| Título : |
Sistemas de control de gestión |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Anthony, Robert N. ; Vijay Govindarajan, Autor ; Fátima Guadamillas Gómez, Traductor ; Manuel Villasalero Díaz, Traductor |
| Mención de edición: |
10a ed |
| Editorial: |
Madrid : McGraw-Hill |
| Fecha de publicación: |
2003 |
| Número de páginas: |
709 p |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-481-2155-6 |
| Nota general: |
Título original Management control systems
Incluye índice analítico |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO, EVALUACIÓN |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Control |
| Resumen: |
Nuevos enfoques del control de gestión y su aplicación con la tecnología
Permite al estudiante la alineación de las distintas áreas hacia un control que permite una ejecución clara de la estrategia
Ayuda al desarrollo de habilidades analíticas, muy importantes en los puestos donde se toman decisiones.
No existe competencia, solamente libros que tocan temas de control.
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| Nota de contenido: |
Contenido : Contenido: Capítulo 1. LA NATURALEZA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN. // Parte I. EL ENTORNO DEL CONTROL DE GESTIÓN. // Capítulo 2. EL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. // Capítulo 3. CENTROS DE RESPONSABILIDAD: CENTROS DE INGRESOS Y CENTROS DE GASTOS. // Capítulo 4. CENTROS DE BENEFICIOS. // Capítulo 5. PRECIOS DE TRANSFERENCIAS. // Capítulo 6. MEDICIÓN Y CONTROL DE LOS ACTIVOS EMPLEADOS. // Parte II. EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN // Capítulo 7. PLANFICIACIÓN ESTRATÉGICA. // Capítulo 8. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO. // Capítulo 9. ANÁLSIS DE LOS INFORMES SOBRE RESULTADOS FINANCIEROS. // Capítulo 10. MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS. // Capítulo 11. REMUNERACIONES A LOS DIRECTIVOS. // Parte III. EL CONTROL DE GESTIÓN EN DISTINTOS CONTEXTOS. // Capítulo 12. CONTROLES PARA DISTINTAS ESTRATEGIAS. // Capítulo 13. ORGANIZACIONES DE SERVICIOS. // Capítulo 14. ORGANIZACIONES MULTINACIONALES. // Capítulo 15. CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS. |
Sistemas de control de gestión [texto impreso] / Anthony, Robert N. ; Vijay Govindarajan, Autor ; Fátima Guadamillas Gómez, Traductor ; Manuel Villasalero Díaz, Traductor . - 10a ed . - Madrid : McGraw-Hill, 2003 . - 709 p ; Rústica. ISBN : 978-84-481-2155-6 Título original Management control systems
Incluye índice analítico Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO, EVALUACIÓN |
| Clasificación: |
658.401 - Administración - Administración Ejecutiva - Planificación, formulación de políticas, control - Control |
| Resumen: |
Nuevos enfoques del control de gestión y su aplicación con la tecnología
Permite al estudiante la alineación de las distintas áreas hacia un control que permite una ejecución clara de la estrategia
Ayuda al desarrollo de habilidades analíticas, muy importantes en los puestos donde se toman decisiones.
No existe competencia, solamente libros que tocan temas de control.
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| Nota de contenido: |
Contenido : Contenido: Capítulo 1. LA NATURALEZA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN. // Parte I. EL ENTORNO DEL CONTROL DE GESTIÓN. // Capítulo 2. EL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. // Capítulo 3. CENTROS DE RESPONSABILIDAD: CENTROS DE INGRESOS Y CENTROS DE GASTOS. // Capítulo 4. CENTROS DE BENEFICIOS. // Capítulo 5. PRECIOS DE TRANSFERENCIAS. // Capítulo 6. MEDICIÓN Y CONTROL DE LOS ACTIVOS EMPLEADOS. // Parte II. EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN // Capítulo 7. PLANFICIACIÓN ESTRATÉGICA. // Capítulo 8. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO. // Capítulo 9. ANÁLSIS DE LOS INFORMES SOBRE RESULTADOS FINANCIEROS. // Capítulo 10. MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS. // Capítulo 11. REMUNERACIONES A LOS DIRECTIVOS. // Parte III. EL CONTROL DE GESTIÓN EN DISTINTOS CONTEXTOS. // Capítulo 12. CONTROLES PARA DISTINTAS ESTRATEGIAS. // Capítulo 13. ORGANIZACIONES DE SERVICIOS. // Capítulo 14. ORGANIZACIONES MULTINACIONALES. // Capítulo 15. CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS. |
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