| Título : |
Administración : enfoque por competencias con casos latinoamericanos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Francisco Mochón Morcillo, Autor ; María del Carmen Mochón Sáez, Autor ; Marta Sáez Mochón, Autor |
| Editorial: |
México : Alfaomega Grupo Editor |
| Fecha de publicación: |
2014 |
| Número de páginas: |
xx, 542 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-707-934-7 |
| Nota general: |
Incluye índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
GESTIÓN POR COMPETENCIAS, TOMA DE DECISIONES GERENCIALES, TOMA DE DECISIONES, ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO EJECUTIVO, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
| Resumen: |
Con numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la Administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambio. Con una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similares.
Diseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplos. También es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediata. Proporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distancia. ¡Es una obra única en su género!
Aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanas.
Ponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página Web del libro. |
| Nota de contenido: |
Contenido: Primera Parte. La organización, los gerentes y su entorno. // Capítulo 1. Organizaciones, administración y gerentes. // Capítulo 2. Teorías y prácticas de la administración. // Capítulo 3. Elementos de la organización: el entorno. // Capítulo 4. Administración en un entorno global. // Capítulo 5. Responsabilidad social corporativa. // Segunda Parte. La toma de decisiones y la planeación. // Capítulo 6. La toma de decisiones en las organizaciones. // Capítulo 7. Planeación: los objetivos, los planes y su desarrollo. // Capítulo 8. Administración estratégica: formulación e implementación de estrategias. // Tercera Parte. Organización de estructuras y de recursos humanos. // Capítulo 9. La gestión de la estructura organizativa. // Capítulo 10. Administración de recursos humanos. // Capítulo 11. Comités, grupos y equipos. // Capítulo 12. Administración del cambio y la innovación. // Cuarta Parte. Dirección y liderazgo. // Capítulo 13. El comportamiento individual y la motivación. // Capítulo 14. Los líderes en las organizaciones. // Capítulo 15. La comunicación en las organizaciones. // Quinta Parte. Control y administración de operaciones. // Capítulo 16. Control: procesos y técnicas. // Capítulo 17. Administración de operaciones. |
Administración : enfoque por competencias con casos latinoamericanos [texto impreso] / Francisco Mochón Morcillo, Autor ; María del Carmen Mochón Sáez, Autor ; Marta Sáez Mochón, Autor . - México : Alfaomega Grupo Editor, 2014 . - xx, 542 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-607-707-934-7 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
GESTIÓN POR COMPETENCIAS, TOMA DE DECISIONES GERENCIALES, TOMA DE DECISIONES, ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO EJECUTIVO, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.3 – Administración general – Administración de personal |
| Resumen: |
Con numerosos ejemplos en organizaciones latinoamericanas, esta obra plantea las principales funciones de la Administración en las organizaciones que se encuentran en un mundo globalizado y en continuo cambio. Con una orientación práctica y basado en un enfoque por competencias, se convierte en una herramienta que coadyuvará al desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes en los estudiantes que cursen las asignaturas de administración, fundamentos de administración, introducción a la administración y asignaturas similares.
Diseñado para emplearse como texto básico, su contenido es útil para aquellos que quieran tener un primer acercamiento a la administración, ya que utiliza un lenguaje sencillo, concreto y con numerosos casos y ejemplos. También es interesante para los profesionales relacionados con las tareas de la administración de empresas para su formación continua, porque tiene un enfoque práctico que permite su aplicación inmediata. Proporciona los elementos necesarios para complementar cursos o capacitaciones a distancia. ¡Es una obra única en su género!
Aprenda las funciones de la administración en una organización inmersa en un entorno cambiante mediante una perspectiva práctica y un enfoque por competencias que se basa en ejemplos de las principales organizaciones latinoamericanas.
Ponga en práctica los saberes adquiridos mediante actividades, casos de estudio y material de apoyo que se encuentra en la página Web del libro. |
| Nota de contenido: |
Contenido: Primera Parte. La organización, los gerentes y su entorno. // Capítulo 1. Organizaciones, administración y gerentes. // Capítulo 2. Teorías y prácticas de la administración. // Capítulo 3. Elementos de la organización: el entorno. // Capítulo 4. Administración en un entorno global. // Capítulo 5. Responsabilidad social corporativa. // Segunda Parte. La toma de decisiones y la planeación. // Capítulo 6. La toma de decisiones en las organizaciones. // Capítulo 7. Planeación: los objetivos, los planes y su desarrollo. // Capítulo 8. Administración estratégica: formulación e implementación de estrategias. // Tercera Parte. Organización de estructuras y de recursos humanos. // Capítulo 9. La gestión de la estructura organizativa. // Capítulo 10. Administración de recursos humanos. // Capítulo 11. Comités, grupos y equipos. // Capítulo 12. Administración del cambio y la innovación. // Cuarta Parte. Dirección y liderazgo. // Capítulo 13. El comportamiento individual y la motivación. // Capítulo 14. Los líderes en las organizaciones. // Capítulo 15. La comunicación en las organizaciones. // Quinta Parte. Control y administración de operaciones. // Capítulo 16. Control: procesos y técnicas. // Capítulo 17. Administración de operaciones. |
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