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Administración / Raymundo Javier Benavides Pañeda
Título : Administración Tipo de documento: texto impreso Autores: Raymundo Javier Benavides Pañeda, Autor Mención de edición: 2a ed Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana Editores Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: xviii, 354 p Il.: il. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-607-15-1184-3 Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PLANEACIÓN EMPRESARIAL, ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO, GRUPOS DE TRABAJO, CONTROL ADMINISTRATIVO, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Clasificación: 658. 4 – Administración general – Administración Ejecutiva Resumen: El objetivo de esta obra es que los alumnos de las carreras del área de las ciencias económico-administrativas cuenten con una bibliografía actualizada y adecuada a los nuevos tiempos.
En el libro se tratan los temas más importantes que el mundo globalizado reclama de las ciencias administrativas, pero también presenta diversas técnicas y herramientas prácticas orientadas a la solución de problemas administrativos.Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. Conceptos introductorios. // Parte 1. Planeación. // Capítulo 2. Planeación. // Capítulo 3. Planeación estratégica. // Capítulo 4. Técnicas y herramientas de planeación. // Parte 2. Organización. // Capítulo 5. Organización. // Parte 3. Integración. // Capítulo 6. Integración. // Parte 4. Dirección. // Capítulo 7. Fundamentos de la dirección. // Capítulo 8. Liderazgo. // Capítulo 9. Comunicación. // Capítulo 10. Motivación. // Capítulo 11. Los equipos de trabajo y la cultura organizacional. // Parte 5. Control. // Capítulo 12. Control. // Capítulo 13. Técnicas y herramientas del control. Administración [texto impreso] / Raymundo Javier Benavides Pañeda, Autor . - 2a ed . - México : McGraw-Hill Interamericana Editores, 2014 . - xviii, 354 p : il. ; Rústica.
ISBN : 978-607-15-1184-3
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PLANEACIÓN EMPRESARIAL, ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO, GRUPOS DE TRABAJO, CONTROL ADMINISTRATIVO, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Clasificación: 658. 4 – Administración general – Administración Ejecutiva Resumen: El objetivo de esta obra es que los alumnos de las carreras del área de las ciencias económico-administrativas cuenten con una bibliografía actualizada y adecuada a los nuevos tiempos.
En el libro se tratan los temas más importantes que el mundo globalizado reclama de las ciencias administrativas, pero también presenta diversas técnicas y herramientas prácticas orientadas a la solución de problemas administrativos.Nota de contenido: Contenido: Capítulo 1. Conceptos introductorios. // Parte 1. Planeación. // Capítulo 2. Planeación. // Capítulo 3. Planeación estratégica. // Capítulo 4. Técnicas y herramientas de planeación. // Parte 2. Organización. // Capítulo 5. Organización. // Parte 3. Integración. // Capítulo 6. Integración. // Parte 4. Dirección. // Capítulo 7. Fundamentos de la dirección. // Capítulo 8. Liderazgo. // Capítulo 9. Comunicación. // Capítulo 10. Motivación. // Capítulo 11. Los equipos de trabajo y la cultura organizacional. // Parte 5. Control. // Capítulo 12. Control. // Capítulo 13. Técnicas y herramientas del control. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 00007746 658. 4/B456/Ej: 1 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible 00007747 658. 4/B456/Ej: 2 Libro Biblioteca Principal -Medellín Colección General Disponible Organización de empresas / Enrique Benjamín Franklin Fincowsky
Título : Organización de empresas Tipo de documento: texto impreso Autores: Enrique Benjamín Franklin Fincowsky, Autor Editorial: México : McGraw-Hill Interamericana Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: xiii, 399 p Il.: il., col. Dimensiones: Rústica ISBN/ISSN/DL: 978-607-15-0975-8 Nota general: Incluye glosario
Incluye índice analíticoIdioma : Español (spa) Palabras clave: ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, ORGANIZACIONES ADMINISTRATIVAS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVAS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, MANUALES ADMINISTRATIVOS Clasificación: 658. 4 – Administración general – Administración Ejecutiva Resumen: Organización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan:
- Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización.
- Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental.
- Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado.
- Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos.
- Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables.
- Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa.
- Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia técnica y consultoría puntualesOrganización de empresas [texto impreso] / Enrique Benjamín Franklin Fincowsky, Autor . - México : McGraw-Hill Interamericana, 2014 . - xiii, 399 p : il., col. ; Rústica.
ISBN : 978-607-15-0975-8
Incluye glosario
Incluye índice analítico
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, ORGANIZACIONES ADMINISTRATIVAS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVAS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, MANUALES ADMINISTRATIVOS Clasificación: 658. 4 – Administración general – Administración Ejecutiva Resumen: Organización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan:
- Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización.
- Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental.
- Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado.
- Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos.
- Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables.
- Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa.
- Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia técnica y consultoría puntualesReserva
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