Título : |
Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo(GEMBA) |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Imas, Masaaki ; Rosas Lopetegüi, Gloria, Traductor |
Editorial: |
Bogotá : McGraw-Hill |
Fecha de publicación: |
1998 |
Número de páginas: |
312p |
Il.: |
il. |
Dimensiones: |
Rústica |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-600-798-6 |
Nota general: |
Incluye índice |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, KAIZEN |
Clasificación: |
658.72 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del personal ejecutivo |
Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1: Una introducción a Kaizen. // CAPÍTULO 2: Gemba Kaizen // CAPÍTULO 3: Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba // CAPÍTULO 4: Estándares // CAPÍTULO 5: Las cinco S (5 S): los cinco pasos de housekeeping // CAPÍTULO 6: Muda.// CAPÍTULO 7: Los cimientos de la casa del Gemba.// CAPÍTULO 8: Gerencia visual o transparente. // CAPÍTULO 9: Los roles de los supervisores en el Gemba // CAPÍTULO 10: Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota astra motor company // CAPÍTULO 11: Justo a tiempo. El último sistema de producción. *// CAPÍTULO 12: Justo a tiempo en wiremold // CAPÍTULO 13: Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general. |
Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo(GEMBA) [texto impreso] / Imas, Masaaki ; Rosas Lopetegüi, Gloria, Traductor . - Bogotá : McGraw-Hill, 1998 . - 312p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-600-798-6 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, KAIZEN |
Clasificación: |
658.72 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del personal ejecutivo |
Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1: Una introducción a Kaizen. // CAPÍTULO 2: Gemba Kaizen // CAPÍTULO 3: Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba // CAPÍTULO 4: Estándares // CAPÍTULO 5: Las cinco S (5 S): los cinco pasos de housekeeping // CAPÍTULO 6: Muda.// CAPÍTULO 7: Los cimientos de la casa del Gemba.// CAPÍTULO 8: Gerencia visual o transparente. // CAPÍTULO 9: Los roles de los supervisores en el Gemba // CAPÍTULO 10: Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota astra motor company // CAPÍTULO 11: Justo a tiempo. El último sistema de producción. *// CAPÍTULO 12: Justo a tiempo en wiremold // CAPÍTULO 13: Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general. |
|