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Título : Administración Tipo de documento: texto impreso Autores: Montana, Patrick J ; Mario Zamora Mercado, Traductor Editorial: México : Companía Editorial Continental Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 612 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-970-24-0246-6 Nota general: Título original Administration
Incluye bibliografía e índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO, MOTIVACIÓN LABORAL, NEGOCIOS INTERNACIONALES, PRODUCCIÓN, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TRABAJO EN GRUPO Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Esta obra está dirigida a los estudiantes que cursan las carreras de administración y mercadotecnia ya que analiza las funciones de la administración y describe en una secuencia tradicional las distintas funciones de la administración, tomando en cuenta los aspectos económicos, tecnológicos, sociológicos, demográficos, legislativos, etc., incluyendo en cada capítulo términos clave, cuestionarios, recuadros con fragmentos llamados lo que debes recordar, ejemplos y respuesta a los cuestionarios, todo ello con la finalidad de que el estudiante corrobore los conocimientos adquiridos a lo largo del texto. Nota de contenido: 1. Que es la administración: definición y perspectiva. // 2. Administración: historia y conceptos. // 3. Administración: responsabilidad social. // 4. Administración y el entorno de las empresas. // 5. Toma de decisiones ejecutiva: clases y estilo. // 6. Visión general de las visiones de la administración. // 7. Planeación. // 8. Planeación: formulación estratégica. // 9. Planeación: implementación estratégica. // 10. Conceptos básicos para organizar. // 11. Estructuras organizacionales: conceptos y formatos. // 12. Dotación: administración de recursos humanos. // 13. Motivación: teoría y práctica. // 14. Liderazgo: teoría y práctica. // 15. Administración: la función de control. // 16. Dinámica y creatividad del grupo de trabajo. // 17. Habilidades de la comunicación y efectividad administrativa. // 18. Como dirigir el cambio organizacional. // 19. Conflictos: dimensionales, organizacionales y personales. // 20. Administración de producción y operaciones. // 21. Administración de tiempos. // 22. Planeación de la carrera administrativa. // 23. Sistema de administración de información. // 24. Administración internacional. // 25. Tendencias cambiantes en la administración. Administración [texto impreso] / Montana, Patrick J ; Mario Zamora Mercado, Traductor . - México : Companía Editorial Continental, 2002 . - 612 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-970-24-0246-6
Título original Administration
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CAMBIO ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO, MOTIVACIÓN LABORAL, NEGOCIOS INTERNACIONALES, PRODUCCIÓN, RECURSOS HUMANOS, TOMA DE DECISIONES, TRABAJO EN GRUPO Clasificación: 658 - Administración general Resumen: Esta obra está dirigida a los estudiantes que cursan las carreras de administración y mercadotecnia ya que analiza las funciones de la administración y describe en una secuencia tradicional las distintas funciones de la administración, tomando en cuenta los aspectos económicos, tecnológicos, sociológicos, demográficos, legislativos, etc., incluyendo en cada capítulo términos clave, cuestionarios, recuadros con fragmentos llamados lo que debes recordar, ejemplos y respuesta a los cuestionarios, todo ello con la finalidad de que el estudiante corrobore los conocimientos adquiridos a lo largo del texto. Nota de contenido: 1. Que es la administración: definición y perspectiva. // 2. Administración: historia y conceptos. // 3. Administración: responsabilidad social. // 4. Administración y el entorno de las empresas. // 5. Toma de decisiones ejecutiva: clases y estilo. // 6. Visión general de las visiones de la administración. // 7. Planeación. // 8. Planeación: formulación estratégica. // 9. Planeación: implementación estratégica. // 10. Conceptos básicos para organizar. // 11. Estructuras organizacionales: conceptos y formatos. // 12. Dotación: administración de recursos humanos. // 13. Motivación: teoría y práctica. // 14. Liderazgo: teoría y práctica. // 15. Administración: la función de control. // 16. Dinámica y creatividad del grupo de trabajo. // 17. Habilidades de la comunicación y efectividad administrativa. // 18. Como dirigir el cambio organizacional. // 19. Conflictos: dimensionales, organizacionales y personales. // 20. Administración de producción y operaciones. // 21. Administración de tiempos. // 22. Planeación de la carrera administrativa. // 23. Sistema de administración de información. // 24. Administración internacional. // 25. Tendencias cambiantes en la administración. