdad de oportunidades y entorno legal. // Capítulo 4 Gestión de la diversidad. // Tercera parte Contratación de personal. // Capítulo 5 Reclutamiento y selección de personal. // Capítulo 6 Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.// Cuarta parte. Desarrollo profesional. // Capítulo 7 Evaluación y gestión del rendimiento. // Capítulo 8 Formación de la fuerza laboral. // Capítulo 9 Desarrollo de la carrera profesional. // Quinta Parte Retribuciones. // Capítulo 10 Gestión de retribución. // Capítulo 11 Recompensa del rendimiento. // Capítulo 12 Diseño y administración de prestaciones. // Sexta Parte. Dirección de los empleados. // Capítulo 14 Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. // Capítulo 15 Trabajadores afiliados. //Capítulo 16 Seguridad e higiene en el trabajo. // Capítulo 17 Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos. // Casos prácticos generales. |
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