| Título : |
Logística hospitalaria : Claves y tendencias de las operaciones logísticas en el sector hospitalario |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Ozores Massó, Borja, Autor |
| Mención de edición: |
2a ed |
| Editorial: |
España: Marge Books |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| Número de páginas: |
128 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-15340-66-9 |
| Nota general: |
ISBN del libro es: 9786077075691 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
HOSPITALES, ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA, ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS HOSPITALARIOS, LOGÍSTICA EMPRESARIAL, BENCHMARKING, CADENA DE SUMINISTROS HOSPITALARIA, ESTUDIO DE CASOS, LOGÍSTICA HOSPITALARIA - CONCEPTOS, LOS HOSPITALES Y LA LOGÍSTICA, GERENCIA HOSPITALARIA |
| Resumen: |
Los establecimientos sanitarios experimentan presiones para reducir sus gastos y, al mismo tiempo, mejorar la atención sanitaria a los pacientes. Desde la creación de los sistemas públicos de salud, la gestión de los hospitales es una parte significativa de las políticas sanitarias y sus gestores tratan de implantar unos parámetros acordes con el concepto de gestión eficiente |
| Nota de contenido: |
Conceptos de logística hospitalaria. // Situación. // La teoría de sistemas. // Características del sector. // La Ley 13/1995 de 18 de mayo de Contratos con las Administraciones Públicas. // Capítulo 2 Los hospitales y la logística. // Una visión general de la logística hospitalaria. // La logística hospitalaria. // El sistema logístico. // Capítulo 3 El hospital, ente logístico. // Estructura funcional. // Organización. // Los almacenes de planta. // El sistema de suministro. // El almacén general. // El sistema de información interno. // Capítulo 4 Sistemas de suministro interno. // Modos de reaprovisionamiento. // El sistema de pedido (demanda tradicional) . // Carros intercambiables. // El aprovisionamiento por nivel o reposición continua (SRC) . // El aprovisionamiento por doble cajón. // Implicaciones. // Capítulo 5 La cadena logística intrahospitalaria. // La gestión de la cadena interna. // El modelo logístico como decisión estratégica. // Prácticas operativas. // Capítulo 6 Benchmarking. // Benchmarking en la logística hospitalaria. // El cuestionario. // Procesos que se deben analizar. // Un modelo de análisis. // La toma de datos. // Un ejemplo práctico. // Capítulo 7 Las nuevas tecnologías en la logística hospitalaria. // El EDI. // Armarios automáticos. // Radiofrecuencia. // Carruseles. // Vehículos autoguiados (AGV). // Capítulo 8 La externalización de servicios logísticos. // ¿Qué externalizar? // Consultoría estratégica. // Externalizar in company. // Externalización total: plataformas logísticas. // Capítulo 9 Tendencias de la logística hospitalaria. // Dónde estamos. // Hacia dónde vamos. // Capítulo 10 Un caso real: Hospital Universitario Juan XXIII. // Antecedentes. // El contrato de servicios logísticos. // La propuesta técnica. // Los resultados. // Situación final |
Logística hospitalaria : Claves y tendencias de las operaciones logísticas en el sector hospitalario [texto impreso] / Ozores Massó, Borja, Autor . - 2a ed . - España: Marge Books, 2012 . - 128 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-15340-66-9 ISBN del libro es: 9786077075691 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
HOSPITALES, ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA, ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS HOSPITALARIOS, LOGÍSTICA EMPRESARIAL, BENCHMARKING, CADENA DE SUMINISTROS HOSPITALARIA, ESTUDIO DE CASOS, LOGÍSTICA HOSPITALARIA - CONCEPTOS, LOS HOSPITALES Y LA LOGÍSTICA, GERENCIA HOSPITALARIA |
| Resumen: |
Los establecimientos sanitarios experimentan presiones para reducir sus gastos y, al mismo tiempo, mejorar la atención sanitaria a los pacientes. Desde la creación de los sistemas públicos de salud, la gestión de los hospitales es una parte significativa de las políticas sanitarias y sus gestores tratan de implantar unos parámetros acordes con el concepto de gestión eficiente |
| Nota de contenido: |
Conceptos de logística hospitalaria. // Situación. // La teoría de sistemas. // Características del sector. // La Ley 13/1995 de 18 de mayo de Contratos con las Administraciones Públicas. // Capítulo 2 Los hospitales y la logística. // Una visión general de la logística hospitalaria. // La logística hospitalaria. // El sistema logístico. // Capítulo 3 El hospital, ente logístico. // Estructura funcional. // Organización. // Los almacenes de planta. // El sistema de suministro. // El almacén general. // El sistema de información interno. // Capítulo 4 Sistemas de suministro interno. // Modos de reaprovisionamiento. // El sistema de pedido (demanda tradicional) . // Carros intercambiables. // El aprovisionamiento por nivel o reposición continua (SRC) . // El aprovisionamiento por doble cajón. // Implicaciones. // Capítulo 5 La cadena logística intrahospitalaria. // La gestión de la cadena interna. // El modelo logístico como decisión estratégica. // Prácticas operativas. // Capítulo 6 Benchmarking. // Benchmarking en la logística hospitalaria. // El cuestionario. // Procesos que se deben analizar. // Un modelo de análisis. // La toma de datos. // Un ejemplo práctico. // Capítulo 7 Las nuevas tecnologías en la logística hospitalaria. // El EDI. // Armarios automáticos. // Radiofrecuencia. // Carruseles. // Vehículos autoguiados (AGV). // Capítulo 8 La externalización de servicios logísticos. // ¿Qué externalizar? // Consultoría estratégica. // Externalizar in company. // Externalización total: plataformas logísticas. // Capítulo 9 Tendencias de la logística hospitalaria. // Dónde estamos. // Hacia dónde vamos. // Capítulo 10 Un caso real: Hospital Universitario Juan XXIII. // Antecedentes. // El contrato de servicios logísticos. // La propuesta técnica. // Los resultados. // Situación final |
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