| Título : |
Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo(GEMBA) |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Imas, Masaaki ; Rosas Lopetegüi, Gloria, Traductor |
| Editorial: |
Bogotá : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
1998 |
| Número de páginas: |
312p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-600-798-6 |
| Nota general: |
Incluye índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, KAIZEN |
| Clasificación: |
658.72 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del personal ejecutivo |
| Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1: Una introducción a Kaizen. // CAPÍTULO 2: Gemba Kaizen // CAPÍTULO 3: Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba // CAPÍTULO 4: Estándares // CAPÍTULO 5: Las cinco S (5 S): los cinco pasos de housekeeping // CAPÍTULO 6: Muda.// CAPÍTULO 7: Los cimientos de la casa del Gemba.// CAPÍTULO 8: Gerencia visual o transparente. // CAPÍTULO 9: Los roles de los supervisores en el Gemba // CAPÍTULO 10: Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota astra motor company // CAPÍTULO 11: Justo a tiempo. El último sistema de producción. *// CAPÍTULO 12: Justo a tiempo en wiremold // CAPÍTULO 13: Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general. |
Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo(GEMBA) [texto impreso] / Imas, Masaaki ; Rosas Lopetegüi, Gloria, Traductor . - Bogotá : McGraw-Hill, 1998 . - 312p : il. ; Rústica. ISBN : 978-958-600-798-6 Incluye índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, KAIZEN |
| Clasificación: |
658.72 - Administración - Administración ejecutiva - Administración del personal ejecutivo |
| Nota de contenido: |
CAPÍTULO 1: Una introducción a Kaizen. // CAPÍTULO 2: Gemba Kaizen // CAPÍTULO 3: Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba // CAPÍTULO 4: Estándares // CAPÍTULO 5: Las cinco S (5 S): los cinco pasos de housekeeping // CAPÍTULO 6: Muda.// CAPÍTULO 7: Los cimientos de la casa del Gemba.// CAPÍTULO 8: Gerencia visual o transparente. // CAPÍTULO 9: Los roles de los supervisores en el Gemba // CAPÍTULO 10: Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota astra motor company // CAPÍTULO 11: Justo a tiempo. El último sistema de producción. *// CAPÍTULO 12: Justo a tiempo en wiremold // CAPÍTULO 13: Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general. |
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