| Título : |
Claves de la gestión de proyectos : Gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Carlos Grolimund, Autor |
| Editorial: |
Madrid : Fundación Confemetal |
| Fecha de publicación: |
2011 |
| Número de páginas: |
131 p |
| Il.: |
il. byn |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-92735-80-8 |
| Nota general: |
Incluye bibliografía e índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
GESTIÓN DE PROYECTOS, TRABAJO EN EQUIPO, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, RESISTENCIA AL CAMBIO, ELABORACIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN EMPRESARIAL, RECURSOS HUMANOS, CULTURA EMPRESARIAL |
| Clasificación: |
658. 404 - Administración general – Administración Ejecutiva – Administración de proyectos |
| Resumen: |
Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Es cierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto, incrementar su productividad donde los proyectos son su razón de ser. No busque el lector un libro más sobre Gestión de Proyectos basado en la guía del Project Management Institute. El contenido de este libro está centrado en exponer métodos y nuevas formas de trabajo que consigan que los proyectos terminen a tiempo, incluso antes, al coste presupuestado, consiguiendo el alcance propuesto y con la calidad exigible por los clientes. Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica y Pensamiento Lean son métodos y formas de enfoque distintas a las clásicas formas de gestión a las cuales no invalida, pero las complementan y se convierten en Claves para una Gestión de Proyectos más eficiente. |
| Nota de contenido: |
Contenido: CAPÍTULO 1. Visión general de los proyectos y su gestión // CAPÍTULO 2. El COEP de la empresa // CAPÍTULO 3. Tendencias en la gestión de proyectos // CAPÍTULO 4. Cambio de paradigma // CAPÍTULO 5. El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento lean // CAPÍTULO 6. Los recursos humanos y la resistencia al cambio // CAPÍTULO 7. Un horizonte más fiable. |
Claves de la gestión de proyectos : Gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo [texto impreso] / Carlos Grolimund, Autor . - Madrid : Fundación Confemetal, 2011 . - 131 p : il. byn ; Rústica. ISBN : 978-84-92735-80-8 Incluye bibliografía e índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
GESTIÓN DE PROYECTOS, TRABAJO EN EQUIPO, EVALUACIÓN DE PROYECTOS, CAMBIO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, RESISTENCIA AL CAMBIO, ELABORACIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN EMPRESARIAL, RECURSOS HUMANOS, CULTURA EMPRESARIAL |
| Clasificación: |
658. 404 - Administración general – Administración Ejecutiva – Administración de proyectos |
| Resumen: |
Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Es cierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto, incrementar su productividad donde los proyectos son su razón de ser. No busque el lector un libro más sobre Gestión de Proyectos basado en la guía del Project Management Institute. El contenido de este libro está centrado en exponer métodos y nuevas formas de trabajo que consigan que los proyectos terminen a tiempo, incluso antes, al coste presupuestado, consiguiendo el alcance propuesto y con la calidad exigible por los clientes. Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica y Pensamiento Lean son métodos y formas de enfoque distintas a las clásicas formas de gestión a las cuales no invalida, pero las complementan y se convierten en Claves para una Gestión de Proyectos más eficiente. |
| Nota de contenido: |
Contenido: CAPÍTULO 1. Visión general de los proyectos y su gestión // CAPÍTULO 2. El COEP de la empresa // CAPÍTULO 3. Tendencias en la gestión de proyectos // CAPÍTULO 4. Cambio de paradigma // CAPÍTULO 5. El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento lean // CAPÍTULO 6. Los recursos humanos y la resistencia al cambio // CAPÍTULO 7. Un horizonte más fiable. |
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