| Título : |
Administración de personal |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Dessler, Gary |
| Editorial: |
Mexico : Prentice-Hall Hispanoamericana |
| Otro editor: |
1996 |
| Número de páginas: |
715 p |
| Dimensiones: |
Rústica |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-968-880-585-5 |
| Nota general: |
Incluye Índice |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION, ADMINISTRACION DE PERSONAL, PERSONAL |
| Clasificación: |
658.3 - Administración - Administración de personal |
| Resumen: |
Esta cuarta edición tiene varias características que la distinguen. Aunque que se enfoca casi por completo en los temas básicos de la administración de personal, como análisis de puestos, pruebas, compensaciones y evaluación, la motivación de los empleados y el desarrollo y de una filosofía para la administración de personal se utilizan como temas integradores. En toda la obra se emplean aplicaciones prácticas, por ejemplo, cómo evaluar el desempeño, cómo establecer planes de pago y cómo manejar las quejas, a fin de desarrollar en los estudiantes habilidades importantes para la administración de personal. Todos los gerentes desempeñan responsabilidades que tienen que ver con el manejo de personal y, por lo tanto, Administración de Personal está dirigido a todos los estudiantes de administración, no solo a quienes un día ostentarán el título de gerentes de personal. También se trata amplia mente el tema legal de la administración |
| Nota de contenido: |
Parte 1. Reclutamiento y Colocación. // Capítulo 1. Introducción a la administración de los recursos humanos/personal: filosofía y planificación. // Capítulo 2. Igualdad de oportunidades y la ley. // Capítulo 3. Análisis de puestos. // Capítulo 4. Planificación y reclutamiento del personal. // Capítulo 5. Prueba y selección de los empleados. // Capítulo 6. Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección. // Parte 2. Capacitación y Desarrollo. // Capítulo 7. Orientación y capacitación. // Capítulo 8. Fundamentos de las relaciones laborales. // Capítulo 9. Negociación colectiva. // Capítulo 10. Prestaciones y servicios. // Capítulo 11. Pago por desempeño e incentivos financieros. // Parte Competencias 3. Competencias. // Capítulo 12. Como establecer los planes de remuneración. // Capítulo 13. Administración de calidad y productividad. // Capítulo 14. Como desarrollar gerentes. // Parte 4. Relaciones Laborales. // Capítulo 15. Trato justo garantizado. // Capítulo 16. Higiene y seguridad del personal. // Parte 5. La seguridad del empleado. // Capítulo 17. Aspectos estratégicos en la administración de los recursos humanos. // Capítulo 18. Aspectos internacionales de la administración de los recursos humanos. |
Administración de personal [texto impreso] / Dessler, Gary . - Mexico : Prentice-Hall Hispanoamericana : 1996, [s.d.] . - 715 p ; Rústica. ISBN : 978-968-880-585-5 Incluye Índice Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION, ADMINISTRACION DE PERSONAL, PERSONAL |
| Clasificación: |
658.3 - Administración - Administración de personal |
| Resumen: |
Esta cuarta edición tiene varias características que la distinguen. Aunque que se enfoca casi por completo en los temas básicos de la administración de personal, como análisis de puestos, pruebas, compensaciones y evaluación, la motivación de los empleados y el desarrollo y de una filosofía para la administración de personal se utilizan como temas integradores. En toda la obra se emplean aplicaciones prácticas, por ejemplo, cómo evaluar el desempeño, cómo establecer planes de pago y cómo manejar las quejas, a fin de desarrollar en los estudiantes habilidades importantes para la administración de personal. Todos los gerentes desempeñan responsabilidades que tienen que ver con el manejo de personal y, por lo tanto, Administración de Personal está dirigido a todos los estudiantes de administración, no solo a quienes un día ostentarán el título de gerentes de personal. También se trata amplia mente el tema legal de la administración |
| Nota de contenido: |
Parte 1. Reclutamiento y Colocación. // Capítulo 1. Introducción a la administración de los recursos humanos/personal: filosofía y planificación. // Capítulo 2. Igualdad de oportunidades y la ley. // Capítulo 3. Análisis de puestos. // Capítulo 4. Planificación y reclutamiento del personal. // Capítulo 5. Prueba y selección de los empleados. // Capítulo 6. Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección. // Parte 2. Capacitación y Desarrollo. // Capítulo 7. Orientación y capacitación. // Capítulo 8. Fundamentos de las relaciones laborales. // Capítulo 9. Negociación colectiva. // Capítulo 10. Prestaciones y servicios. // Capítulo 11. Pago por desempeño e incentivos financieros. // Parte Competencias 3. Competencias. // Capítulo 12. Como establecer los planes de remuneración. // Capítulo 13. Administración de calidad y productividad. // Capítulo 14. Como desarrollar gerentes. // Parte 4. Relaciones Laborales. // Capítulo 15. Trato justo garantizado. // Capítulo 16. Higiene y seguridad del personal. // Parte 5. La seguridad del empleado. // Capítulo 17. Aspectos estratégicos en la administración de los recursos humanos. // Capítulo 18. Aspectos internacionales de la administración de los recursos humanos. |
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