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00003523 658/M764 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 02000709 658/M764/Ej:3 Libro Biblioteca Sede - Cali Colección General Disponible 02000710 658/M764/Ej:4 Libro Biblioteca Sede - Cali Colección General Disponible 02001015 658/M764/Ej:5 Libro Biblioteca Sede - Cali Colección General Disponible 04000207 658/M764/Ej:2 Libro Biblioteca Sede - Neiva Colección General Disponible
Título : Cómo alcanzar el éxito aun estando totalmente ¡chiflados! : La historia de la aerolinea más exitosa de los Estados Unidos Tipo de documento: texto impreso Autores: Freiberg, Kevin ; Freiberg, Jackie, Autor Editorial: México : Companía Editorial Continental Fecha de publicación: 1999 Otro editor: 1999 Número de páginas: 406 p Il.: il. byn. Dimensiones: 406 p ISBN/ISSN/DL: 978-968-26-1203-9 Nota general: Título original Nts! Idioma : Español (spa) Palabras clave: AEROLINEAS, LIDERAZGO, SERVICIO AL CLIENTE Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva Nota de contenido:
1. ¿Chiflados?... Usted dice. // PARTE I. DESPEGA UNA LEYENDA. // Nace el espíritu Southwest. // PARTE II. LOS PRINCIPIOS ENLOQUECEN. // La aplicación de los principios de los negocios con un toque Southwest. // PARTE III. Las “CHIFLADORAS” SE CONVIERTEN EN PRINCIPIOS. // Hacer lo extra especial excepcionalmente bien. // PARTE IV. LA LEYENDA SIGUE VIVA. // El liderazgo le da sazón.
Cómo alcanzar el éxito aun estando totalmente ¡chiflados! : La historia de la aerolinea más exitosa de los Estados Unidos [texto impreso] / Freiberg, Kevin ; Freiberg, Jackie, Autor . - México : Companía Editorial Continental : 1999, 1999 . - 406 p : il. byn. ; 406 p.
ISBN : 978-968-26-1203-9
Título original Nts!
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: AEROLINEAS, LIDERAZGO, SERVICIO AL CLIENTE Clasificación: 658.409 - Administración - Administración ejecutiva - Aspectos personales de la administración ejecutiva Nota de contenido:
1. ¿Chiflados?... Usted dice. // PARTE I. DESPEGA UNA LEYENDA. // Nace el espíritu Southwest. // PARTE II. LOS PRINCIPIOS ENLOQUECEN. // La aplicación de los principios de los negocios con un toque Southwest. // PARTE III. Las “CHIFLADORAS” SE CONVIERTEN EN PRINCIPIOS. // Hacer lo extra especial excepcionalmente bien. // PARTE IV. LA LEYENDA SIGUE VIVA. // El liderazgo le da sazón.
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Título : Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los secretos industriales y de la competencia Tipo de documento: texto impreso Autores: Porter, Michael E ; Alfonso Vasseur Walls, Autor Editorial: México : Companía Editorial Continental Fecha de publicación: 1980 Número de páginas: 407 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-968-26-0349-5 Nota general: Título original Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors
Incluye Bibliografía e índiceIdioma : Español (spa) Palabras clave: COMPETITIVIDAD, GERENCIA ESTRATÉGICA Clasificación: 658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas Nota de contenido: Parte I. Técnicas analíticas genéricas. // Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales determinantes estructurales de la fuerza. // Capítulo 2. Estrategias competitivas genéricas. // Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia. // Capítulo 4. Indicadores del mercado. // Capítulo 5. Acciones competitivas. // Capítulo 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. // Capítulo 7. Análisis estructural por sector industrial. // Capítulo 8. Evolución del sector industrial. // Parte II. Entornos genéricos en los sectores industriales. // Capítulo 9. Estrategia competitiva en sectores industriales. // Capítulo 10. Estrategias competitivas en sectores nacientes. // Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial. // Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales. // Capítulo 13. Competencia en sector industriales globales. // Parte III. Decisiones estratégicas. // Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. // Capítulo 15. Incremento de la capacidad. // Capítulo 16. Ingreso a nuevos negocios.
Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los secretos industriales y de la competencia [texto impreso] / Porter, Michael E ; Alfonso Vasseur Walls, Autor . - México : Companía Editorial Continental, 1980 . - 407 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-968-26-0349-5
Título original Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors
Incluye Bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: COMPETITIVIDAD, GERENCIA ESTRATÉGICA Clasificación: 658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas Nota de contenido: Parte I. Técnicas analíticas genéricas. // Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales determinantes estructurales de la fuerza. // Capítulo 2. Estrategias competitivas genéricas. // Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia. // Capítulo 4. Indicadores del mercado. // Capítulo 5. Acciones competitivas. // Capítulo 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. // Capítulo 7. Análisis estructural por sector industrial. // Capítulo 8. Evolución del sector industrial. // Parte II. Entornos genéricos en los sectores industriales. // Capítulo 9. Estrategia competitiva en sectores industriales. // Capítulo 10. Estrategias competitivas en sectores nacientes. // Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial. // Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales. // Capítulo 13. Competencia en sector industriales globales. // Parte III. Decisiones estratégicas. // Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. // Capítulo 15. Incremento de la capacidad. // Capítulo 16. Ingreso a nuevos negocios.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 005353 658.4012/P847 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Excluido de préstamo
Título : Principios de administración Tipo de documento: texto impreso Autores: Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor Editorial: México : Companía Editorial Continental Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 747p Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-968-26-0176-7 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658 - Administración general Resumen:
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
Nota de contenido:
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
Principios de administración [texto impreso] / Terry, George R. ; Franklin, Stephen G., Autor . - México : Companía Editorial Continental, 1997 . - 747p ; Rústica.
ISBN : 978-968-26-0176-7
Incluye bibliografía e índice
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TOMA DE DECISIONES Clasificación: 658 - Administración general Resumen:
Contenido: Parte uno: Fundamentos para el estudio de la administración: 1. ¿Qué es la administración y porque estudiarla?; 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones; 4. Análisis creativo de problemas; 5. Toma de decisiones administrativas; Parte tres: Planeación; 6. Objetivos-proporcionar dirección organizacional; 7. Planeación administrativa: Estrategias y tácticas; 8. Ejecución de los planes administrativos; Parte cuatro: 9. Estructura y diseño organizacional; 10. La autoridad y las relaciones organizacionales; 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Parte cinco: Ejecución; 12. Ejecución de los recursos humanos; 13. Motivación administrativa; 14. Dirección; 15. Comunicación; 16. Evaluación, desarrollo y compensación; Parte seis: Control; 17. Control administrativo; 18. Controles y auditorias administrativas generales; 19. Control de operaciones-calidad y cantidad; 20. Control de operaciones-tiempo y presupuestos; Parte siete: Aspecto internacional y futuro; 21. Administración comparativa; 22. La administración en el futuro.
Nota de contenido:
Esta obra responde a las necesidades actuales que demandan que los gerentes cambien, mejoren y aprendan más sobre sus puestos, sus superiores y subordinados. Aun cuando el texto está escrito para orientar al estudiante, de igual forma fue diseñado para hacer lo propio en forma suscinta a nivel del gerente recién designado y proporcionar un repaso amplio y al día al directivo experto. El libro se destaca por la presentación del método de proceso administrativo modificado, el cual describe con amplitud los conceptos y actividades administrativas en forma sencilla, lógica y sistemática.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00001870 658/T329/1997 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible
