| Título : |
Gerencia Hospitalaria : Para una administración efectiva |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor ; Reynales Londoño, Jairo, Autor |
| Mención de edición: |
4a ed |
| Editorial: |
Bogotá : Médica Panamericana |
| Fecha de publicación: |
2017 |
| Número de páginas: |
xx, 688 p |
| Il.: |
il, |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-8443-68-3 |
| Nota general: |
Incluye Índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-CONTROL DE CALIDAD, BIOSEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ÉTICA INSTITUCIONAL, NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD, RECURSOS HUMANOS EN SALUD, ESTRUCTURA DE SERVICIOS, EQUIPOS Y SUMINISTROS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN SALUD, AUDITORIA EN SALUD, ACREDITACIÓN EN SALUD, MEDICINA FAMILIAR, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, INVESTIGACIÓN EN SALUD, RESPONSABILIDAD MÉDICA |
| Clasificación: |
362.11 – Problemas y servicios de bienestar social – Enfermedades física – Servicios de hospitales e instituciones relacionadas |
| Resumen: |
Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia. Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión. Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico. Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad. Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva. |
| Nota de contenido: |
SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital. // Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital. // Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital. // Cap. 6 Organización estructural y funcional. // Cap. 7 Administración del Talento Humano. // Cap. 8 La estructura física del Hospital. // Cap. 9 Ambiente del Hospital. // Cap. 10 La bioseguridad en el Hospital. // Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // Cap. 12 Hospitales verdes. // SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria. // Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera. // Cap. 15 Gestión logística. // Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud (codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios. // Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria. // Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios. // Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. // Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // Cap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. // Cap. 23 Fundamentos de la auditoría y el control interno. // Cap. 24 Gestión Hospitalaria. // SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL. // Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes. // Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento. // Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital. // Cap. 29 La Infección Nosocomial. // Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitales. // Cap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitario. // Cap. 32. educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio. // Cap. 33 La docencia en el Hospital. // Cap. 34 Acreditación Hospitalaria. // Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios de salud. // Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital. |
Gerencia Hospitalaria : Para una administración efectiva [texto impreso] / Malagon Londono, Gustavo, Autor ; Pontón Laverde, Gabriel, Autor ; Reynales Londoño, Jairo, Autor . - 4a ed . - Bogotá : Médica Panamericana, 2017 . - xx, 688 p : il, ; Rústica. ISBN : 978-958-8443-68-3 Incluye Índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD, HOSPITALES-CONTROL DE CALIDAD, BIOSEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES, ÉTICA INSTITUCIONAL, NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD, RECURSOS HUMANOS EN SALUD, ESTRUCTURA DE SERVICIOS, EQUIPOS Y SUMINISTROS, SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN SALUD, AUDITORIA EN SALUD, ACREDITACIÓN EN SALUD, MEDICINA FAMILIAR, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, INVESTIGACIÓN EN SALUD, RESPONSABILIDAD MÉDICA |
| Clasificación: |
362.11 – Problemas y servicios de bienestar social – Enfermedades física – Servicios de hospitales e instituciones relacionadas |
| Resumen: |
Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia. Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión. Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico. Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad. Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva. |
| Nota de contenido: |
SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital. // Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario. // Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital. // Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital. // Cap. 6 Organización estructural y funcional. // Cap. 7 Administración del Talento Humano. // Cap. 8 La estructura física del Hospital. // Cap. 9 Ambiente del Hospital. // Cap. 10 La bioseguridad en el Hospital. // Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. // Cap. 12 Hospitales verdes. // SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA. // Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria. // Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera. // Cap. 15 Gestión logística. // Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud (codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios. // Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria. // Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. // Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios. // Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. // Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI. // Cap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. // Cap. 23 Fundamentos de la auditoría y el control interno. // Cap. 24 Gestión Hospitalaria. // SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL. // Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes. // Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. // Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento. // Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital. // Cap. 29 La Infección Nosocomial. // Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitales. // Cap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitario. // Cap. 32. educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio. // Cap. 33 La docencia en el Hospital. // Cap. 34 Acreditación Hospitalaria. // Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios de salud. // Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital. |
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362 - Problemas y Servicios de Bienestar Social 
