Macroadministración / Mendoza, Jose Maria

Público ISBD Título : Macroadministración : Gerencia estratégica Tipo de documento: texto impreso Autores: Mendoza, Jose Maria Editorial: Barranquilla : Ediciones Uninorte Otro editor: 1991 Dimensiones: 158 p ISBN/ISSN/DL: 978-958-9105-23-8 Idioma : Español (spa) Palabras clave: CULTURA ORGANIZACIONAL, GERENCIA ESTRATÉGICA Clasificación: 658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas Nota de contenido: Prólogo. // Naturaleza de la Macroadministración. // Ante todo, auscultar el panorama. // Cómo funciona el entorno. // Siga los movimientos de la industria y los competidores. // Identifique los factores de su potencial empresarial. // Formule la misión y los objetivos estratégico. // Estrategias para crecer. // Seleccione una estrategia para competir. // Cómo afrontar una situación difícil. // Evalúe la potencia de su estrategia. // Revisar la trayectoria estratégica. // Niveles estratégicos. // Revise su portafolio. // Planeación por escenarios. // Selección de una formación administrativa. // Los cambios de formación administrativa. // Estrategia y estructura. // Dirección estratégica. // Cultura organizativa. // Control estratégico. // Finalmente recuerde cuán importante es la Macroadministración. // Epílogo. Macroadministración : Gerencia estratégica [texto impreso] / Mendoza, Jose Maria . - Barranquilla : Ediciones Uninorte : 1991, [s.d.] . -  ; 158 p. ISBN : 978-958-9105-23-8 Idioma : Español (spa) Palabras clave: CULTURA ORGANIZACIONAL, GERENCIA ESTRATÉGICA Clasificación: 658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas Nota de contenido: Prólogo. // Naturaleza de la Macroadministración. // Ante todo, auscultar el panorama. // Cómo funciona el entorno. // Siga los movimientos de la industria y los competidores. // Identifique los factores de su potencial empresarial. // Formule la misión y los objetivos estratégico. // Estrategias para crecer. // Seleccione una estrategia para competir. // Cómo afrontar una situación difícil. // Evalúe la potencia de su estrategia. // Revisar la trayectoria estratégica. // Niveles estratégicos. // Revise su portafolio. // Planeación por escenarios. // Selección de una formación administrativa. // Los cambios de formación administrativa. // Estrategia y estructura. // Dirección estratégica. // Cultura organizativa. // Control estratégico. // Finalmente recuerde cuán importante es la Macroadministración. // Epílogo.

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Métodos de compensación basados en competencias / Gonzalez Ariza, angel Leon

Público ISBD Título : Métodos de compensación basados en competencias Tipo de documento: texto impreso Autores: Gonzalez Ariza, angel Leon Editorial: Barranquilla : Ediciones Uninorte Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 311p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-958-8252-19-3 Nota general: Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, EVALUACIÓN DE PERSONAL, SALARIOS Clasificación: 658.32 - Administración - Administración de personal - Administración de sueldos y salarios Resumen: Los métodos cuantitativos de compensación empresarial (MCE) están muy relacionados con el crecimiento de la empresa y el plan estratégico. Este libro tiene como objetivo apoyar los procesos de compensación ligados a la perspectiva de desarrollo personal, buscando cumplir con los principios de asignación salarial: ser atractivo, retenedor y motivador. Este libro consta de siete capítulos. Cada capítulo ha sido organizado de la siguiente manera: inicialmente se presenta una síntesis y luego se desarrollan los conceptos relacionados en el contenido, para consolidar el conocimiento con las conclusiones y evaluación que se presentan al final de cada uno de ellos. Nota de contenido: CAPÍTULO 1: TEORÍA DE SALARIO. // 1: Desarrollo histórico, conceptos y teoría salariales. // CAPÍTULO 2: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENFOQUE POR COMPETENCIAS. // 2: El ciclo PHVA en la gestión del talento humano. // CAPÍTULO 3: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN: TÉCNICAS CUALITATIVAS. // 3 Sistema de compensación. // CAPÍTULO 4: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN: TÉCNICAS CUANTITATIVAS. // 4: Técnicas cuantiativas. // CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA SALARIAL: DISEÑO DE LA CURVA SALARIAL. // 5: Sistema salarial. // CAPITULO 6: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. // 6: Evaluación del desempeño. // CAPITULO 7: LIQUIDACIÓN DE NÓMINA. // 7: Liquidación de nómina. Métodos de compensación basados en competencias [texto impreso] / Gonzalez Ariza, angel Leon . - Barranquilla : Ediciones Uninorte, 2007 . - 311p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-8252-19-3 Incluye bibliografía e índice Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, EVALUACIÓN DE PERSONAL, SALARIOS Clasificación: 658.32 - Administración - Administración de personal - Administración de sueldos y salarios Resumen: Los métodos cuantitativos de compensación empresarial (MCE) están muy relacionados con el crecimiento de la empresa y el plan estratégico. Este libro tiene como objetivo apoyar los procesos de compensación ligados a la perspectiva de desarrollo personal, buscando cumplir con los principios de asignación salarial: ser atractivo, retenedor y motivador. Este libro consta de siete capítulos. Cada capítulo ha sido organizado de la siguiente manera: inicialmente se presenta una síntesis y luego se desarrollan los conceptos relacionados en el contenido, para consolidar el conocimiento con las conclusiones y evaluación que se presentan al final de cada uno de ellos. Nota de contenido: CAPÍTULO 1: TEORÍA DE SALARIO. // 1: Desarrollo histórico, conceptos y teoría salariales. // CAPÍTULO 2: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENFOQUE POR COMPETENCIAS. // 2: El ciclo PHVA en la gestión del talento humano. // CAPÍTULO 3: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN: TÉCNICAS CUALITATIVAS. // 3 Sistema de compensación. // CAPÍTULO 4: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN: TÉCNICAS CUANTITATIVAS. // 4: Técnicas cuantiativas. // CAPÍTULO 5: ESTRUCTURA SALARIAL: DISEÑO DE LA CURVA SALARIAL. // 5: Sistema salarial. // CAPITULO 6: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. // 6: Evaluación del desempeño. // CAPITULO 7: LIQUIDACIÓN DE NÓMINA. // 7: Liquidación de nómina.

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