| Título : |
La dirección por valores-DPV : el cambio más allá de la dirección por objetivos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Dolan, Shimon |
| Editorial: |
Madrid : McGraw-Hill |
| Otro editor: |
1999 |
| Número de páginas: |
307 p |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-481-0805-2 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, ALTA GERENCIA, CULTURA ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas |
| Resumen: |
La obra constituye una novedad internacional para avanzar en la utilización de los valores como herramienta de liderazgo estratégico en la empresa. El modelo denominado por los autores "Dirección por Valores" recoge y sistematiza enfoques y prácticas que se están produciendo en muchas de las principales empresas de todo el mundo con el fin de simplificar orientar y comprometer la conducta humana en la empresa. Sin eludir un enfoque riguroso presenta con amenidad las claves conceptuales y practicas necesarias para gestionar el cambio de una cultura de empresa convencional basada en valores de orientación al desarrollo.
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| Nota de contenido: |
I La lógica de dirección por valores (Dp V) // 1. ¿Qué es la dirección por valor (Dpv)? // 2. Pero, ¿qué son realmente los valores? // 3. Renovarse o morir (y otras razones para el cambio de cultura) // 4. La lógica de la cultura del control y de la cultura del desarrollo. // II. La práctica de la dirección por valores (DpV). // 5. ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio de cultura? // 6. Papeles en el proceso de cambio cultural.
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La dirección por valores-DPV : el cambio más allá de la dirección por objetivos [texto impreso] / Dolan, Shimon . - Madrid : McGraw-Hill : 1999, [s.d.] . - 307 p : il. ; Rústica. ISBN : 978-84-481-0805-2 Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, ALTA GERENCIA, CULTURA ORGANIZACIONAL |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Planificación y formulación de políticas |
| Resumen: |
La obra constituye una novedad internacional para avanzar en la utilización de los valores como herramienta de liderazgo estratégico en la empresa. El modelo denominado por los autores "Dirección por Valores" recoge y sistematiza enfoques y prácticas que se están produciendo en muchas de las principales empresas de todo el mundo con el fin de simplificar orientar y comprometer la conducta humana en la empresa. Sin eludir un enfoque riguroso presenta con amenidad las claves conceptuales y practicas necesarias para gestionar el cambio de una cultura de empresa convencional basada en valores de orientación al desarrollo.
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| Nota de contenido: |
I La lógica de dirección por valores (Dp V) // 1. ¿Qué es la dirección por valor (Dpv)? // 2. Pero, ¿qué son realmente los valores? // 3. Renovarse o morir (y otras razones para el cambio de cultura) // 4. La lógica de la cultura del control y de la cultura del desarrollo. // II. La práctica de la dirección por valores (DpV). // 5. ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio de cultura? // 6. Papeles en el proceso de cambio cultural.
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