| Título : |
Proyectos : Identificación, formulación, evaluación y gerencia |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Arboleda Vélez, Germán, Autor |
| Mención de edición: |
1a ed |
| Editorial: |
Bogota : Alfaomega |
| Fecha de publicación: |
2013 |
| Número de páginas: |
xiv, 822 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-682-884-0 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
EVALUACIÓN DE PROYECTOS, FORMULACIÓN DE PROYECTOS, GERENCIA DE PROYECTOS, GESTIÓN DE PROYECTOS |
| Resumen: |
La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en sistema de marco lógico SML, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque PMI, sin perder de vista que los componentes de los estudios de pre inversión son conceptual mente similares para todo tipo de proyecto empresarial : público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto |
| Nota de contenido: |
1. Generalidades de los proyectos. // 2. Identificación de proyectos. // 3. Formulación de proyectos empresariales. // 4. Evaluación de proyectos empresariales. // 5. Gerencia de proyectos |
Proyectos : Identificación, formulación, evaluación y gerencia [texto impreso] / Arboleda Vélez, Germán, Autor . - 1a ed . - Bogota : Alfaomega, 2013 . - xiv, 822 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-682-884-0 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
EVALUACIÓN DE PROYECTOS, FORMULACIÓN DE PROYECTOS, GERENCIA DE PROYECTOS, GESTIÓN DE PROYECTOS |
| Resumen: |
La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en sistema de marco lógico SML, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque PMI, sin perder de vista que los componentes de los estudios de pre inversión son conceptual mente similares para todo tipo de proyecto empresarial : público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto |
| Nota de contenido: |
1. Generalidades de los proyectos. // 2. Identificación de proyectos. // 3. Formulación de proyectos empresariales. // 4. Evaluación de proyectos empresariales. // 5. Gerencia de proyectos |
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