| Título : |
Administración de la cadena de suministro de Toyota : Un enfoque estratégico a los principios del célebre sistema de Toyota |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Iyer, Ananth V. ; Sridhar Seshadri, Autor ; Vasher, Roy, Autor ; María del Carmen Chavez García, Autor |
| Editorial: |
México : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
2010 |
| Número de páginas: |
226 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
13:978-607-15-0255-1 |
| Nota general: |
Título original. Toyota supply chain management. A strategic approach to the principles of Tpyota´s renowned system
Incluye índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA TOYOTA, ADMINISTRACIÓN-AUTOMÓVILES, LOGÍSTICA EMPRESARIAL, LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS, MEJORAMIENTO CONTINUO, PLANIFICACIÓN DE VENTAS, PRINCIPIOS-TOYOTA, PROGGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN, SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA, TOYOTA-ADMINISTRACION TOYOTA-ESTUDIO DE CASOS |
| Clasificación: |
658.5 - Administración general - Administración de la producción |
| Resumen: |
Los autores hicieron un fondo común a partir de su extenso y completo conocimiento a fin de proporcionar información práctica para aplicar las lecciones de Toyota en cualquier industria. Utilizando este libro como guía, usted puede crear eficiencia operacional al conectar de una mejor forma oficinas, plantas, instalaciones y vendedores. Aplique las lecciones de Toyota para asegurarse de que su empresa encabece la carrera por el crecimiento y las utilidades en la competitiva economía de hoy. |
| Nota de contenido: |
Contenido. Capítulo 1. Principios de aprendizaje Toyota y el esquema v4L. // Capítulo 2. Perspectiva integral de la cadena de suministro. // Capítulo 3. Planeación de la mezcla
Capítulo 4. Planeación de ventas y operaciones. // Capítulo 5. Programación de producción y operaciones. // Capítulo 6. Pedidos de partes. // Capítulo 7. Administración de proveedores. // Capítulo 8. Logística. // Capítulo 9. Concesionaria y satisfacción de la demanda. // Capítulo 10. Manejo de crisis. // Capítulo 11. El estilo Toyota de administración de la cadena de suministro. // Capítulo 12. Cómo aplicar los principios del estilo Toyota a cadenas de suministro no automotrices. // Capítulo 13. El juego de la cerveza y la cadena de suministro. // Capítulo 14. Reflexiones de los participantes en la cadena de suministro. // Capítulo 15. Reflexiones
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Administración de la cadena de suministro de Toyota : Un enfoque estratégico a los principios del célebre sistema de Toyota [texto impreso] / Iyer, Ananth V. ; Sridhar Seshadri, Autor ; Vasher, Roy, Autor ; María del Carmen Chavez García, Autor . - México : McGraw-Hill, 2010 . - 226 p : il. ; Rústica. ISSN : 13:978-607-15-0255-1 Título original. Toyota supply chain management. A strategic approach to the principles of Tpyota´s renowned system
Incluye índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA TOYOTA, ADMINISTRACIÓN-AUTOMÓVILES, LOGÍSTICA EMPRESARIAL, LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS, MEJORAMIENTO CONTINUO, PLANIFICACIÓN DE VENTAS, PRINCIPIOS-TOYOTA, PROGGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN, SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA, TOYOTA-ADMINISTRACION TOYOTA-ESTUDIO DE CASOS |
| Clasificación: |
658.5 - Administración general - Administración de la producción |
| Resumen: |
Los autores hicieron un fondo común a partir de su extenso y completo conocimiento a fin de proporcionar información práctica para aplicar las lecciones de Toyota en cualquier industria. Utilizando este libro como guía, usted puede crear eficiencia operacional al conectar de una mejor forma oficinas, plantas, instalaciones y vendedores. Aplique las lecciones de Toyota para asegurarse de que su empresa encabece la carrera por el crecimiento y las utilidades en la competitiva economía de hoy. |
| Nota de contenido: |
Contenido. Capítulo 1. Principios de aprendizaje Toyota y el esquema v4L. // Capítulo 2. Perspectiva integral de la cadena de suministro. // Capítulo 3. Planeación de la mezcla
Capítulo 4. Planeación de ventas y operaciones. // Capítulo 5. Programación de producción y operaciones. // Capítulo 6. Pedidos de partes. // Capítulo 7. Administración de proveedores. // Capítulo 8. Logística. // Capítulo 9. Concesionaria y satisfacción de la demanda. // Capítulo 10. Manejo de crisis. // Capítulo 11. El estilo Toyota de administración de la cadena de suministro. // Capítulo 12. Cómo aplicar los principios del estilo Toyota a cadenas de suministro no automotrices. // Capítulo 13. El juego de la cerveza y la cadena de suministro. // Capítulo 14. Reflexiones de los participantes en la cadena de suministro. // Capítulo 15. Reflexiones
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