Título :	Como se hace un plan estratégico : modelo de desarrollo en una empresa
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Abascal Rojas, Francisco
Editorial:	Madrid : Esic editorial
Fecha de publicación:	1996
Número de páginas:	449p
Il.:	il.
Dimensiones:	Rústica
ISBN/ISSN/DL:	978-84-7356-132-7
Nota general:	Incluye bibliografía e índice
Idioma original :	Español (spa)
Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Clasificación:	658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas
Nota de contenido:	CAPÍTULO 1: Introducción. // CAPÍTULO 2: Proyecto de empresa. // CAPÍTULO 3: Lectura de caso práctico. Resolución. // CAPÍTULO 4: Las reglas de ajustes para las orientaciones estratégicas. // CAPÍTULO 5: El diagnostico económico táctico. // CAPÍTULO 6: La información interna y externa. // CAPÍTULO 7: El cliente como fundamento del negocio de empresa K. // CAPÍTULO 8: Análisis de la clientela. // CAPÍTULO 9: Procesos de identificación del área de oportunidad. // CAPÍTULO 10: Objetivos. // CAPÍTULO 11: La reflexión estratégica. // CAPÍTULO 12: Las oportunidades del mercado. // CAPÍTULO 13: Participación de la empresa K en el mercado. // CAPÍTULO 14: Las estrategias de las empresas K y su segmentación. // CAPÍTULO 15: El plan estratégico comercial. // CAPÍTULO 16: La política como reflejo de los objetos de Empresas K. // CAPÍTULO 17: Los programas. // CAPÍTULO 18: Presupuestos. // CAPÍTULO 19: Resumen del plan estratégico. // CAPÍTULO 20: El análisis de vulnerabilidad de empresas K. // CAPÍTULO 21: El plan de contingencias. // CAPÍTULO 22: Presentación final del plan estratégico de empresas K. // CAPÍTULO 23: Puesta en práctica del plan estratégico de empresa K. // CAPÍTULO 24: La coordinación del plan estratégico. // CAPÍTULO 25: Carta Magna del plan estratégico.

Como se hace un plan estratégico : modelo de desarrollo en una empresa [texto impreso] / Abascal Rojas, Francisco . - Madrid : Esic editorial, 1996 . - 449p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-84-7356-132-7
Incluye bibliografía e índice
Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	ADMINISTRACIÓN, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Clasificación:	658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas
Nota de contenido:	CAPÍTULO 1: Introducción. // CAPÍTULO 2: Proyecto de empresa. // CAPÍTULO 3: Lectura de caso práctico. Resolución. // CAPÍTULO 4: Las reglas de ajustes para las orientaciones estratégicas. // CAPÍTULO 5: El diagnostico económico táctico. // CAPÍTULO 6: La información interna y externa. // CAPÍTULO 7: El cliente como fundamento del negocio de empresa K. // CAPÍTULO 8: Análisis de la clientela. // CAPÍTULO 9: Procesos de identificación del área de oportunidad. // CAPÍTULO 10: Objetivos. // CAPÍTULO 11: La reflexión estratégica. // CAPÍTULO 12: Las oportunidades del mercado. // CAPÍTULO 13: Participación de la empresa K en el mercado. // CAPÍTULO 14: Las estrategias de las empresas K y su segmentación. // CAPÍTULO 15: El plan estratégico comercial. // CAPÍTULO 16: La política como reflejo de los objetos de Empresas K. // CAPÍTULO 17: Los programas. // CAPÍTULO 18: Presupuestos. // CAPÍTULO 19: Resumen del plan estratégico. // CAPÍTULO 20: El análisis de vulnerabilidad de empresas K. // CAPÍTULO 21: El plan de contingencias. // CAPÍTULO 22: Presentación final del plan estratégico de empresas K. // CAPÍTULO 23: Puesta en práctica del plan estratégico de empresa K. // CAPÍTULO 24: La coordinación del plan estratégico. // CAPÍTULO 25: Carta Magna del plan estratégico.