| Título : |
Macroadministración : Gerencia estratégica |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Mendoza, Jose Maria |
| Editorial: |
Barranquilla : Ediciones Uninorte |
| Otro editor: |
1991 |
| Dimensiones: |
158 p |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-9105-23-8 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
CULTURA ORGANIZACIONAL, GERENCIA ESTRATÉGICA |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas |
| Nota de contenido: |
Prólogo. // Naturaleza de la Macroadministración. // Ante todo, auscultar el panorama. // Cómo funciona el entorno. // Siga los movimientos de la industria y los competidores. // Identifique los factores de su potencial empresarial. // Formule la misión y los objetivos estratégico. // Estrategias para crecer. // Seleccione una estrategia para competir. // Cómo afrontar una situación difícil. // Evalúe la potencia de su estrategia. // Revisar la trayectoria estratégica. // Niveles estratégicos. // Revise su portafolio. // Planeación por escenarios. // Selección de una formación administrativa. // Los cambios de formación administrativa. // Estrategia y estructura. // Dirección estratégica. // Cultura organizativa. // Control estratégico. // Finalmente recuerde cuán importante es la Macroadministración. // Epílogo.
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Macroadministración : Gerencia estratégica [texto impreso] / Mendoza, Jose Maria . - Barranquilla : Ediciones Uninorte : 1991, [s.d.] . - ; 158 p. ISBN : 978-958-9105-23-8 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
CULTURA ORGANIZACIONAL, GERENCIA ESTRATÉGICA |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas |
| Nota de contenido: |
Prólogo. // Naturaleza de la Macroadministración. // Ante todo, auscultar el panorama. // Cómo funciona el entorno. // Siga los movimientos de la industria y los competidores. // Identifique los factores de su potencial empresarial. // Formule la misión y los objetivos estratégico. // Estrategias para crecer. // Seleccione una estrategia para competir. // Cómo afrontar una situación difícil. // Evalúe la potencia de su estrategia. // Revisar la trayectoria estratégica. // Niveles estratégicos. // Revise su portafolio. // Planeación por escenarios. // Selección de una formación administrativa. // Los cambios de formación administrativa. // Estrategia y estructura. // Dirección estratégica. // Cultura organizativa. // Control estratégico. // Finalmente recuerde cuán importante es la Macroadministración. // Epílogo.
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