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Autor Acevedo Gamboa, Diofante |
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Medición y control de la gestión y resultados / Acevedo Gamboa, Diofante
Título : Medición y control de la gestión y resultados : Nueve enfoques para desarrollar liderazgo en medición con criterios de aprendizaje organizacional en la gerencia pública y privada Tipo de documento: texto impreso Autores: Acevedo Gamboa, Diofante, Autor Mención de edición: 1a ed Editorial: Bogotá : Ediciones de la U Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 403 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-762-468-7 Idioma : Español (spa) Palabras clave: APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CAMBIO ORGANIZACIONAL, MEDICIÓN DEL TRABAJO, EVALUACIÓN DEL TRABAJO, CONTRALORÍA DE EMPRESAS, MONITOREO EN EMPRESAS, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, GERENCIA DEL DESEMPEÑO, ANÁLISIS DE DESEMPEÑO, CONTROL GERENCIAL Resumen: Expone propuestas teóricas para mejorar la calidad del control. Presenta información para regular las conductas no éticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto correctamente con sistemas automatizados y de esta manera identificar las oportunidades de conocer la ejecución de la estrategia e impulsar resultados más allá de lo tradicional que hagan sostenible el desempeño de una organización pública o privada Nota de contenido: Gerencia integral del desempeño. // Elementos teóricos de la administración de información y su vinculación con la mediación. // El control de gestión, los resultados y monitoreo del entorno. // Análisis del control gerencial y la actividad contralora del estado. // Tamaño de la organización como criterio de análisis para la mejora en la práctica de control estratégico Medición y control de la gestión y resultados : Nueve enfoques para desarrollar liderazgo en medición con criterios de aprendizaje organizacional en la gerencia pública y privada [texto impreso] / Acevedo Gamboa, Diofante, Autor . - 1a ed . - Bogotá : Ediciones de la U, 2016 . - 403 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-958-762-468-7
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CAMBIO ORGANIZACIONAL, MEDICIÓN DEL TRABAJO, EVALUACIÓN DEL TRABAJO, CONTRALORÍA DE EMPRESAS, MONITOREO EN EMPRESAS, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, GERENCIA DEL DESEMPEÑO, ANÁLISIS DE DESEMPEÑO, CONTROL GERENCIAL Resumen: Expone propuestas teóricas para mejorar la calidad del control. Presenta información para regular las conductas no éticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto correctamente con sistemas automatizados y de esta manera identificar las oportunidades de conocer la ejecución de la estrategia e impulsar resultados más allá de lo tradicional que hagan sostenible el desempeño de una organización pública o privada Nota de contenido: Gerencia integral del desempeño. // Elementos teóricos de la administración de información y su vinculación con la mediación. // El control de gestión, los resultados y monitoreo del entorno. // Análisis del control gerencial y la actividad contralora del estado. // Tamaño de la organización como criterio de análisis para la mejora en la práctica de control estratégico Reserva
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